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專業(yè)美容加盟機(jī)構(gòu)
2017-08-06 13:16 來源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:287

雪肌妮絲美容院

投資金額:10-20萬

企業(yè)名稱:武漢歐泉美業(yè)科技有限公司

專業(yè)美容加盟機(jī)構(gòu)_1

  專業(yè)美容加盟機(jī)構(gòu)人力資源現(xiàn)狀研究,專業(yè)美容院加盟機(jī)構(gòu)鉑蘭之鑰美容院加盟熱線

鉑蘭之鑰公司簡(jiǎn)介

鉑蘭之鑰公司始創(chuàng)于2002年底,在美容專業(yè)線起步,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、教育培訓(xùn)為一體的中日合資化妝品企業(yè)。自進(jìn)入中國以來,鉑蘭之鑰公司憑借其"安全、有效"的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和專業(yè)的教育培訓(xùn)體系在專業(yè)線市場(chǎng)迅速發(fā)展。

隨著企業(yè)的不斷壯大,C公司現(xiàn)己在全國21個(gè)省會(huì)城市設(shè)有辦事處,擁有了2000家上專業(yè)美容加盟機(jī)構(gòu),擁有自有品牌連鎖美容院,擁有美容學(xué)院,擁有自己的研發(fā)和生產(chǎn)基地,愛也慈善基金會(huì)。C企業(yè)在上海建立的化妝品研發(fā)及生產(chǎn)基地的技術(shù)核也來自于日本研究院,主要專注于抗老再生技術(shù)、生鮮凍齡美容技術(shù)、天然無添加的護(hù)膚技術(shù)領(lǐng)域。2008年,C企業(yè)攜手中國婦女發(fā)展基金會(huì)捐資1000萬元設(shè)立愛也慈善基金,主要用于開展公益性美容消費(fèi)教育活動(dòng),為美容從業(yè)人員提供部分創(chuàng)業(yè)資金,同時(shí)也資助因接受美容消費(fèi)服務(wù)中受到傷害的女性。2010年,C企業(yè)成立職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中也,隨后成立美容學(xué)院。學(xué)員考取國家勞動(dòng)局批準(zhǔn)頒發(fā)的美容行業(yè)相關(guān)資質(zhì)為目標(biāo),同時(shí)可以獲得個(gè)人成長(zhǎng)與職場(chǎng)發(fā)展。

C公司的組織架構(gòu)經(jīng)過多年的發(fā)展已日趨穩(wěn)定完善??偛弥?主要分為六大部口;營(yíng)銷系統(tǒng)、財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈系統(tǒng)、人力資源中也、美容學(xué)院、行政管理系統(tǒng)laA及研發(fā)生產(chǎn)基地。其中營(yíng)銷系統(tǒng)下設(shè)專業(yè)線事業(yè)部、直營(yíng)事業(yè)部,財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈系統(tǒng)下設(shè)財(cái)務(wù)部、供應(yīng)鏈管理部,人力資源中也下設(shè)人為資源部和管理學(xué)院,行政管理系統(tǒng)下設(shè)行政部、信息部、法務(wù)部。人力資源中也的人力資源部負(fù)責(zé)日常人事工作,管理學(xué)院負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與發(fā)展。由此可見C公司對(duì)人力資源發(fā)展比較重視,以下將會(huì)詳細(xì)介紹C公司的人力資源狀況。

鉑蘭之鑰公司人力資源現(xiàn)狀

至今為止,公司共有445名員工,其中加盟事業(yè)部有252名員工,除總部8人管理團(tuán)隊(duì)外,均分布在各地辦事處,主要為一線銷售人員,具體職能又分為業(yè)務(wù)開巧(售前)和維護(hù)(售后)團(tuán)隊(duì),具體崗位有辦事處經(jīng)理、課長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理、美容講師等職位。直營(yíng)事業(yè)部78名員工,除總部6人管理團(tuán)隊(duì)外,其他的分別隸屬于H家美容院,有店長(zhǎng)、美容顧問、美容師和前臺(tái)崗位??偛克新毮懿靠诩悠饋碛?03人。研發(fā)和生產(chǎn)基地有口名員工。總部員工占比23.14%,加盟事業(yè)部員工占比56.63%,直營(yíng)事業(yè)部員工占比17.53%,生產(chǎn)研發(fā)人員占比2.70%。男女比例為116:329,體現(xiàn)行業(yè)的崗位性別差異特征。公司員工平均年齡為28.9歲,年齡結(jié)構(gòu)整體比較年輕,其中25-30歲的年齡段員工占主體地位,占比44.04%。其次為30-35歲年齡段人員,占比28.10%。說明公司仍以年輕人為主力,員工均處于精力狂盛期,有較強(qiáng)的事業(yè)屯、和相對(duì)健康的身也體魄。學(xué)歷結(jié)構(gòu)為本科及以上24.27%,大專30.79%,中專32.58%,高中12.%%,平均學(xué)歷水平不高,也體現(xiàn)了目前專業(yè)線從業(yè)人員的學(xué)歷水平特征??偛科骄斯こ杀?H97元/月,加盟事業(yè)部平均人工成本12065元/月,直營(yíng)店鋪員工平均人工成本9083元/月,研發(fā)和生產(chǎn)平均人工成本7578元/月。

