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幼兒園加盟，從野蠻發(fā)展到優(yōu)質(zhì)化提升

2017-04-28 11:46 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:218

京華合木幼兒園加盟

投資金額：100-200萬

企業(yè)名稱：青島京華合木教育管理有限公司

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幼兒園加盟，從野蠻發(fā)展到優(yōu)質(zhì)化提升

說說幼兒園加盟發(fā)展這幾年，尤其是從2000年前后，幼兒園加盟的發(fā)展可以說經(jīng)歷了風風雨雨，毫不夸張的講，這十多年是折騰過來的，摸索過來的，其先后大體經(jīng)歷了幾個發(fā)展階段：

1．公辦幼兒園大規(guī)?？s減

自上世紀九十年代起，中央政府推行公辦幼兒園改革，實施"兩條腿走路"政策，鼓勵政府與私營部門等合作發(fā)展學前教育，鼓勵社會組織和個人依法建立和經(jīng)營幼兒園。但各級政府也為私立幼兒園提供一定的支持（但不一定是經(jīng)濟支援）。

這一政策導(dǎo)致大量公辦幼兒園的關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、賣。很多公辦幼兒園轉(zhuǎn)型為以市場為導(dǎo)向的民營幼兒園。幼兒園加盟品牌也在此時紛紛興起。

2．加盟式私立幼兒園"異軍突起"

1978年中國實行對外開放政策后，學前教育由于基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)費的缺乏，無法滿足社會公眾的需要。于是，政府鼓勵非政府組織和個人開辦私立幼兒園。

1994～2009年間，由于各級政府對公辦幼兒園的經(jīng)費投入大幅度削減，幼兒園加盟品牌在此期間迅速發(fā)展。

3. 幼兒園加盟品牌發(fā)展瓶頸期

雖然我國幼兒園加盟在進二十年得到迅猛發(fā)展，面對市場經(jīng)濟時代，特別是80、90后家長的崛起，幼兒園加盟現(xiàn)階段首先需要解決的問題與其說是發(fā)展壯大的問題，還不如說是生存問題。例如，2008年廣州共有1300多所民辦幼兒園（占幼兒園總數(shù)的93％），卻平均每年以20％的比例更新淘汰，這意味著每年有260所民辦幼兒園倒閉。

低價運作，惡性循環(huán)。民辦幼兒園加盟陷入的一種生存困境是生源怪圈，即生源流失。低價競爭，整體收入減少，沒有多余的資金進行硬件建設(shè)，設(shè)備跟不上。生源就更少。

經(jīng)營管理模式落后，營銷水平低，等也是民辦幼兒園和幼兒園加盟品牌的硬傷。

那么，連鎖幼兒園加盟該如何從野蠻發(fā)展到優(yōu)質(zhì)化提升呢？

品牌化－必由之路

未來面對日益激烈的競爭，無論公辦民辦都無法回避的突出問題是：隨著幼兒園的普及，家長有了更多的選擇權(quán)，一所幼兒園能否得到家長的認同成了能否生存的關(guān)鍵。高等教育領(lǐng)域，人們當然會想到牛津和哈佛，想到北大和清華；在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域，在幼兒園領(lǐng)域：我們知道有誰?結(jié)論就是：一所幼兒園能否成為一個品牌。

幼兒園加盟選擇京華合木給你強大的品牌支持，讓你成為當?shù)仄放泼麍@。

幼兒園加盟，從野蠻發(fā)展到優(yōu)質(zhì)化提升_1

京華合木教育集團，經(jīng)過引入國際領(lǐng)先的德培（DAP）發(fā)展適宜性教育理念，通過3年落地磨煉，打造出了家長0差評的中國幼兒園領(lǐng)先品牌－京華合木幼兒園。

同時，在與恒大、萬科、新華書店、民生集團等大型企業(yè)單位進行合作辦園，雖然年輕，但短短幾年就已經(jīng)成為一流的加盟連鎖幼兒園品牌，全國的家長普遍贊譽：京華合木幼兒園的教育的孩子就是不一樣！京華合木加盟園都成為了當?shù)氐钠放剖痉秷@，使當?shù)氐暮⒆咏邮芰讼冗M發(fā)展適宜性教育的幼兒教育。

幼兒園加盟，從野蠻發(fā)展到優(yōu)質(zhì)化提升_2