動(dòng)漫店作為當(dāng)下最熱、利潤(rùn)最高的項(xiàng)目，已經(jīng)成功幫助無(wú)數(shù)動(dòng)漫店長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)了老板夢(mèng)。在其位謀其政，盡其責(zé)，動(dòng)漫店長(zhǎng)要樹立老板意識(shí)，打算通過(guò)動(dòng)漫店致富的準(zhǔn)老板更需要樹立老板意識(shí)。
成本意識(shí)——怎樣做更省錢？
動(dòng)漫店的利潤(rùn)來(lái)源無(wú)非是兩個(gè)方面：增收與節(jié)支。動(dòng)漫店內(nèi)的任何經(jīng)營(yíng)都會(huì)牽扯成本，動(dòng)漫店長(zhǎng)開始之前考慮到付出多少代價(jià)來(lái)完成，是不是有更節(jié)省、更好的方法，逐漸形成成本意識(shí)。
效率意識(shí)——怎樣做更節(jié)約時(shí)間？
動(dòng)漫店長(zhǎng)要首先明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作目標(biāo)將各個(gè)時(shí)間段的目標(biāo)設(shè)立清楚；其次制定可行的工作計(jì)劃；抓住工作重點(diǎn)；做事絕不拖延，日事日畢，日清日結(jié)。動(dòng)漫店長(zhǎng)爭(zhēng)取做到在有限的時(shí)間，提高工作效率，為動(dòng)漫店創(chuàng)造最大價(jià)值。
結(jié)果意識(shí)——你完成目標(biāo)了嗎？
動(dòng)漫店長(zhǎng)要善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行反省，根據(jù)結(jié)果調(diào)整原有的方案，直至獲得結(jié)果中最滿意的一個(gè)。出色的經(jīng)營(yíng)成果是動(dòng)漫店賴以生存的關(guān)鍵，結(jié)果意識(shí)作為重要的老伴意識(shí)不斷督促動(dòng)漫店長(zhǎng)將動(dòng)漫店經(jīng)營(yíng)的蒸蒸日上。
質(zhì)量意識(shí)——你做到最好了嗎？
財(cái)富沒有盡頭與止境，動(dòng)漫店長(zhǎng)都可以通過(guò)更加辛勤的耕耘賺取更多；創(chuàng)業(yè)如逆水行舟，動(dòng)漫店長(zhǎng)要時(shí)時(shí)警醒，不要產(chǎn)生滿足心理，應(yīng)勇敢攀登前行?！白詈谩睆膩?lái)沒有一個(gè)絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)漫店長(zhǎng)要做的就是盡最大努力做到更好！
形象意識(shí)——你愈加高大了嗎？
動(dòng)漫店長(zhǎng)走上老板之路的第一步所代表的就是自身與動(dòng)漫店兩個(gè)形象。動(dòng)漫店長(zhǎng)要形成形象意識(shí)，不斷加強(qiáng)自身涵養(yǎng)訓(xùn)練，逐漸養(yǎng)成穩(wěn)重大氣的風(fēng)范。同時(shí)，要注意維持動(dòng)漫店的整潔、提升員工的形象，為顧客展示動(dòng)漫店最佳的一面。
AA國(guó)際動(dòng)漫用動(dòng)漫店連鎖經(jīng)營(yíng)的方式幫助無(wú)數(shù)動(dòng)漫店長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)了老板夢(mèng)。AA國(guó)際動(dòng)漫祝愿創(chuàng)業(yè)者都能夠成為老板，祝愿各位動(dòng)漫加盟店長(zhǎng)在成功老板之路愈行愈遠(yuǎn)！
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