單體酒店經(jīng)營者在選擇所要加盟的連鎖酒店集團時，需要考慮哪些因素才能保證順利轉(zhuǎn)型呢？
2016-09-11 18:56
來源：項目加盟網(wǎng)
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首先要考量集團的品牌實力
連鎖酒店集團的規(guī)模與實力決定著其市場競爭力、管理經(jīng)驗及對加盟商的回報率，所以單體酒店在選擇目標連鎖酒店集團時，首要考量因素就是其品牌實力。
數(shù)據(jù)顯示，目前已有超200家單體酒店選擇駿怡，這很大程度上是因為駿怡隸屬于尚客優(yōu)集團，該集團為中國三四線城市最大的連鎖生活服務(wù)類運營商，自2009年發(fā)展至今已擁有服務(wù)于全國1300家酒店的豐厚經(jīng)驗。駿怡將集團化優(yōu)勢與經(jīng)驗分享給每個分店，具有高度可信賴性。
重點考察加盟成本
一直以來，傳統(tǒng)酒店在加盟連鎖酒店時矛盾重重，最主要就是成本問題——傳統(tǒng)連鎖酒店為深入貫徹品牌形象，往往要求加盟商由內(nèi)而外進行大批量翻新、改造，這種情況下，加盟商一方面需要歇業(yè)整頓，一方面還需付出大量金錢與人力物力成本，重壓難以承受。
因此，加盟成本也必須被納入單體酒店轉(zhuǎn)型的考量范圍內(nèi)，目前來說，“輕標準”方案屬明智之選。就如駿怡酒店，其針對單體酒店轉(zhuǎn)型痛點，在不影響加盟酒店正常營業(yè)的前提下打造專屬化“輕標準”改造方案，無需歇業(yè)，只需改變門店三招、大廳及客房裝飾的設(shè)計與布局，即可升華酒店形象，讓加盟商以低成本低投入換取最大升值效益。
綜合考量后續(xù)管理
“授之以漁，不如授之以漁”，若連鎖酒店只給加盟商一次性加盟指導(dǎo)或管理培訓(xùn)，那么這樣的加盟方式我們最好敬而遠之，為了酒店的恒久穩(wěn)定發(fā)展，加盟商需綜合考量連鎖服務(wù)商的后續(xù)管理與服務(wù)。
而很多單體酒店選擇駿怡作為長期合作伙伴，就是看中了其在日常經(jīng)營過程中灌輸總店的選址定位、工程、運營、供應(yīng)鏈等8大平臺理念，并派駐店長輸入專業(yè)管理經(jīng)驗，全流程助其實現(xiàn)1站式轉(zhuǎn)型。
觀察發(fā)展前景
面對日益?zhèn)€性化的顧客需求，同質(zhì)化酒店供給過剩，最終將被市場淘汰，而具有差異化產(chǎn)品與服務(wù)的連鎖酒店品牌才是大勢所趨，同時決定了其分店的發(fā)展前景。
以“發(fā)現(xiàn)?新鮮”為主題，駿怡開辟個性化酒店新時尚。其遵循“因店制宜”的原則，根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣幕剡M行軟裝植入，打造“1店1特色”，讓顧客入住每1家駿怡酒店均有驚喜體驗，享受心靈上的滿足感。這讓酒店給顧客留下了深刻印象，極易獲取回頭客，保障了酒店的長期發(fā)展。
總之，單體酒店在選擇加盟連鎖酒店時，一定要慎之又慎，綜合考察各個方面，以實現(xiàn)轉(zhuǎn)型后的利益最大化。
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