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從個人角度上來看微商,應(yīng)該是目前所有行業(yè)里最好做的一個,如果說讓我去換做任何一個行業(yè),我是不可能去做的。
在移動互聯(lián)網(wǎng)的今天,如果說你還不給自己的事業(yè)注入互聯(lián)網(wǎng)的基因,還不給自己的產(chǎn)品插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,想飛的高飛得遠是根本不可能的,如果你現(xiàn)在是一家實體店主,應(yīng)該也深有體會。
2016年無社交不微商,2017年無社群不微商,這句話很好的詮釋了互聯(lián)網(wǎng)+時代的社群經(jīng)濟,也說明2017微商的方向是社群,是團隊。想在2016年的微商界攻城略地,能打一場漂亮的勝仗,有兩點,第一,首先選擇一款品類好,模式爆的好產(chǎn)品,第二,選擇一個專業(yè)系統(tǒng)強大的好團隊。英維愛團隊用傳奇書寫2017微商團隊新標桿。
英維愛生巾到底好不好?這樣說吧,同類產(chǎn)品極少,那么相信所有人都明白一個道理,就是一款產(chǎn)品只有你一個人在賣,和一千人賣和一百萬人同時在賣,那你的輕松程度和你賺的錢,是完全不同的。就像英維愛,現(xiàn)在進入是不是最黃金的時期?其次他是剛性快消品,快速消耗,很快就用完了,還要很快的來找你購買,你做了一次的客戶,就等于永遠的客戶,一勞永逸。
英維愛團隊能夠快速的吸引海量終端消費者的原因,也就是英維愛衛(wèi)生巾黃金般的質(zhì)量優(yōu)勢,這個優(yōu)勢是其它任何品牌他都不具備的。
英維愛團隊作為2017微商核心團隊,已經(jīng)開啟規(guī)模化、專業(yè)化運營,有專業(yè)的運營團隊,有微商大咖指導,不定期分享實戰(zhàn)經(jīng)驗,有一批志同道合的小伙伴奮發(fā)向上,更有掌舵人翟旭戰(zhàn)略布局。
堅持只做長線品牌,打造微商最強實力團隊。與其他微商團隊盲目擴增人數(shù)不同的地方在于,英維愛注重團隊培訓,注重團隊的向心力,注重團隊的穩(wěn)步健康增長,針對代理我們不定期培訓課程,大咖級別的授課。
歡迎加入英維愛,與英維愛一同前進。
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