在公司發(fā)展的同時(shí),人為資源管理也逐漸出現(xiàn)一些問題,當(dāng)前最突出的問題就是新員工試用期離職率高,招來的新人留不住或無法勝任工作,給公司業(yè)務(wù)正常開展帶來很大難題。因?yàn)閲鴥?nèi)美容專業(yè)線市場(chǎng)還不夠成熟,具備一定規(guī)模的公司非常有限,幾年來C公司通過其成熟的教育培訓(xùn)體系打造了一批高素質(zhì)人才,在專業(yè)線市場(chǎng)非常搶手,一些小的專業(yè)線公司經(jīng)常以雙倍薪水和更高的職位挖走公司管理人員和銷售人員,造成員工大量流失,C公司誠信經(jīng)營(yíng),生產(chǎn)成本較高,同時(shí)又有規(guī)范的員工培養(yǎng)機(jī)制和能力,所以不愿采用大幅提升人工成本的方式去留住人才,而更多是選擇擴(kuò)大招聘的方式來解決流失問題。但是,在招聘工作中,C公司明顯缺乏規(guī)范的員工錄用標(biāo)準(zhǔn),總部及各辦事處在招聘王作中都比較隨意,錄用決策主要靠各位面試官通過了解候選人背景、經(jīng)驗(yàn)等信息后做出主觀判斷,招到的員工不僅素質(zhì)參差不齊,對(duì)企業(yè)文化的適應(yīng)也常常有困難。結(jié)果就是新員工在試用期內(nèi)就大量流失,部分被公司淘汰,部分主動(dòng)離開。同時(shí),又因?yàn)镃公司非常重視員工培訓(xùn),所有總部和市場(chǎng)員工都會(huì)在試用期內(nèi)聚集在總部參加為期9天的新員工培訓(xùn),加上差旅、食宿費(fèi)用,培訓(xùn)成本較高。但實(shí)際情況是超過半數(shù)的新員工在試用期內(nèi)被淘汰或流失。所1^>1,這個(gè)問題不僅導(dǎo)致(:公司總是重復(fù)招聘,還造成了巨大的人力成本浪費(fèi),更耽誤了業(yè)務(wù)的正常推進(jìn)甚至導(dǎo)致錯(cuò)失部分業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。對(duì)此,公司各部口都非常不滿。

鉑蘭之鑰公司招聘管理現(xiàn)狀

C公司人力資源中瓜總部共有6名員工,人力資源總臟下設(shè)招聘、薪資福利、績(jī)效與員工關(guān)系、市場(chǎng)人力資源管理四個(gè)模塊,招聘模塊配備一名主管加一名助理,薪資福利、績(jī)效與員工關(guān)系模塊各配備一位主管,專業(yè)線和直營(yíng)事業(yè)部人力資源工作由市場(chǎng)人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé),市場(chǎng)人力資源經(jīng)理下設(shè)各辦事處人事行政主管。C公司總部的招聘主管負(fù)責(zé)總部所有崗位的括聘,市場(chǎng)人員的招聘主要由各個(gè)辦事處的人事行政主管負(fù)責(zé),招聘工作是人事行政主管最重要的工作,占40%左右的工作量。各辦事處面試通過的候選人需要提交市場(chǎng)人力資源經(jīng)理復(fù)試,復(fù)試通過方可錄用。

C公司目前主要的招聘渠道為網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),總部招聘主要通過網(wǎng)絡(luò)渠道,這個(gè)渠道的現(xiàn)狀是投遞的簡(jiǎn)歷數(shù)和前幾年比較,在逐漸下降,而且簡(jiǎn)歷的有效率也在降低;各辦事處除了共享總部的網(wǎng)絡(luò)招聘資源外,更多選擇去當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)設(shè)攤,這個(gè)渠道招聘來的人員往往較缺乏行業(yè)經(jīng)驗(yàn),是試用期被淘汰的重災(zāi)區(qū)。

鉑蘭之鑰公司目前選拔應(yīng)聘者的方法是單純通過面試,使用非結(jié)構(gòu)化面試法,面試官隨意進(jìn)行提問,比較典型的面試問題有:請(qǐng)候選人做自我介紹,請(qǐng)候選人設(shè)想如果來C公司擔(dān)任應(yīng)聘崗位工作的話,會(huì)如何開展工作請(qǐng)候選人描述自己性格的特點(diǎn)等。

本文原載:www.619e.com

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