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梗概：文章突出項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)價(jià)值，文章首段先向加盟商介紹國(guó)內(nèi)電影業(yè)的現(xiàn)狀，和市場(chǎng)前景，然后提出“如何在這場(chǎng)殘酷的商業(yè)競(jìng)技中運(yùn)籌帷幄決勝千里呢？”這一問題，以引出下文酷影時(shí)代5d影院投資顧問專家對(duì)產(chǎn)業(yè)的解析，以采訪5d酷影時(shí)代投資顧問專家的形式，向加盟商介紹了現(xiàn)今影院市場(chǎng)存在的三大問題，并向加盟商介紹了5d酷影時(shí)代如何解決行業(yè)三大問題，最終成就5d酷影時(shí)代凌駕于其它同行的不凡偉績(jī)。 　　回顧2011年，中國(guó)電影業(yè)發(fā)展取得可喜的成績(jī)，近800部的電影作品、超130億的票房成績(jī)等，一次次突破、刷新中國(guó)電影業(yè)的記錄，而中國(guó)電影業(yè)的蓬勃發(fā)展，自然也離不開電影終端服務(wù)商——影院，在繁榮電影業(yè)的帶動(dòng)下，影院成為商業(yè)大鱷們必爭(zhēng)之地，但巨大利潤(rùn)誘惑的背后，卻有著上座率低、維護(hù)成本高、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重等諸多弊端，如何在這場(chǎng)殘酷的商業(yè)競(jìng)技中運(yùn)籌帷幄決勝千里呢？帶著這一疑問，記者實(shí)地采訪國(guó)內(nèi)知名數(shù)字影視品牌“5d酷影時(shí)代”的投資顧問專家。 　　據(jù)專家介紹，現(xiàn)今國(guó)內(nèi)影院發(fā)展中遇到最大的行業(yè)壁壘就是同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)模式，一樣的影片、雷同的環(huán)境布置，影院走不出這樣的商業(yè)怪圈，似乎已成為許多業(yè)內(nèi)人士默認(rèn)的事實(shí)，但在5d投資顧問專家的眼里，影院一樣可以走差異化路線，在差異化中凸顯產(chǎn)業(yè)價(jià)值，打破產(chǎn)業(yè)壁壘，成為產(chǎn)業(yè)集群中的有力支持環(huán)節(jié)，在此，5d酷影時(shí)代總部經(jīng)過深入的市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)分析，最終以小型化、特色化、科技化的小影院投入，匯聚成5d酷影時(shí)代品牌的市場(chǎng)差異化路線，5d酷影時(shí)代不同于以往大成本、大投入的只能播放2d、3d的影院，它以小成本、小投入的特色5d影院，走出一條富有產(chǎn)業(yè)特色的差異化道路，為新興影院的崛起，鋪就了一條康莊大道。 　　酷影時(shí)代5d動(dòng)感影院投資顧問專家指出，維護(hù)成本和上座率這兩大問題，直接影響運(yùn)營(yíng)成本和最終的結(jié)算利潤(rùn)，維護(hù)成本分為兩大類，一是影院公共設(shè)施的日常維護(hù)，二是影院播放器材的維護(hù)，眾所周知影院多則500座，少則300座，單這幾百座的設(shè)施維護(hù)就是一個(gè)不少的開銷，對(duì)于商業(yè)大鱷這點(diǎn)小錢自是不在話下，但對(duì)于“淺嘗”影院甜頭的小微型創(chuàng)業(yè)者而言，無疑將加大其資本成本的付出，而5d酷影時(shí)代以小型影院定位市場(chǎng)，其市場(chǎng)定位，無論從投資風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)成本等方面都有著相當(dāng)大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。至于影院播放器材的維護(hù)，專家告訴記者，這看似鐵板釘釘?shù)木S護(hù)費(fèi)用，其實(shí)與上座率有著密切的聯(lián)系，每一次播放影片器材的消耗費(fèi)用均為固定的，雖然提高上座率并不能改變每次播放器材的維護(hù)成本，但上座率的提高確能在無形中此消彼長(zhǎng)“變相”降低維護(hù)成本支出率，提高商業(yè)利潤(rùn)，然而商家又該如何提高影院上座率，這要從消費(fèi)行為上著手分析，消費(fèi)者走進(jìn)影院，除了精神文化上的“求知若渴”，更重要的是他們要體驗(yàn)不同于家庭式的觀賞效果，在提高上座率上面，5d酷影時(shí)代注重用戶的感官體驗(yàn)，結(jié)合時(shí)下高新科技，以全五感最體驗(yàn)的播放效果，讓用戶擺脫以往單一的視覺體驗(yàn)，把用戶的形、聲、色、味、觸都調(diào)動(dòng)起來，讓觀眾有置身于劇情之中的真實(shí)感受，其物化的市場(chǎng)策略，自然成為5d酷影時(shí)代高上座率的票房保證。 　　通過5d酷影時(shí)代投資顧客專家詳細(xì)的分析解說后，我們不難看出，商業(yè)模式、成本控制、上座率無疑是影院商業(yè)競(jìng)技中決勝千里的關(guān)鍵所在，正確的商業(yè)模式，不僅能夠有效避免同質(zhì)化的惡性競(jìng)爭(zhēng)，更能幫助影院有序的健康發(fā)展，而成本控制和上座率則決定著影院最終取得的商業(yè)凈利潤(rùn)。 酷影時(shí)代5d動(dòng)感影院科技有限公司歡迎您的來電咨詢！ 免費(fèi)咨詢電話：