將近618這個(gè)普大喜奔的日子,父親節(jié)再加上電商們各大年中大促,互聯(lián)網(wǎng)上可謂是沸沸揚(yáng)揚(yáng)。然而,618也是品牌莎斯萊思零缺陷管理的的里程碑。2017年品牌莎斯萊思,這半年取得重大成果。莎斯萊思服裝產(chǎn)品質(zhì)量性?xún)r(jià)比大大提升,產(chǎn)品的款式,流行度更貼合消費(fèi)者的需求,對(duì)目前市場(chǎng)的把控更準(zhǔn)確,產(chǎn)品品質(zhì)不僅已經(jīng)達(dá)到了行業(yè)內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn),再度成為行業(yè)標(biāo)桿。
品牌莎斯萊思一直走在英倫時(shí)尚的前沿,每個(gè)季度設(shè)計(jì)師游走于國(guó)內(nèi)外各大時(shí)裝周,汲取國(guó)際當(dāng)前流行元素,保證時(shí)裝的新穎潮流。品牌莎斯萊思代表了英倫時(shí)尚,從產(chǎn)品的風(fēng)格上、產(chǎn)品的推新速度上、產(chǎn)品的流行度上,都成為了消費(fèi)者的最喜歡,讓穿上它的人都充滿了自信、方向和力量。我們只做優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,莎斯萊思服裝再度成為行業(yè)標(biāo)
那么莎斯萊思服裝的是如何做到的?八大點(diǎn)完美解釋莎斯萊思零缺陷管理的方法。
1、需求明確:完全滿足客戶(hù)的要求,并以此作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
2、預(yù)防在先:按客戶(hù)要求的內(nèi)容充分做好達(dá)到需求的各種準(zhǔn)備,積極預(yù)防可能發(fā)生的問(wèn)題。
3、一次做對(duì):實(shí)施中要第一次做對(duì),不能把工作過(guò)程當(dāng)試驗(yàn)場(chǎng)或個(gè)改錯(cuò)場(chǎng)。
4、準(zhǔn)確衡量:任何失誤或制造的麻煩都要正確衡量,不能含糊不清。
5、責(zé)任到位:把產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的“零缺陷”分解成目標(biāo),并將責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門(mén)各專(zhuān)業(yè)組直至各崗位,按計(jì)劃分步實(shí)施。
6、調(diào)整心態(tài):利用各種方式不斷地掃除心理障礙,從思想上認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)“零缺陷”有利于公司也有利于自己,改變做人做事的不良習(xí)氣。
7、完善機(jī)制:把實(shí)現(xiàn)“零缺陷”的優(yōu)劣與個(gè)人在公司組織中的地位和收入直接掛鉤,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)權(quán)衡相應(yīng)進(jìn)行賠償。
8、強(qiáng)化訓(xùn)練:通過(guò)學(xué)習(xí)、技能競(jìng)賽等強(qiáng)化技能提高,達(dá)到能做到“零缺陷”。
品牌莎斯萊思服裝深知,產(chǎn)品的品質(zhì)是品牌的生命,只有優(yōu)質(zhì)、高效的品牌才能在任何挑戰(zhàn)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。因此,莎斯萊思實(shí)行“零缺陷管理”后,產(chǎn)品品質(zhì)的明顯提升,性?xún)r(jià)比不僅得到了很大的提升,而且產(chǎn)品品質(zhì)也達(dá)到了行業(yè)內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)。首次創(chuàng)業(yè)選什么,品牌莎斯萊思零缺陷管理。我們只做優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,莎斯萊思服裝再度成為行業(yè)標(biāo)桿。