AA國(guó)際動(dòng)漫自2008年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)至今，在全國(guó)范圍內(nèi)已開設(shè)連鎖店1000余家，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，是什么讓AA國(guó)際動(dòng)漫發(fā)展如此之快？是什么讓越來越多的投資者選擇AA國(guó)際動(dòng)漫？
一、發(fā)展環(huán)境
中國(guó)政府加大力度推動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從中央到地方推出了多重扶持動(dòng)漫發(fā)展的政策和措施，極大的刺激了行業(yè)發(fā)展的積極性，迅速激活了中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的潛能。動(dòng)漫開發(fā)、動(dòng)漫消費(fèi)、動(dòng)漫就業(yè)、動(dòng)漫教育等等以極大的影響率掀開了中國(guó)動(dòng)漫的新篇章。有需求就有市場(chǎng)，快速的發(fā)展絕非偶然，中國(guó)良好的動(dòng)漫發(fā)展環(huán)境給了AA國(guó)際動(dòng)漫一個(gè)絕佳的發(fā)展空間。
二、經(jīng)營(yíng)定位
面對(duì)機(jī)遇，AA國(guó)際動(dòng)漫對(duì)中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)的發(fā)展做了細(xì)致全面的調(diào)查和分析，并對(duì)今后十年內(nèi)中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)的發(fā)展做了預(yù)見性的分析推理。根據(jù)實(shí)際的數(shù)據(jù)論證，給自己設(shè)計(jì)出一套完備的發(fā)展方案，多元化互動(dòng)式動(dòng)漫店模式從此面世了。這種經(jīng)營(yíng)模式完全區(qū)別于常規(guī)的動(dòng)漫零售店，AA國(guó)際動(dòng)漫拋棄簡(jiǎn)單枯燥的動(dòng)漫周邊零售經(jīng)營(yíng)模式，結(jié)合動(dòng)漫消費(fèi)群的喜愛和偏好，成功的把動(dòng)漫cosplay攝影、動(dòng)漫DIY周邊產(chǎn)品個(gè)性制作兩大創(chuàng)意性消費(fèi)元素融入到動(dòng)漫經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，不僅最大化的開發(fā)了消費(fèi)資源，更重要的是讓消費(fèi)者體會(huì)到在AA國(guó)際動(dòng)漫有淘之不盡的消費(fèi)樂趣。這讓動(dòng)漫店經(jīng)營(yíng)獲得了空前的成功，其經(jīng)營(yíng)模式也得到業(yè)界的認(rèn)同和追隨，紛紛仿效。
三、強(qiáng)勢(shì)管理
AA國(guó)際動(dòng)漫連鎖良好的品牌形象以及規(guī)范的服務(wù)方式是消費(fèi)者印象最為深刻的，經(jīng)營(yíng)好一家店不難，而要經(jīng)營(yíng)好幾百家店而且要保證所有連鎖店的形神一致，就都?xì)w功于AA國(guó)際動(dòng)漫行之有效的管理模式和精干的管理團(tuán)隊(duì)。AA國(guó)際動(dòng)漫對(duì)連鎖店經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)嚴(yán)格要求，在規(guī)范經(jīng)營(yíng)的原則問題上，管理團(tuán)隊(duì)從不妥協(xié)。加盟者和總部合作之前都會(huì)向加盟者明確闡述管理要求，不認(rèn)可AA國(guó)際動(dòng)漫管理理念也就不具備加盟的資格，絕不允許"百店百樣"的情況出現(xiàn)。經(jīng)營(yíng)中"督"、"導(dǎo)"并進(jìn)的管理理念是獲得如今佳績(jī)的關(guān)鍵。
簡(jiǎn)單的講就是——"環(huán)境、定位、團(tuán)隊(duì)、方法、執(zhí)行"。這幾個(gè)人人都講的出來的詞匯，正是AA國(guó)際動(dòng)漫走向成功的基石。
請(qǐng)?zhí)顚懥粞曰蚋鶕?jù)意向選擇下列快捷留言
負(fù)責(zé)聲明：以上所展示的信息由會(huì)員自行提供，內(nèi)容真實(shí)性，準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會(huì)與負(fù)責(zé)。本網(wǎng)對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。
友情提醒：為規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，建議您在投資前務(wù)必多咨詢，多考察，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
