1.其實
化妝品日化店的經(jīng)營是一個十分繁瑣的系統(tǒng)工程，它和其他的一些
零售行業(yè)是不一樣的，因為那些購買化妝品店的顧客，一般來說都是一些素質(zhì)比較高的顧客，因此，她們對化妝品日化店的要求，事實上是比那些一般的商店要嚴(yán)格一些的。
2.想要經(jīng)營成功化妝品日化店，首先，我們要選好開店地段，這個是很關(guān)鍵的，很多化妝品日化店因為選擇的地段不理想，因此生意也有相當(dāng)大的差別?；瘖y品日化店的開店地段越好，成功率就越大，這是不用懷疑的。許多加盟商經(jīng)常為了節(jié)省錢，貪便宜，去選擇比較偏遠(yuǎn)的地段，事實證明這是非常不劃算的。試想一下，化妝品日化店品牌名氣再怎么大，如果顧客找得麻煩的話，同樣是要我們把節(jié)約的錢去做推廣，房租可能貴一點，但有顧客，但是推廣卻有很多人為因素效果我們是無法控制，對開店地段要求嚴(yán)格，因為好的加盟連鎖公司是肯定要從日化店往后管理經(jīng)營中去取得利潤的，日化店的能不能生存下去對加盟公司來說是非常重要的。
3.如果我們選好地址之后，我們就需要做好產(chǎn)品的配置，不要不重視產(chǎn)品配置，做產(chǎn)品配置是開店成功非常重要的一步，不能忽視。它關(guān)系到對市場的研究，顧客研究，推測，店面周圍環(huán)境的考究，競爭方面的調(diào)研等等多方面的結(jié)果。比如佩佩
彩妝的商品在做配置的時候，研發(fā)部就會進(jìn)入到市場去做調(diào)研，接著再把數(shù)據(jù)反應(yīng)到公司，公司會在第一時間召集市場部門和導(dǎo)師部門，根據(jù)得到的顧客數(shù)據(jù)和市場數(shù)據(jù)的情況來進(jìn)行跨年度的分析和研究，最后再決定怎么樣配置產(chǎn)品。所以，一個好的產(chǎn)品配置，不僅需要考慮化妝品日化店的推廣需要，而且還要考慮盈利的需求。那些擁有自主品牌越多的商店，他們維持經(jīng)營的時間就越長久，越能獲得利潤。
4.配置做好了，接下來就道
裝修了。如果選擇的路線不一樣，那么你們裝修的風(fēng)格肯定不同的，所以你們要先弄清楚你們要走的路線是怎樣的？很多加盟商都會根據(jù)自己的個人喜歡在公司提供的裝修效果里修改，或者為了節(jié)約裝修費而修改用其他的材料，其實這是不可取的。試想一下？天下誰不想用最少的錢出最好的效果呢？加盟公司也是一樣的。而且加盟公司的經(jīng)驗都是日常經(jīng)營里花了成本來檢驗的，隨便去修改的話，只能說，一般都是多花一些冤枉錢。這樣值得嗎？還有那些經(jīng)常就要求加盟公司送柜子的，其實羊毛都是出在羊身上的，這個世界上根本沒有人會做賠本生意的，能送柜子的加盟公司還不如直接送產(chǎn)品好了。而且他們又不是裝修公司，所以賺錢不在裝修這一塊，而是在市場占有率這一塊。因此，要按具體情況來辦事，要先確定好直接要走的路線，才能更好地去裝修你的店。
