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標桿管理法教你怎么將你美甲店怎么打造為一流

2017-07-10 17:37 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:197

妮歐美甲

投資金額：5-10萬

企業(yè)名稱：上海漢甲美甲藝術有限公司普陀分公司

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　　很多人看到別人的美甲店總是經(jīng)營的很好，但是自己的美甲店卻始終平庸，怎么也能讓自己美甲店也能打造為一流的美甲店呢。

我們應該運用經(jīng)營企業(yè)中的標桿管理法。所謂標桿管理法就是一種不斷尋求和研究同行中一流佼佼者公司的最佳實踐。并以此為基準與本企業(yè)進行比較、分析和判斷，從而使自己的企業(yè)得到不斷改進，進入或者趕超一流公司，創(chuàng)造業(yè)績的良心循環(huán)過程，所以美甲店如果想要在市場上面成為一流就應該找到自己美甲店的標桿，問問自己美甲店五年后希望是怎么樣，應該是怎么樣的。

開一個美甲店，如果自己的圈子比較少，可以觀察同行知名品牌的美甲店進行觀察比較，多參加一切能和美甲圈內(nèi)人有階層的活動，記得把一個優(yōu)秀的美甲店作為標桿，同時一定要找到優(yōu)秀一流美甲店與我們標桿之間產(chǎn)生的差距。

找到標桿只是第一步，第二步是找到美甲店的產(chǎn)出差距。你能做的就是去找你的這個標桿都做過什么事情，正在做什么事情，有哪些成就。挖得越細越好，把時間先后順序理出來。千萬不要只看到一個美甲店的最終結(jié)果然后就把這個最終結(jié)果作為產(chǎn)出差距，找到你和標桿之間的輸入差距，因為梳理完了產(chǎn)出差距，你并不可能馬上開始做，你的標桿能做到而你目前不能做到的原因是你們有著很大的輸入差距。

所謂輸入差距就是你美甲店沒有學到的東西，你的標桿先于美甲蒂娜學到了。輸入差距就是美甲店要學習到的東西。找到美甲店和標桿之間的渠道差距知道學什么了，但是去哪兒學呢？

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