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中國酒店發(fā)展目前呈現(xiàn)以下幾種趨勢

2016-01-27 10:34 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:370

富驛酒店

投資金額：500-1000萬

企業(yè)名稱：富驛酒店集團

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酒店的集團化經(jīng)營逐漸增強
國際酒店集團快速進駐中國市場,酒店的集團化經(jīng)營逐漸增強
國際酒店集團快速進駐中國市場，向中國中小城市以及中端酒店市場進行大規(guī)模的擴張。國際酒店集團擁有先進的管理理念和品牌優(yōu)勢，不斷的實施全球范圍的最佳資源配置和生產(chǎn)要素組合。中國酒店企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中，傳統(tǒng)的酒店經(jīng)營模式將逐漸被淘汰，將不斷的實現(xiàn)國際智能化，轉(zhuǎn)向集團化經(jīng)營，來提高管理和營銷水平，建立優(yōu)質(zhì)客源，增強品牌的競爭能力。
單體酒店的生存被連鎖酒店壓縮，加入品牌和連鎖經(jīng)營是單體酒店發(fā)展之道
單體酒店的生存被連鎖酒店壓縮，加入品牌和連鎖經(jīng)營是單體酒店發(fā)展之道
單體酒店是最為傳統(tǒng)的酒店經(jīng)營形式，以單獨、分散的經(jīng)營形態(tài)存在。但在產(chǎn)品、經(jīng)營管理、客房預(yù)訂、采購成本、人力資源、配送中心、全球網(wǎng)絡(luò)、資金、服務(wù)等多方面缺乏競爭優(yōu)勢，對消費者缺乏吸引力。隨著酒店品牌化發(fā)展，很多單體酒店經(jīng)營不善，盈收堪憂，境地日益艱難和尷尬，難與連鎖酒店抗衡。
對照經(jīng)濟成熟地區(qū)的數(shù)據(jù)，2012年中國排名前5位的本土酒店客房集中度達到56%，連鎖品牌經(jīng)營的酒店占總數(shù)的70%。在高檔酒店和經(jīng)濟型酒店集團的夾擊下，單體酒店生存空間受到了嚴重的打壓，品牌連鎖的形成使單體酒店抱團應(yīng)對生存競爭。因此，連鎖擴張將是酒店業(yè)發(fā)展的大方向，只有采用連鎖方式使酒店業(yè)規(guī)模集中，才能提升競爭力。
行業(yè)競爭過度、成本過高、資金鏈斷裂，使得經(jīng)濟型連鎖酒店的發(fā)展受限
行業(yè)競爭過度、成本過高、資金鏈斷裂，使得經(jīng)濟型連鎖酒店的發(fā)展受限
過去十年發(fā)展，全國目前擁有近1000家經(jīng)濟型酒店企業(yè)，經(jīng)過幾年市場的較量和血拼之后，物業(yè)和市場均被瓜分完畢。高性價比雖是經(jīng)濟型連鎖酒店的最大優(yōu)勢，但價格并不是唯一的制勝法寶，加之國際對經(jīng)濟型酒店并無提出行業(yè)權(quán)威的界定標準，隨著行業(yè)的快速發(fā)展，酒店數(shù)量的增長，市場競爭越發(fā)激烈，從而使經(jīng)濟型連鎖酒店陷入巨大的困境：
第一：過去十年，經(jīng)濟型連鎖酒店快速發(fā)展，導(dǎo)致遍地開花魚龍混雜，競爭無序，帶來了經(jīng)濟型市場供給過剩、競爭加劇、入住率下降等現(xiàn)象;
第二：隨著物業(yè)成本及人力成本的增加，出租率的降低，利潤率受影響等問題，經(jīng)濟型連鎖酒店的生存空間和發(fā)展空間漸顯不足，可持續(xù)發(fā)展的機會也越來越小。
酒店業(yè)新的發(fā)展投資點逐步從經(jīng)濟型酒店轉(zhuǎn)向中端精品酒店市場
酒店業(yè)新的發(fā)展投資點逐步從經(jīng)濟型酒店轉(zhuǎn)向中端精品酒店市場
中國酒店行業(yè)呈現(xiàn)啞鈴狀布局，兩頭大，中間小，中段是最大的市場，但做成功的卻極少?，F(xiàn)代酒店行業(yè)進入到了一個細分市場的時代,在經(jīng)濟型酒店及三四五星級酒店當中,有一個空檔,既定價在300-800元的中端精品酒店。
從目前市場格局來看，中端精品酒店市場正進入群雄逐鹿時代。經(jīng)濟型酒店行業(yè)經(jīng)歷了黃金發(fā)展期后，市場已經(jīng)開始疲軟，進入2012年以來，各個經(jīng)濟型酒店品牌紛紛轉(zhuǎn)移市場，進軍中端精品酒店，中端精品酒店連鎖品牌，將會成為酒店業(yè)新一輪騰飛的引擎。

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