毋庸置疑,2017年的美業(yè)仍然是一個(gè)香饃饃,許多投資者趨之若鶩。但是如果你愿意觀察,可以發(fā)現(xiàn)有的美容店開了很多年,門面還是那個(gè)門面,店鋪既沒(méi)有裝修,也沒(méi)有擴(kuò)大。但是有的美容店版圖卻越來(lái)越大,短短幾年之內(nèi),就開了幾家分店....普麗緹莎小編想問(wèn)一下,你是屬于哪一種?
為啥就你家的美容店生意不好做
為什么美容院生意總是茍延殘喘?
有的人說(shuō)一定是資金斷鏈,有的說(shuō)缺少技術(shù),沒(méi)有人才,有的覺(jué)得是缺乏客戶資源,穩(wěn)定不了客源....這些都是美容店經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,但是小編認(rèn)為,不是美容店無(wú)法壯大的主要原因。
我們都知道,做生意都有風(fēng)險(xiǎn),這是人人都知道的道理,但是鮮少有人愿意承認(rèn)自己的失敗。所以當(dāng)門面的生意越來(lái)越差,數(shù)天看不到顧客進(jìn)店的時(shí)候,大部分的老板選擇是苦苦硬撐,即使生意已經(jīng)是茍延殘喘。但是,每月的房租還是得照樣交,水電費(fèi)也不能少。所以,與其硬撐,為什么不找出路呢?
我們?cè)谕ㄟ^(guò)對(duì)一百家美容店發(fā)展情況與經(jīng)營(yíng)的軌跡進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了導(dǎo)致美容店不能成長(zhǎng)的原因。
你中槍了嗎?
1、缺乏改變的膽識(shí)。在開店之初,相信絕大多數(shù)的老板都是抱著擴(kuò)大店鋪、開分店這些雄心壯志的,但是隨著美容店的經(jīng)營(yíng),很多小型美容店的老板,開始守著小店,一成不變的經(jīng)營(yíng),因?yàn)榕鲁袚?dān)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),所以完全不愿意改革,或者換句話說(shuō),缺乏改變的膽識(shí)。然而美業(yè)是瞬息萬(wàn)變的,如果不順應(yīng)新的時(shí)代潮流,怎么能夠在不斷變化的美業(yè)中,獲得新生。
2、老板不思進(jìn)取。主要表現(xiàn)是,美容店老板本人對(duì)未來(lái)沒(méi)有什么規(guī)劃,對(duì)于美容店的經(jīng)營(yíng)一味是墨守成規(guī)。抱著熬一天算一天的心態(tài),消極的面對(duì)工作。而老板的這種狀態(tài),同樣影響了員工,讓美容店的員工也變得懈怠,死氣沉沉。
3、找不到改革方向。當(dāng)然不能一棒子打死全部,有的美容店老板本人很有上進(jìn)心,也聽了不少的培訓(xùn)課程,想試著去改革,培養(yǎng)人才,完成美容店機(jī)制,挖掘正確的發(fā)展方向。但是在一系列的大刀闊斧之后,卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有效果,美容店又恢復(fù)到了原來(lái)的樣子。
總而言之,美容店想要壯大與成長(zhǎng),老板必須先改變經(jīng)營(yíng)的思路,正視改革,并且勇于的改變,如果找不到改革的入口,可以從消費(fèi)者入手。了解顧客所想,應(yīng)其所好,策劃改革的方案。