人的一生都離不開(kāi)的就是衣食住行,努力工作奮力拼搏為的就是在衣食住行等方面提高自身的生活質(zhì)量。隨著日益上升的消費(fèi)水平和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,旅游業(yè)已成為目前最熱門(mén)的行業(yè)之一。和其息息相關(guān)的酒店住宿業(yè)也是蒸蒸日上,快捷酒店遍地開(kāi)花,擴(kuò)張速度迅猛,但其質(zhì)量和品質(zhì)也是良莠不齊。有些不良商家為了賺錢(qián)不擇手段,讓出門(mén)在外的旅客們根本體會(huì)不到酒店的舒適度。如何改變這一現(xiàn)狀,為廣大消費(fèi)者提供舒適便利的住宿條件,如何選擇一家良心酒店加盟,是眾多投資者關(guān)注的問(wèn)題。e家快捷酒店,酒店加盟行業(yè)的優(yōu)質(zhì)之選。
e家快捷酒店作為新生事物,15年時(shí)間從鮮為人知到現(xiàn)在百余家門(mén)店遍布全國(guó)、酒店圈無(wú)人不知,e家快捷酒店輕標(biāo)準(zhǔn)酒店加盟模式如何從星星之火燃到燎原?百余座單體酒店轉(zhuǎn)型過(guò)程中的低成本投入、來(lái)自總部各方面的有力支持,以及轉(zhuǎn)型后常年出租率80%以及顧客好評(píng)如潮的現(xiàn)狀,或許能揭開(kāi)e家快捷酒店輕標(biāo)準(zhǔn)模式成功的秘訣。
在近年來(lái)眾多連鎖集團(tuán)的“跑馬圈地”的過(guò)程中,品牌方通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)攫取豐厚利潤(rùn),而加盟的單體酒店卻在風(fēng)光之下承擔(dān)不小風(fēng)險(xiǎn)——為復(fù)制連鎖模式,品牌方以過(guò)于硬性的硬裝改造指標(biāo)與高額的加盟費(fèi)用為代價(jià)成就自己,卻大大損害加盟商利益,門(mén)檻過(guò)高造成的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)讓門(mén)店加盟后一度難以回暖,復(fù)制模式之下的利益分配也難免不均。
瞄準(zhǔn)單體酒店轉(zhuǎn)型需求,e家快捷酒店開(kāi)創(chuàng)輕標(biāo)準(zhǔn)先河,為其定制低投入、高收入轉(zhuǎn)型方案。堅(jiān)持以打造“舒適的住宿環(huán)境”為愿景,凸顯“品質(zhì)、服務(wù)、實(shí)惠、清潔”的住宿新理念。“輕改造、重設(shè)計(jì)”的原則,只需局部改造并植入駿怡品牌形象、全程無(wú)憂,起點(diǎn)更高、保障更全面。
同時(shí),杜絕同質(zhì)化現(xiàn)象,通過(guò)“發(fā)現(xiàn)”設(shè)計(jì)體系形成“一店一特色”,為酒店增收廣闊開(kāi)源、并持續(xù)收獲好口碑。該體系堅(jiān)持一店一設(shè)計(jì),為每家門(mén)店巧妙融入當(dāng)?shù)爻鞘歇?dú)有的人文或景觀特色,煥發(fā)品牌調(diào)性,成為客人“發(fā)現(xiàn)”城市“新鮮”、增加重復(fù)消費(fèi)行為的窗口,為酒店增加高附加值與高收益率。
“沒(méi)花多少錢(qián),酒店里里外外都不一樣了,出租率也從50%左右到淡季都在80%”,為此有專家提醒,在連鎖化大背景下“抱團(tuán)取暖”雖為必然趨勢(shì),然在選擇加盟方案時(shí)一定要根據(jù)自身情況出發(fā),考察對(duì)方綜合實(shí)力之外還要重點(diǎn)測(cè)算投入產(chǎn)出比、回本效率等等,讓自己投入的每一分錢(qián)都得到回報(bào)。
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