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三個(gè)有利于合理提高幼兒園利潤(rùn)的方法

2017-05-17 11:13 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:238

京華合木幼兒園加盟

投資金額：100-200萬(wàn)

企業(yè)名稱：青島京華合木教育管理有限公司

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三個(gè)有利于合理提高幼兒園利潤(rùn)的方法

有利于合理提高幼兒園利潤(rùn)的方法一：與加盟品牌合作直營(yíng)

自主辦園，對(duì)于沒有過辦園經(jīng)驗(yàn)的新手投資人或者想要跨行業(yè)投資的品牌企業(yè)，都是第一要面對(duì)的問題往往都是無(wú)從下手。在今天，其實(shí)想要獲得成功，除了要有敏銳的市場(chǎng)洞察力，還要通過合作帶來(lái)的資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，開能更快的成功。

很多幼兒園加盟品牌都會(huì)開放品牌合作，合作共建直營(yíng)的模式。幼兒園加盟品牌的合作主要面向的是政府招商引資、地產(chǎn)客戶、機(jī)構(gòu)客戶和個(gè)人房東。如果您是以上類型的投資者，選擇一個(gè)成熟的幼兒園加盟品牌，運(yùn)用他們豐富的幼兒園運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、成熟而強(qiáng)大的教育教學(xué)資源，快速有效的支撐幼兒園從經(jīng)營(yíng)管理、教務(wù)教學(xué)、課程設(shè)計(jì)等的方方面面。

所以，在雙方建立對(duì)彼此品牌或個(gè)體的高度信任和認(rèn)可后，通過對(duì)彼此資源的整合，達(dá)到雙贏的局面。

三個(gè)有利于合理提高幼兒園利潤(rùn)的方法_1

有利于合理提高幼兒園利潤(rùn)的方法二：幼兒園加盟行業(yè)創(chuàng)新的保障式加盟模式

保障式加盟模式，是有京華合木教育集團(tuán)率先提出的幼兒園加盟新模式。與傳統(tǒng)的幼兒園加盟靠收取加盟園加盟費(fèi)、管理費(fèi)、保證金不同。保障式加盟是與加盟園在建立相互認(rèn)可和信任的前提下，通過簽訂對(duì)賭式的保障合同，來(lái)保障加盟園在2年內(nèi)達(dá)到招生或幼兒園整體收益的保障指標(biāo)，達(dá)成商定的保障指標(biāo)則收取一定的保障金收入，如無(wú)法達(dá)到商定的保障指標(biāo)則返還保障金。將幼兒園加盟項(xiàng)目的更多利益留給加盟幼兒園，幼兒園加盟品牌與加盟園所完全綁定，一損俱損，一榮俱榮。

敢于承諾經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和招生數(shù)，是因?yàn)榫┤A合木幼兒園的適宜性發(fā)展教育理念——德培（DAP）理念，是將現(xiàn)今美國(guó)80%幼兒園在實(shí)施的指導(dǎo)教育理念“發(fā)展適宜性教育”引入中國(guó)并落地的成果，京華合木通過在直營(yíng)園3年的落地實(shí)施過程中完成了教育本土化的探索實(shí)踐，達(dá)成了家長(zhǎng)無(wú)差評(píng)的優(yōu)異成績(jī)。

而通過京華合木教育集團(tuán)與中國(guó)德培研究院的戰(zhàn)略合作，完成了德培（DAP）理念課程的開發(fā)與完善，專用的教程教具，區(qū)別于傳統(tǒng)教育的備課模式，都將確保加盟園所的品質(zhì)提升。而健全的培訓(xùn)體系，嚴(yán)格的教師考核標(biāo)準(zhǔn)，更確保了理念在園所的落地實(shí)施。

依靠總部提供的從前期當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研、物業(yè)選址指導(dǎo)、裝修設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、工程施工指導(dǎo)、物資采購(gòu)統(tǒng)采統(tǒng)配，到招生方案系統(tǒng)化輸出、專用課程教材供應(yīng)、教玩具配套、教研督導(dǎo)支持、運(yùn)營(yíng)管理保障一系列的保障式服務(wù)內(nèi)容，來(lái)確保加盟幼兒園的切實(shí)利益，確保盈利達(dá)標(biāo)。

三個(gè)有利于合理提高幼兒園利潤(rùn)的方法_2

有利于合理提高幼兒園利潤(rùn)的方法三：幼兒園升級(jí)認(rèn)證，提費(fèi)、招生無(wú)壓力

隨著人們對(duì)幼兒高品質(zhì)教育的需求增長(zhǎng)，使得家長(zhǎng)在幼兒園選擇上越來(lái)越有選擇權(quán)。直接導(dǎo)致開辦了多年的幼兒園感受到越來(lái)越明顯的的壓力，最直接的表現(xiàn)是提費(fèi)困難。

選擇開設(shè)新課程、購(gòu)置新設(shè)備、提供配餐質(zhì)量，家長(zhǎng)接受度低，不利于幼兒園長(zhǎng)期發(fā)展；選擇外出學(xué)習(xí)，成本高、周期短、效果差。那么老幼兒園提供利潤(rùn)的辦法是什么呢？

只有從教育品質(zhì)入手。教育是幼兒園發(fā)展直根，只有根基打扎實(shí)，才會(huì)枝繁葉茂，家長(zhǎng)才愿意買單，是幼兒園提費(fèi)以及長(zhǎng)久發(fā)展下去的必然選擇。而選擇提供認(rèn)證服務(wù)的幼兒園加盟品牌就是一個(gè)很好的選擇。

與幼兒園整體加盟不同，認(rèn)證園模式是，通過品牌總部的先進(jìn)理念注入，全新課程植入全面提升園所的教育品質(zhì)。并同樣享受與整體加盟完成一致的教師培訓(xùn)服務(wù)和園所運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)扶持，借助成熟的幼兒園加盟品牌資源快速?gòu)母旧咸嵘變簣@整體教育品質(zhì)和管理水平。

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