量販式KTV行業(yè)2015年迎來全面轉型期
2016-09-13 08:31
來源：項目加盟網
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寶樂迪量販式ktv招商
投資金額：100-200萬
企業(yè)名稱：青島寶樂迪文化管理有限公司
隨著娛樂場所的“復蘇”，KTV受擠壓的市場空間逐漸縮小，為行業(yè)市場發(fā)展突出重圍提供了空間，其中量販式KTV憑借其品牌化、正規(guī)化、健康化的絕對優(yōu)勢成主力軍。2015年量販式KTV行業(yè)分析如下。
量販式KTV又稱為“自助式KTV”，“量販”一詞源于日本即大量批發(fā)的超市。由此引出的量販式經營，實際體現的就是透明，平價和健康的消費方式。
上世紀90年代，KTV從日本傳入我國，掀起一場娛樂業(yè)的巨浪，上演著經久不衰數十年的奇跡。從起初街邊簡陋的卡拉OK機演變到名人富商聚集地夜總會模式，再到平民大眾化休閑娛樂必需品，量販式KTV歷次改朝換代，任時代如何變遷，始終無法動搖在國民心中的娛樂支柱性地位。數次轉型與淘汰之后，如同大浪淘沙般摒棄掉老舊的、落后的門店，如今的量販式KTV行業(yè)，已經形成一個連鎖化、規(guī)?；⑵放苹牧己皿w系，為大眾提供了便捷、健康、多元化的娛樂體驗。
連鎖模式在我國的發(fā)展初期主要涉及零售業(yè)、便利店等行業(yè)，之后在酒店、餐飲、大型商超等領域迅速崛起。2010年底，連鎖的概念被引入娛樂產業(yè)，寶樂迪作為首次提出連鎖量販式KTV概念的品牌，自此將我國休閑娛樂事業(yè)推上了新的高峰。歷經四年時間的發(fā)展，量販式KTV在寶樂迪連鎖品牌統(tǒng)一、規(guī)范管理的強大品牌效應下大受消費者和投資者的歡迎。2015年，量販式KTV行業(yè)迎來了全面轉型期，連鎖KTV品牌帶領整個行業(yè)上演“轉型三部曲”。
第一步：緊抱互聯網大腿
2015年，互聯網+概念大熱，對整個KTV行業(yè)來說既是機遇又是挑戰(zhàn)，轉戰(zhàn)移動互聯網，為量販式KTV轉型打響頭一槍?；ヂ摼W改變我們的生活，移動互聯網更是給我們帶來全新的的娛樂方式。繁忙的工作之余消費者更加注重“輕娛樂”的體驗，一部攜帶方便的手機，實現KTV包廂查詢、包廂預訂、輕松點歌、一鍵支付等原本繁瑣復雜的環(huán)節(jié)。如今K歌所需全部功能都能通過移動互聯網來變得越發(fā)簡單輕松。
在注重“輕娛樂”的同時，學會互動與分享是現代年輕人娛樂新標簽，KTV也“get”了這一新技能。KTV云端數據將K歌者的作品實時上傳至全國大數據庫，跨包廂、跨地域全面互聯也是現代KTV轉型的亮點之一。
第二步：讓低頭族更專注
每個包廂內都有一兩個麥霸，抱著麥的時間比其他小伙伴平均高出40%以上，同樣是來唱歌的，其他人就甘愿當聽眾？這就是KTV低頭族出現的原因。現如今，轉型后的量販式KTV給這類小伙伴帶來福音。低著頭，更專注。
KTV增加了除K歌之外更加豐富的娛樂功能。手機與K歌屏幕互動游戲、彈幕等功能狂刷低頭族的存在感。桌游、體感游戲、熱映電影等多樣化的娛樂功能也讓部分唱膩了的消費者重拾對KTV的喜愛。
第三步：秘密武器在手，全國聯動宣傳，品牌效應放大十倍
明星宣傳在其他行業(yè)已不罕見，但在量販式KTV行業(yè)還并不十分成熟。一方面，明星宣傳需要投入大量資金，單店宣傳投入大手筆性價比并不很高，另一方面，地方性連鎖KTV邀請明星，很難形成強大的宣傳規(guī)模，會受地域、消費行為等諸多因素的制約。
明星效應必定掌握在全國連鎖性大品牌手中。寶樂迪成功舉辦多場全國大型明星選秀活動、明星訪談及明星簽售等活動。集團總部豐富的明星資源、全國兩百家門店聯動宣傳效應及千萬會員線上線下同步支持，是寶樂迪成功運用明星掀起全國性品牌效應的法寶。
量販式KTV全面轉型后將是集多元娛樂功能于一體，極具強大品牌效應的全新娛樂化產業(yè)，通過與移動互聯網的結合，帶給消費者豐富多元的娛樂體驗。經過三步轉型后，量販式KTV行業(yè)將迎來更多消費者的喜愛及投資者的推崇，2015年投資新貴全面誕生！
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