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中檔酒店加盟浪潮再涌，尚客優(yōu)精選贏在“定位”

2016-03-01 09:25 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:133

近年來(lái)，中國(guó)酒店行業(yè)的轉(zhuǎn)型、兼并、重組屢見(jiàn)不鮮，主要的原因歸結(jié)為酒店加盟市場(chǎng)客源消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、客源渠道有限、資本投資局限等特殊背景下，“中檔酒店”成為了中國(guó)酒店加盟業(yè)時(shí)下的風(fēng)向標(biāo)。各酒店集團(tuán)紛紛投資建設(shè)中檔酒店，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的一二線城市，還是發(fā)展水平較為一般的三四線城市都出現(xiàn)了中檔酒店的身影，大有遍地開(kāi)花之勢(shì)。酒店加盟商看中了中檔酒店投資收益率高于星級(jí)酒店或經(jīng)濟(jì)型酒店也紛紛進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。在資本市場(chǎng)、消費(fèi)群體等多重因素推動(dòng)下，各酒店集團(tuán)的中檔酒店一時(shí)間都高調(diào)登場(chǎng)。

中檔酒店加盟浪潮再涌，尚客優(yōu)精選贏在“定位”_1

然而，當(dāng)下不得不面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題是“資本寒冬”。在這樣的市場(chǎng)形勢(shì)下，理性對(duì)待中檔酒店的發(fā)展尤為重要。首先就是要汲取當(dāng)初經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的教訓(xùn)，不能讓中檔酒店下一個(gè)十年“黃金期”，重復(fù)經(jīng)濟(jì)型酒店上一個(gè)十年“高速發(fā)展造成飽和、同質(zhì)、參差不齊”的老路子。要想避免這種情況出現(xiàn)，必須要做到的就是精準(zhǔn)定位。換句話說(shuō)，做中檔酒店僅在服務(wù)和設(shè)施上升級(jí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有自己的賣點(diǎn)和特色才能不被市場(chǎng)同質(zhì)化。

三線城市連鎖酒店的創(chuàng)始人尚客優(yōu)，就曾經(jīng)憑借著三線城市、中小規(guī)模的市場(chǎng)定位，創(chuàng)造了酒店加盟行業(yè)“五年千店”的傳奇。而作為尚客優(yōu)旗下的中檔酒店——尚客優(yōu)精選酒店，同樣也在酒店定位上下足了工夫，做獨(dú)一無(wú)二的中檔酒店，有效避免了和酒店市場(chǎng)上其他的中檔酒店產(chǎn)品的同質(zhì)化。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，尚客優(yōu)秉承著用互聯(lián)網(wǎng)思維做酒店的理念，把尚客優(yōu)精選酒店定位在O2O運(yùn)營(yíng)模式的社交型酒店，在傳統(tǒng)O2O模式的基礎(chǔ)上，線下向線上延伸，反向做O2O，“U-shop掃碼購(gòu)物”“構(gòu)建U-Party酒店社交圈”“住酒店不花錢”等就是尚客優(yōu)在O2O領(lǐng)域的大膽嘗試，目前這種模式已得到了消費(fèi)者的追捧和酒店加盟商的認(rèn)可。其中“住酒店不花錢”是尚客優(yōu)精選酒店的一大亮點(diǎn)，尚客優(yōu)精選酒店與知名的家居品牌合作，推出“家居房”系列，搭建場(chǎng)景消費(fèi)?？腿巳胱∩锌蛢?yōu)精選的家居房，購(gòu)買喜歡的家居產(chǎn)品，當(dāng)購(gòu)買的產(chǎn)品與房費(fèi)等同時(shí)，即可減免房費(fèi)，實(shí)現(xiàn)住酒店不花錢。

中檔酒店加盟浪潮再涌，尚客優(yōu)精選贏在“定位”_2

15年歲末，尚客優(yōu)精選酒店還憑借全新的免費(fèi)住酒店模式得到了加盟市場(chǎng)的青睞和認(rèn)可，獲得2015年中國(guó)旅游住宿業(yè)十大創(chuàng)新品牌。其實(shí)，不管是做人還是做酒店加盟，如果隨大流都只會(huì)讓自己一直平淡無(wú)奇，只有選擇做自己，做獨(dú)一無(wú)二才能在復(fù)雜多變的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，取得成功。

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