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美容院的數(shù)量越來越多，競爭也越來越激烈,競爭層次在不斷升級。有很多美容院不贏利的主要原因是美容院的經(jīng)營水平不高的問題，有很多美容院的顧客數(shù)量不足百人，有些甚至只有幾十個顧客豈能盈利？美容院不賺錢的原因有很多，但是優(yōu)秀的美容院在每個細節(jié)方面都做的很好很到位，而賠錢和虧損的美容院卻有著各種各樣的原因。在美容界路易香濃美容院表現(xiàn)出色，已經(jīng)成為行業(yè)的排頭兵和領(lǐng)頭雁。
那怎么開美容院？怎么經(jīng)營美容院？
路易香濃美容院連鎖企業(yè)認為：美容院是企業(yè)展示產(chǎn)品、展示美的窗口；作為消費者，美容院是消費者創(chuàng)造美、延續(xù)美的場所；而作為美容院，則是集生產(chǎn)企業(yè)、消費者寵愛于一身的“驕客”。美容院就猶如一把“三刃劍”，若這把“三刃劍”舞的好，企業(yè)的品牌生命力得以鞏固，美容消費者可以的到所希翼的“美”，則美容院可以贏得三利。此外路易香濃認為要確立有強有力的品牌定位，需要從消費者、競爭者和品牌本身三個方面進行分析，以這些分析結(jié)果為基礎(chǔ)，就能找出那些令人可信的、與競爭者相區(qū)別的、能吸引消費者共鳴的品牌定位。
第一：自我定位，產(chǎn)品定位要考慮適當。路易香濃是這樣理解的：產(chǎn)品是一個企業(yè)發(fā)展的命脈，能讓消費滿意而暢銷的產(chǎn)品就是好的產(chǎn)品！我們經(jīng)營的思路是精于品牌！勝在理念！強在戰(zhàn)略！
第二：顧客與服務(wù)的分析。路易香濃美容院認為真正的服務(wù)需要有三個滿意，即顧客的滿意、經(jīng)銷商的滿意和員工的滿意，只有實現(xiàn)了三者都滿意才稱得上是真正意義上的高品質(zhì)的服務(wù)。路易香濃美容院的服務(wù)不僅體現(xiàn)在接待技巧、好的產(chǎn)品、好的效果、好的技術(shù)等環(huán)節(jié)上，還體現(xiàn)在店內(nèi)外衛(wèi)生、設(shè)備、儀器、促銷、從業(yè)人員的著裝、禮儀等方面。
第三：對手的分析，品牌要形成差異。路易香濃美容院認為品質(zhì)管理是美容業(yè)的“常青藤”。路易香濃采用純天然的產(chǎn)品，萃取天然植物精華，貼心呵護女人嬌嫩的肌膚。路易香濃美容院采用大自然精華，精心研制了女人肌膚全面護理產(chǎn)品，讓每一位女性感受美麗的幸福。選擇路易香濃，選擇美麗財富！
面臨這樣一個資訊發(fā)達、信息泛濫的市場，成就一流美容院僅僅靠一流的環(huán)境和設(shè)施是不夠的，要有全面的，專業(yè)的，系統(tǒng)的營銷知識和管理知識，此時，我們把產(chǎn)品的思想關(guān)把握住，這樣我們在市場中就贏得了一份主動和生機，路易香濃美容院連鎖事業(yè)助您成就一流美容店，教您怎么開美容院？路易香濃美容院！期待您的加入！
