在降低物資成本上下功夫。欣燕都酒店資産大,項(xiàng)目多,人員流動(dòng)大,各種物資的需求量和消耗量比較大,因此,加強(qiáng)物資成本的控制和節(jié)約顯得尤爲(wèi)重要。
在降低財(cái)務(wù)費(fèi)用上下功夫。財(cái)務(wù)費(fèi)用是欣燕都酒店連鎖經(jīng)營(yíng)成本的重要組成部分,減少財(cái)務(wù)費(fèi)用是欣燕都酒店連鎖經(jīng)營(yíng)中應(yīng)重視解決的一個(gè)重要問題。
在降低人力資源成本上下功夫。勞動(dòng)密集型、工資和福利費(fèi)用支出大,是欣燕都酒店連鎖業(yè)一個(gè)顯著的特征。
在降低投入成本上下功夫。欣燕都酒店連鎖各個(gè)配套項(xiàng)目和各種設(shè)施設(shè)備的使用都有一個(gè)周期率,到一定的時(shí)候就需要更新改造,這種不斷的投入是欣燕都酒店連鎖業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)。
在降低行政費(fèi)用上下功夫。行政費(fèi)用包括辦公、接待、交通、差旅等方面費(fèi)用,如何把這些費(fèi)用控制好,對(duì)降低欣燕都酒店連鎖經(jīng)營(yíng)成本至關(guān)重要。
開欣燕都酒店連鎖怎樣有效降低運(yùn)營(yíng)成本?只有掌握了方法,方可保障欣燕都酒店連鎖的能夠客似云來,才可以保障這家欣燕都酒店連鎖的財(cái)源廣進(jìn)。創(chuàng)業(yè)之路雖然走的艱難,但如果能夠掌握管理欣燕都酒店連鎖的方法,了解了運(yùn)作欣燕都酒店連鎖的門道和招數(shù),那就可以依靠欣燕都酒店連鎖獲得成功。
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