美容院加盟10大品牌選擇哪個(gè)好？連鎖加盟是當(dāng)前美容行業(yè)的一大熱點(diǎn)，如今美容院連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)也是非常激烈，即使你已經(jīng)擁有了地理位置優(yōu)越的連鎖經(jīng)營(yíng)店鋪，有了較為充裕的可投資連鎖店的資金，也不一定經(jīng)營(yíng)的很理想。加盟連鎖為的是享受總部成熟完善的開店模式和系統(tǒng)良好的服務(wù)，以減少加盟商在開店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，直接復(fù)制和創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。美容院加盟連鎖正在如火如荼地發(fā)展，好多美容公司都看到這其中的商機(jī)。下面芳享投資顧問(wèn)就針對(duì)如何選擇美容院加盟品牌的一些想法進(jìn)行淺析，以此鑒別美容院加盟10大品牌究竟實(shí)力如何，以供大家參考。
1、沒(méi)有營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)，美容院加盟就是一錘子買賣
開展美容院加盟業(yè)務(wù)就是領(lǐng)養(yǎng)孩子一樣，一旦領(lǐng)養(yǎng)了你就管理他，呵護(hù)理，讓他健康、成長(zhǎng)，成才。一旦加盟了，管理跟不上，人員跟不上，又是跨區(qū)域，加上沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，再?zèng)]有營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)，靠打電話指導(dǎo)美容院，根本不能解決問(wèn)題，所以沒(méi)有整店輸出管理，就是在做加盟商的生意，是一錘子買賣的關(guān)系，不存在品牌共同體，命運(yùn)共同體的概念。有圈錢的之嫌。
2、直營(yíng)店管不好，總部派人管理美容院加盟店也是枉然
前段時(shí)間聽一位深圳的老板講，我們的加盟店是總部派人去管理加盟店的，從一般道理上來(lái)講總部的管理要強(qiáng)于加盟店的管理，那么總部派人管理加盟店，就能說(shuō)明管理的好嗎?這要看你的直營(yíng)店普遍管理的如何，有沒(méi)有管理模式，有沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)流程。我覺(jué)得在美容院的管理上說(shuō)模式都有點(diǎn)超前，因?yàn)楹枚嗬习鍥](méi)有這個(gè)概念，就一些有規(guī)模的美容公司都沒(méi)有流程，何談模式!所以誰(shuí)來(lái)管店不是管理好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而是你用什么方法、流程、模式來(lái)管理美容院，而且這種模式在一定程度上講是可以復(fù)制的，而不是靠業(yè)績(jī)好的店長(zhǎng)來(lái)證明你的管理如何，可以說(shuō)有些業(yè)績(jī)不錯(cuò)的美容院是用高業(yè)績(jī)來(lái)掩蓋管理問(wèn)題，當(dāng)業(yè)績(jī)下降時(shí)，一些管理問(wèn)題全部暴露無(wú)遺，老板身上的光環(huán)一下就沒(méi)有了。
3、沒(méi)有好的盈利模式，加盟就是推銷產(chǎn)品
眾所周知，加盟連鎖美容院是一個(gè)完整的商業(yè)模式，而不是做一個(gè)培訓(xùn)，配送一點(diǎn)商品那么簡(jiǎn)單。所以沒(méi)有一個(gè)好的盈利模式和管理模式，開展加盟業(yè)務(wù)，就是總部對(duì)加盟商推銷商品。就是讓加盟商掛著總部的招牌幫總部銷售商品與服務(wù)，這種操作模式非常傷害加盟商的投資，因?yàn)闆](méi)有模式加盟業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)極大，誰(shuí)也不知道做到什么程度能收回成本，做到什么程度就能賺錢，作到什么程度算合格，做到什么程度算優(yōu)秀。
4、再說(shuō)美容的連鎖經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題
先不討論模式問(wèn)題，也不說(shuō)營(yíng)運(yùn)上的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題。先說(shuō)一下美容院在si(店鋪?zhàn)R別)的標(biāo)準(zhǔn)化。本人看過(guò)好多美容院，沒(méi)有見過(guò)兩家美容院的
裝修是完全一樣的，為什么?美容院的裝修應(yīng)該說(shuō)是最能體現(xiàn)老板的管理思想和審美觀念，但每次大家的靈感都不同，所以每次的裝修都不同，因?yàn)闆](méi)有沉淀，還沒(méi)有上升到成本優(yōu)化、材料定型、審美定型、空間定型等階段。其實(shí)，美容院的裝修比
零售行業(yè)店鋪裝修更具難度，頗費(fèi)心思，一是裝修要突出主題;二是要讓顧客感覺(jué)溫馨;三是美容院的結(jié)構(gòu)合理;四是要體現(xiàn)精巧的構(gòu)思;五是不浪費(fèi)每一寸面積;六是盡可能降低成本。
從美容院的裝修就能說(shuō)明美容院的管理上的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題，一個(gè)最能標(biāo)準(zhǔn)化的地方不能標(biāo)準(zhǔn)化，所以管理的上標(biāo)準(zhǔn)化就是更有問(wèn)題。對(duì)一個(gè)美容院來(lái)說(shuō)，一是員工行為的標(biāo)準(zhǔn)化，二是美容院的營(yíng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化;三是對(duì)美容院管理的標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)總部來(lái)說(shuō)，涉及的標(biāo)準(zhǔn)化就太多了，應(yīng)該先從業(yè)務(wù)部門做起，其次再輻射到非業(yè)務(wù)部，最后總部各部門都能按流程運(yùn)作。
5、直營(yíng)體系的三級(jí)管理如何在加盟體系中復(fù)制?
