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高品質(zhì)幼兒園:提高老師凝聚力,幼兒園可以這樣做
2017-10-31 15:21 來源:項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:98

跨世紀幼兒園

投資金額:200-300萬

企業(yè)名稱:鄭州市跨世紀教育科研中心

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在這里先跟大家分享一個小故事:

鎖對鑰匙埋怨道:“我每天辛辛苦苦為主人看守家門,而主人喜歡的卻是你,總是每天把你帶在身邊?!倍€匙也不滿地說:“你每天待在家里舒舒服服的,多安逸啊!我每天跟著主人日曬雨淋的,多辛苦啊!”于是,鑰匙也想過一過鎖那種安逸的生活,就把自己偷偷藏了起來。主人出門后回家,不見了開鎖的鑰匙,氣急之下,把鎖給砸了并扔進了垃圾堆里。主人后來找到了鑰匙,氣憤地說:“鎖也砸了,現(xiàn)在留著你還有什么用呢?”說完,把鑰匙也扔進了垃圾堆里。在垃圾堆里相遇的鎖和鑰匙,不由感嘆起來:“今天我們落得如此可悲的下場,都是因為過去我們在各自的崗位上,不是心在一處,相互配合,考慮如何幫主人看好家門,而是相互妒忌和猜疑啊!”

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一個幼兒園里,不同崗位員工之間的關(guān)系都是相互影響的,就如同鎖和鑰匙,需要團隊成員相互協(xié)作才能完成一項工作。如果過多考慮自我,互相扯皮、爭斗,只能是兩敗俱傷,最終也會影響到幼兒園的發(fā)展;唯有齊心協(xié)力、互相配合,團隊協(xié)作,方能共同成長發(fā)展,幼兒園才能獲得長遠的發(fā)展。

所以說,沒有完美的個人,只有完美的團隊。人在一起不叫團隊,心在一起才是團隊。那么,園長如何“拉攏人心”,提高老師的凝聚力呢?國內(nèi)幼教的領(lǐng)航旗艦——香港跨世紀國際教育集團為您提供幾點方法:

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一是人心。所謂“得人心者得天下”,在幼兒園亦然。大家必須有共同的愿景和目標,才能團結(jié)一致,共同奮斗,充分發(fā)揮自身的主觀能動性,形成有強戰(zhàn)斗力的團隊。因此,園長要和大家描述自己的愿景和目標,并不斷強化。

二是責(zé)任心。老師在自身工作范疇內(nèi),兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,以高標準要求自己完成工作任務(wù)和目標,這就是責(zé)任心。責(zé)任心體現(xiàn)在在日常生活和每一場的大小活動中,園長要根據(jù)每一個人的性格特點,把不同的老師放到不同的崗位上,強化他們的責(zé)任感。

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三是公心。園長在運用管理權(quán)限處理相關(guān)事務(wù)時,必須是出于公心,公開、公平、公正地占據(jù)立場,發(fā)表觀點,對事不對人。

教師的大幅度流動是民辦園的通病,但提高教師團隊的凝聚力, 能有效緩解這個問題??缡兰o擁有完善具體的教師團隊管理方案,能幫助加盟幼兒園有效解決管理問題。加盟跨世紀,做凝聚力強的高品質(zhì)幼兒園。


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