隨著民眾對教育投入越來越大，民辦教育產業(yè)化程度越來越高，特別是公辦教育整體投入相對歐美還有較大差距，給民辦教育留下了巨大發(fā)展空間。巨大的市場空間吸引了大批企業(yè)和資本涌入教育產業(yè)。 對屬于民辦教育重要成員之一的民辦幼兒園，這樣的巨大市場也同樣存在。那么，民辦幼兒園加盟前景怎么樣呢？
由于民辦園的教學體系更為靈活，可以為學生提供另一種不同于公辦園的差異化的選擇，雖然其民辦園學費要遠高于公辦園，但其小班化的教學環(huán)境更受到家長的歡迎，并且民辦園招生不受戶籍和學區(qū)等因素限制，可以在教育資源不足的情況下和公辦教育資源形成很好的互補，促進教育質量的提高。
雖然民辦園在以上方面，較公辦園有很大優(yōu)勢，但發(fā)展仍然存在局限。
首先，不同于公辦園的劃撥用地的供地形式，民辦園在土地獲取方式上較難享受同等扶持政策。由于中國部分城市及地區(qū)土地供應緊張及租金上漲，新校運營商在選址和成本核算上會耗費大量的時間與資源。但是近幾年，越來越多的房地產開發(fā)商選擇與民辦園合作一定程度上解決了此問題，開發(fā)商以低價出租物業(yè)換取幼兒園入駐旗下樓盤，互惠互利實現雙贏。
其次，教師編制問題依舊是個難題。“身份”上的本質區(qū)別導致民辦園教師的各種福利待遇沒有非常穩(wěn)定的保障，完全依賴學校自身經營狀況，使民辦園的人才引進更為艱難。但是隨著民辦教育的發(fā)展，業(yè)內品牌效應開始顯現，實力較強的教育集團逐步化解了招聘難的問題，并且民辦園的老師具有較強的教學自主性、靈活性，可以實踐新穎的教育理念，取得更好的發(fā)展。
最后，民辦園主要依靠學生的學費收入來維持學校的運營和發(fā)展，幾乎沒有其他經費來源渠道，這會導致民辦園在基礎設施建設經費、教育教學經費和人才隊伍建設方面的經費不足。
作為園長，針對三大局限，局限一的場地問題，更多依賴于國家政策的調整，改變起來有些困難，但只要您勇于探索，隨后的教師編制和經費都是可以解決的。
1、定戰(zhàn)略，才能贏未來!作為園長，必須對自己的園所有清楚的定位。根據自己園所條件，必須戰(zhàn)略規(guī)劃，明確方向。
2、一下子做成民辦高端園，需要集眾人智慧，選擇加盟就變得非常重要。加盟需要有成熟的系統(tǒng)，全方位為幼兒園提供服務支持。香港艾樂幼兒園加盟10多年品牌沉淀，積累了成功運營高品質幼兒園豐富的資源，成功打造高端、高品質幼兒園200多家，可以作為加盟參考。
3、任何分園在加盟后并不能做“甩手掌柜”，認真復制是前提。只有把真正高端園必備的系統(tǒng)全面復制到自己園所，才能邊提高老師、邊招生提費，這才是加盟園能夠在未來解決發(fā)展局限的最好方法。
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