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高品質(zhì)幼兒園：掌握這三個(gè)管理理念

2017-09-20 11:13 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:140

跨世紀(jì)幼兒園

投資金額：200-300萬

企業(yè)名稱：鄭州市跨世紀(jì)教育科研中心

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幼兒園管理是很多園長的老大難，很多園長往往有著豐富的教育理論知識，卻并不知道如何管理幼兒園。面對繁瑣的管理工作，很多園長直喊累，然而辛苦的付出甚至得不到相應(yīng)的回報(bào)。香港跨世紀(jì)國際教育集團(tuán)（中國幼教的領(lǐng)航旗艦，在全國擁有加盟單位近千家）認(rèn)為，幼兒園的事情千頭萬緒，但如果具備了這“三事”理念——不出事、不怕事、會來事，園長就可以提綱挈領(lǐng)，輕松開辦一所管理高效的高品質(zhì)幼兒園。

第一，不出事，就是必須有危機(jī)意識

1、當(dāng)前，幼兒園管理的最低底線就是孩子不出事，家長求放心。作為園長，平時(shí)就要“抓大事，做實(shí)事，不出事”，這就是所謂的“三事主義”。抓大事，就是戰(zhàn)略思考;做實(shí)事，就是執(zhí)行制度;不出事，就是安全可靠，平安無事。不出事應(yīng)放在首位。

2、危機(jī)意識：園長應(yīng)有“抱著炸彈辦園”的危機(jī)心態(tài)，要有“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”的憂患思想。只有如此，才能把一切天災(zāi)人禍解決在地平線之上。安全的關(guān)鍵在檢查、發(fā)現(xiàn)、執(zhí)行、落實(shí)。

3、如何做到“不出事”，平時(shí)園長要做到自己工作到位，“處處轉(zhuǎn)，時(shí)時(shí)看”，堅(jiān)守崗位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決;對員工“培訓(xùn)到位”，形成凝聚力;提高中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力。

第二，不怕事，要有“承擔(dān)意識”

1、承擔(dān)意識：一切過錯全是領(lǐng)導(dǎo)的錯，全由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、承擔(dān)，一把手園長無法推卸責(zé)任。

2、迅急補(bǔ)救：貫徹執(zhí)行總部網(wǎng)站上的事故處理預(yù)案，迅速及時(shí)補(bǔ)救工作中的失誤。

3、轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)：開學(xué)第一天按每人10元辦理《園方責(zé)任險(xiǎn)》，要求每個(gè)學(xué)生必須由家長帶到縣疾控中心去體檢，健康兒童方可入園。

第三，會來事，要有“吃虧意識”

1、吃虧意識：不稱大逞強(qiáng)，即使出事，也應(yīng)主動處理，花錢買平安，敢于吃虧，將一切負(fù)面影響減小到最小值。

2、化“敵”為友：形象比金錢重要，誠信有“舍一得十”的福報(bào)。與人為善，從不樹敵，不與家長作對，不與兄妹園作對，不與上級檢查機(jī)關(guān)作對。

當(dāng)然，如果您想要一套完善落地的管理理念和方法，可以選擇加盟（香港跨世紀(jì)國際教育集團(tuán)），跨世紀(jì)擁有讓幼兒園保持長久發(fā)展的管理系統(tǒng)，針對幼兒園的各種突發(fā)狀況都有一套完整詳細(xì)的應(yīng)對方案?？缡兰o(jì)，值得您加盟的高品質(zhì)幼兒園品牌。