,

九臺(tái)開動(dòng)漫店小本生意賺錢好項(xiàng)目

2015-09-10 10:56 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:129

AA國際動(dòng)漫

投資金額：3-5萬

企業(yè)名稱：AA國際動(dòng)漫

查看資料申請(qǐng)加盟

動(dòng)漫店商品擺放就是把動(dòng)漫店的促銷品或其他商品按照一定的規(guī)則將商品擺放在一起，其目的是通過商品擺放使商品“美”起來和“動(dòng)”起來，賦予商品生命力，創(chuàng)造更多的銷售機(jī)會(huì)，從而提升銷售業(yè)績(jī)。
動(dòng)漫店商品擺放六個(gè)原則：
一、安全性原則：保證商品擺放的穩(wěn)定性，保證商品不易掉落。在國內(nèi)的二、三城市有許多的標(biāo)超，面積在2000-4000平方米，經(jīng)營在1萬個(gè)單品以上，大部分的做法都是將存貨放在貨架的頂層，這樣做既不安全也不美觀，AA國際動(dòng)漫專家提示：1.貨架上的商品擺放要規(guī)范整齊。
2.將貨架的外面統(tǒng)一設(shè)計(jì)做成望板，商品存放在望板的后面，這樣既保證了商品和消費(fèi)者的安全，同時(shí)也美化了動(dòng)漫店。
二、先進(jìn)先出原則：每天營業(yè)結(jié)束后，這時(shí)我們的理貨員應(yīng) “后排前提”。這樣可以解決理貨員每次補(bǔ)貨總是將排面的商品將后一推，新上的商品擺放在前面。日積月累后排的商品出現(xiàn)了過期現(xiàn)象。
三、區(qū)分定位原則：商品的擺放位置和擺放面很少進(jìn)行變動(dòng)，除了因某種營銷目的，而進(jìn)行修改。動(dòng)漫店商品擺設(shè)應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)：1.對(duì)銷售穩(wěn)定性較強(qiáng)的商品應(yīng)進(jìn)行定位、定量擺放。2.應(yīng)當(dāng)注意分區(qū)定位不是一成不變的，要根據(jù)時(shí)間、商品流行期的變化，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。3. 耐用品應(yīng)集中擺放在店面中央或活動(dòng)區(qū)域較大、光線比較充足的位置。便利品擺放在最明顯、最易選購的位置上。4.購買頻率高的商品不能布局在商品主要通道場(chǎng)所。
四、關(guān)聯(lián)性原則：就是從商品的擺放和銜接上，為方便顧客尋找及購買，相關(guān)商品應(yīng)放在一起形成區(qū)域。
五、采用縱向擺放：要做到“小類縱向，品牌橫向”。
六、易見易取原則：所謂易見就是要使商品擺放容易讓顧客觸摸、拿取和挑選。從腹部到頭頂?shù)母叨确秶鷥?nèi)即0.7米至1.7米為商品擺放最為理想的熱視區(qū)或者黃金擺放面。其他區(qū)域稱為冷視區(qū)。
現(xiàn)在我們?cè)诳纯瓷唐窋[放與銷售額之間的關(guān)系：
第一、商品擺放面積大小變化引起的銷售額的變化。擺放的商品越少，顧客見到商品的可能性就越小，購買概率越低，不會(huì)形成顧客的購買沖動(dòng)。我們做過實(shí)驗(yàn)：商品的擺放面由4個(gè)減少到2個(gè)，銷售額減少48%，3個(gè)減少到1個(gè)，銷售額減少68%，商品的擺放面由2個(gè)增加到4個(gè)，銷售額減增加40%，1個(gè)增加到3個(gè)，銷售額增加75%。
第二、商品擺放高低變化引起的銷售額的變化。商品擺放的高度不同，會(huì)有不同的銷售額。在熱視區(qū)或者黃金擺放面的商品售出概率為50%，在頭上及腰間高度商品售出概率為30%，高或低于視線之外商品售出概率低于20%。
第三、商品擺放時(shí)間變化引起的銷售額的變化。商品促銷效果第一天為100%，第二天為90%，第三天為80%，第四天為60%，第五天為35%，第六天為30%，第七天為20%，可見，保持商品擺放的新鮮感很有必要。

相關(guān)標(biāo)簽：

上一篇：濟(jì)寧牛肉板面配方聊城牛肉板面培訓(xùn)開一家牛肉板面快餐店

下一篇：汨羅怎么開動(dòng)漫周邊店首選AA國際動(dòng)漫