在直營(yíng)的美容院當(dāng)中，業(yè)績(jī)好的美容院，一般是由店長(zhǎng)管理，區(qū)域經(jīng)理盯，老板檢查，最后才取得一個(gè)良好的業(yè)績(jī)，而且每個(gè)層面管理者都為些付出的極大的代價(jià)。這是直營(yíng)管理能取得這樣好的效果，那么請(qǐng)問(wèn)跨區(qū)域的加盟管理，總部打算如何來(lái)管理，還是采取這樣的模式嗎?如果是，那加盟商為什么還要加盟你，加盟商是投資人，有些老板本來(lái)就沒(méi)想作為經(jīng)營(yíng)者。所以加盟與直營(yíng)在管理體系應(yīng)該有很大的差別。
6、總部對(duì)加盟商的管控
加盟連鎖可以說(shuō)在任何行業(yè)中都是一個(gè)棘手問(wèn)題。管得緊了，成本太高，管得松了，加盟商投訴。所以總部應(yīng)該好好考慮用什么理念、用什么方式、用什么工具、用什么人、用多少成本來(lái)管理美容院加盟店，使其不斷有一個(gè)好的業(yè)績(jī)，而且成本還不能太高。我個(gè)人覺(jué)得應(yīng)該在信息系統(tǒng)上多下功夫，其次多使用管理工具。最后，特別要強(qiáng)調(diào)的是培訓(xùn)就一定要把美容院加盟教會(huì)，教不會(huì)的成本也是很高的，關(guān)系也是容易出問(wèn)題。
7、總部與加盟商關(guān)系的關(guān)系
不得不說(shuō)的一個(gè)關(guān)系，就是總部與加盟商究竟是個(gè)什么關(guān)系?我想最簡(jiǎn)單的說(shuō)利益共同體，其次是品牌共同體，還是一種特許人與受許人法律主體關(guān)系。可以說(shuō)加盟店在一定程度上是總部的代言人，是總部品牌展示的窗口。在這種關(guān)系上，一是總部要大力支持加盟商，用管理直營(yíng)店的心態(tài)來(lái)管理加盟店，這樣加盟就會(huì)成功。二是加盟店一定要按總部流程與要求合法經(jīng)營(yíng)，不要自創(chuàng)新招，畢竟總部也是一路摸索過(guò)來(lái)的，所以先跟著學(xué)走路，以后再說(shuō)跑步，因?yàn)榭偛恳苍诔砷L(zhǎng)。其實(shí)，有一些老板總想脫離總部的管控，要比總部做得更好，但這是有一個(gè)過(guò)程了，急了會(huì)使你的事業(yè)受挫。在一程度上講，總部與加盟商之間合作的不愉快最好是大家放下法律條文，協(xié)商處理比較好，總部有忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候，加盟商有著急的時(shí)候，業(yè)績(jī)好了一切好，業(yè)績(jī)不好了，各自先檢討，再共同想辦法，結(jié)了婚就要承擔(dān)各自的義務(wù)，這是總部與加盟商關(guān)系融洽的關(guān)鍵。
選擇一個(gè)好的美容品牌加盟，會(huì)為你的創(chuàng)業(yè)帶來(lái)很大的幫助。那么加盟芳享美容連鎖機(jī)構(gòu)會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。首先加盟可以享受總部知名的品牌帶來(lái)的人氣和利潤(rùn)，并獲得顧客更多的信任感;其次總部的統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送，可以降低美容院經(jīng)營(yíng)和進(jìn)貨的成本;再次接受總部的系統(tǒng)培訓(xùn)，并可獲得總部及其他加盟店的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);然后附屬于成形品牌旗下，受益于其整體廣告所帶來(lái)的客源;最后通過(guò)加盟可以開闊眼界，學(xué)習(xí)到更多優(yōu)秀的東西，提升美容院自身的形象和檔次;另外還可以得到總部持續(xù)不斷的經(jīng)營(yíng)和管理上的指導(dǎo)。
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