據(jù)悉，在北方一線城市大約近50萬兒童入園統(tǒng)計中，約一半的兒童在“自辦園”入托，其招收的幼兒中流動人口子女占到90%。根據(jù)香港艾樂國際教育集團的相關研究數(shù)據(jù)顯示，這些“自辦園”大都是由個人自籌資金、自尋場地、自招教師、自主管理，以小型家托和打工子弟幼兒園為主。
但是由于很多地方的部分“自辦園”是租用閑置的農(nóng)民自建房或老式公寓房，大多空間狹小，幼兒聚集密度大，辦園條件簡陋，存在著一定的安全隱患。艾樂小編還了解到這些“自辦園”的環(huán)境衛(wèi)生、安全防護、保健措施、玩教具設施落實不到位；加之缺乏合格師資和保教人員，教師流動性大，教育教學無規(guī)范的課程、教材，保教質量得不到充分的保證等問題也令人擔憂。
面對這種幼教的新局勢，投資者要如何突破困局，幼兒園加盟品牌、幼兒園連鎖加盟、幼兒園要如何管理園所呢？香港艾樂國際連鎖幼兒園認為在投資人想要保障幼兒園園所的教育質量，首先要保障所加盟的幼兒園品牌有專業(yè)、科學、國際化的教學理念。有了統(tǒng)領全局的教學理年就可以把握幼兒園大的方向，穩(wěn)步前行。
其次要保障教職員工的教學質量和師資力量。香港艾樂認為好的師資力量是后期培訓出來了。幼兒園園所定期要為教職人員進行培訓，比如職業(yè)素養(yǎng)的培訓、專業(yè)知識培訓等等。
最后，就是要保障幼兒在園的安全性。幼兒的健康是高于園所的一切，也是幼兒園工作中的重中之重。無論是幼兒園還是幼兒園加盟、幼兒園連鎖加盟園所，相信做到以上幾點，幼兒園教育加盟園所就會全面提升。而選擇香港艾樂，才是獲得在幼教市場上長久的生存之道！
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