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一個(gè)開辦已久的幼兒園快速轉(zhuǎn)型，竟然是靠加盟實(shí)現(xiàn)的？

2017-09-30 10:14 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:164

跨世紀(jì)幼兒園

投資金額：200-300萬(wàn)

企業(yè)名稱：鄭州市跨世紀(jì)教育科研中心

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一個(gè)開辦已久的幼兒園快速轉(zhuǎn)型，竟然是靠加盟實(shí)現(xiàn)的？_1

這幾年，自教育部相關(guān)民辦教育的政策頒布以來(lái)，許多幼兒園開始進(jìn)行自查，試圖通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，達(dá)到教育部提出的對(duì)民辦學(xué)校的要求。然而，對(duì)于那些辦園經(jīng)驗(yàn)不足，并存在問(wèn)題較多的幼兒園而言，此次政策影響下的轉(zhuǎn)型升級(jí)使得這些幼兒園面臨較大的困難?？墒牵羞@樣一所幼兒園竟然僅僅依靠加盟就實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)，他是怎么做到的呢?

1、政策出臺(tái)，轉(zhuǎn)型迫切

幼兒園始建于2005年，建園初期由于地區(qū)內(nèi)幼兒園數(shù)量較少，這所辦園條件和教學(xué)質(zhì)量并不高的幼兒園一直都能保持接近滿員的招生率。后來(lái)隨著中高端幼兒園數(shù)量增多，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)壓力增大，這所幼兒園的招生率出現(xiàn)了嚴(yán)重下滑。園長(zhǎng)試著提高收費(fèi)來(lái)保持效益，卻導(dǎo)致幼兒園效益也跟著下滑。直到近幾年的相關(guān)政策出臺(tái)，園長(zhǎng)才再次意識(shí)到轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切性。經(jīng)過(guò)多方調(diào)研分析，該園最終決定通過(guò)幼兒園加盟的方式實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)變。

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2、自我解決，加盟助力

園長(zhǎng)在回憶他們自我反省過(guò)程中時(shí)，確實(shí)發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，但具體應(yīng)該如何解決，對(duì)于沒(méi)加盟前這支經(jīng)驗(yàn)并不豐富的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，確實(shí)沒(méi)有行之有效的對(duì)策。因此他們認(rèn)為，只有借助專業(yè)支持才能有效解決目前的困境，而幼兒園加盟確實(shí)是一個(gè)值得考慮的方案。

在對(duì)諸多幼兒園加盟品牌選擇中，園長(zhǎng)挑選出幼兒園加盟排名靠前且口碑較好的品牌進(jìn)行重點(diǎn)考察，親自參觀體驗(yàn)了這些幼兒園品牌的直營(yíng)園和加盟園。在經(jīng)過(guò)對(duì)教育理念、服務(wù)內(nèi)容、加盟費(fèi)用、合作方式等多方面綜合比較后，園長(zhǎng)最終選擇了香港跨世紀(jì)國(guó)際教育集團(tuán)作為自己的合作伙伴。

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3、落地服務(wù)，快速轉(zhuǎn)型

在達(dá)成合作意向的第一時(shí)間，跨世紀(jì)就開始制定個(gè)性化的方案并對(duì)幼兒園的周邊市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研考察。從招生定費(fèi)、幼教培訓(xùn)、園所規(guī)劃、視覺(jué)VI導(dǎo)入等方面進(jìn)行了一系列的指導(dǎo)服務(wù)，特別蒙特梭利教育模式的引進(jìn)，使得這所老園形成了差異化的教學(xué)特色。跨世紀(jì)前期的服務(wù)過(guò)后，幼兒園的收費(fèi)在翻倍的情況下，招生率不斷回升，出現(xiàn)了入園排隊(duì)的情況。

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這所開辦已久的老園升級(jí)轉(zhuǎn)型后不僅符合了國(guó)家政策的相關(guān)要求，而且順應(yīng)了市場(chǎng)的需求。相信對(duì)于那些經(jīng)驗(yàn)不足的幼兒園在面臨沖擊時(shí)一定能夠通過(guò)加盟扛過(guò)去的，跨世紀(jì)愿意幫助老園順利的轉(zhuǎn)型升級(jí)，歡迎各位園長(zhǎng)前來(lái)考察。