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“要用以MLS為代表的行業(yè)開放合作思維，來(lái)解決中小經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)資源匱乏的問題……”在近期召開的“2016中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)年會(huì)”上，21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)中國(guó)區(qū)副董事長(zhǎng)兼總裁盧航從行業(yè)生態(tài)大局出發(fā)，為困境中的中小企業(yè)指出了一條光明道路。 
盧航的發(fā)言引起包括行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)掌門人在內(nèi)的參會(huì)人員的高度關(guān)注，“MLS”成為年會(huì)上討論頻率最高的熱詞，它被大家評(píng)為中小經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)逆襲行業(yè)寡頭的“神兵利器”。 
MLS，一個(gè)關(guān)于開放、平等、協(xié)作、分享的代名詞，它的全稱叫Multiple Listing Service（房源共享系統(tǒng)）。MLS是一種發(fā)源于美國(guó)的獨(dú)家房源共享系統(tǒng)。它不僅是一種營(yíng)銷模式，也是被美國(guó)行業(yè)廣泛接受的行業(yè)準(zhǔn)則和經(jīng)營(yíng)管理模式。 
在房地產(chǎn)行業(yè)還沒出現(xiàn)MLS的舊世界里，開發(fā)商、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和代理公司各自為政，信息鏈不流通，競(jìng)爭(zhēng)不透明。這樣造成的惡果是多家委托合同下，傭金競(jìng)爭(zhēng)是經(jīng)紀(jì)人獲取房源和交易的普遍競(jìng)爭(zhēng)手段，導(dǎo)致行業(yè)無(wú)序惡性競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，多元委托下，經(jīng)紀(jì)人之間的合作無(wú)法實(shí)現(xiàn)，沒有人敢公開真實(shí)的房源信息。 
在MLS后時(shí)代，它采取會(huì)員聯(lián)盟的模式，將不同房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司納入一個(gè)體系，體系中成員的房源和求購(gòu)信息集合在一個(gè)網(wǎng)站的共享數(shù)據(jù)庫(kù)中。它的成功之處在于，以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)將房源和客源納入同一個(gè)信息體系中，整合房地產(chǎn)信息流通渠道，實(shí)現(xiàn)信息互通共享。“MLS不僅是一種全新的銷售模式，更是一種先進(jìn)的房地產(chǎn)流通管理系統(tǒng)，是智慧的結(jié)晶和品質(zhì)的保證” ，中國(guó)人民大學(xué)土地管理系張秀智教授在相關(guān)論文中寫到。 
目前MLS的發(fā)展以美國(guó)最為成熟，MLS聯(lián)盟已成為該國(guó)第一大行業(yè)組織，幾乎90%的經(jīng)紀(jì)人成為該系統(tǒng)的會(huì)員。每一位會(huì)員在收到客戶的買賣委托信息后，就會(huì)把相關(guān)的房源信息上傳到平臺(tái)上，所有加入系統(tǒng)的會(huì)員都能共享此信息。這種模式帶來(lái)的威力是巨大的，全美有85%的房屋買賣是經(jīng)過經(jīng)紀(jì)人代理售出的，而這些成交中，有95%的房源是由其他經(jīng)紀(jì)人帶來(lái)的客戶完成交易。MLS在美國(guó)的成功證明，我國(guó)的中小經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)能夠借助MLS系統(tǒng)彌補(bǔ)獲取資源的局限，并以聯(lián)盟的方式構(gòu)建新市場(chǎng)主體。 
短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)房源信息的高曝光度、低成本的高效率傳播，徹底消滅經(jīng)紀(jì)人之間的傭金大戰(zhàn)……MLS這些優(yōu)勢(shì)為中國(guó)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)注入了新力量，從競(jìng)爭(zhēng)走向合作，使這個(gè)行業(yè)把精力集中在提高服務(wù)上來(lái)?！爸挥泻献鞑拍軐€(gè)人利益最大化”，盧航在年會(huì)上表示。 
作為全球最大的房地產(chǎn)特許經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)——21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)，是美國(guó)Realogy公司旗下最大的不動(dòng)產(chǎn)服務(wù)體系，依靠美國(guó)房地產(chǎn)背景和MLS實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為該品牌在中國(guó)創(chuàng)建MLS提供了豐富的參考依據(jù)和教材?！?1世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)要做MLS在中國(guó)的倡導(dǎo)者和踐行者，為推動(dòng)中介行業(yè)房源共享、中小企業(yè)合作共贏發(fā)揮力量！”盧航的表態(tài)振奮人心。據(jù)了解，21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)已經(jīng)通過內(nèi)部的MLS系統(tǒng)，在部分區(qū)域的加盟店間率先實(shí)現(xiàn)房源共享。 
“以溫州為例，短短一年，溫州門店數(shù)量從2015年初的40余家激增至2016年初的140多家。”盧航分享了21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)溫州區(qū)域試行房源共享的經(jīng)驗(yàn)，將全國(guó)通用的內(nèi)部房源信息管理系統(tǒng)打通開放，實(shí)行全公盤的資源共享模式，滿足中小經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)資源的強(qiáng)烈需求，促進(jìn)業(yè)務(wù)范圍的拓展，提升成交效率。 
21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)對(duì)MLS的成功踐行，證明了不同經(jīng)紀(jì)公司間房源共享、傭金分成的模式在中國(guó)完全成立。“引入MLS房源共享體系能讓所有中小經(jīng)紀(jì)公司擁有公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，最終整個(gè)行業(yè)會(huì)由拼資源過渡到拼服務(wù)，健康平衡的行業(yè)生態(tài)得以重建”，盧航表達(dá)了要在國(guó)內(nèi)推行MLS的堅(jiān)定態(tài)度，可以看出，21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)當(dāng)起了行業(yè)生態(tài)健康發(fā)展的領(lǐng)跑者。