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創(chuàng)業(yè)校長必看：如何給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)定位

2018-10-11 10:20 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:346

魔耳國際英語

投資金額：3-5萬

企業(yè)名稱：湖北魔耳教育投資咨詢有限責(zé)任公司

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校長初創(chuàng)辦學(xué)，并不是選好一處場地就能順利開業(yè)的，機(jī)構(gòu)定位要先行，做到準(zhǔn)確地市場定位分析，是提高學(xué)校市場招生工作的前提。很培訓(xùn)機(jī)構(gòu)盲目地對(duì)整個(gè)用戶市場進(jìn)行招生，花費(fèi)了巨大的人力物力財(cái)力，但是得到的轉(zhuǎn)化率卻很不理想。

作為有頭腦的校長，了解哪些市場才是應(yīng)當(dāng)爭取的，哪些地區(qū)爭取到意義也不大，則成為當(dāng)前發(fā)展階段市場定位的核心要求。魔耳國際英語是專業(yè)的少兒英語加盟品牌，針對(duì)創(chuàng)業(yè)校長提供一對(duì)一加盟服務(wù)，關(guān)于如何做好市場定位，我們建議校長：
確認(rèn)對(duì)學(xué)校有利的競爭形象；
選擇競爭優(yōu)勢(shì)；
定位的宣傳和堅(jiān)持。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的宣傳手段必須與定位相吻合，如宣傳學(xué)校樸實(shí)校風(fēng)就不能渲染奢華，宣傳現(xiàn)代育人手段必須有相應(yīng)硬件作襯托。當(dāng)然，校長要做到精準(zhǔn)定位，有幾個(gè)必備條件：
一、準(zhǔn)確的市場定位
準(zhǔn)確的市場定位，簡單說來就兩個(gè)方面，一是回答“是什么”，即每一個(gè)機(jī)構(gòu)在社會(huì)上存在的價(jià)值和核心意義。二是“客戶群”，定位和用戶群是緊密聯(lián)系在一起的。作為少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，魔耳國際英語的定位就是3-14歲幼少兒英語培訓(xùn)專業(yè)機(jī)構(gòu)。
二、優(yōu)秀的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)
教育機(jī)構(gòu)的運(yùn)營模式中的第二個(gè)要素，就是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。任何一種定位和服務(wù)，都是靠團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)的。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備什么樣的標(biāo)志呢，一要有共同的目標(biāo)；二要有使命和奉獻(xiàn)精神；三是團(tuán)隊(duì)的合作精神；四要有不斷學(xué)習(xí)精神；五是要有創(chuàng)新；六是要有執(zhí)行力。
三、清晰的組織架構(gòu)
教育機(jī)構(gòu)的成功運(yùn)營模式中的第三個(gè)要素就是要有很好的組織架構(gòu)。人的組織如同建筑一樣，是需要有一個(gè)清晰的組織架構(gòu)。這個(gè)是物理結(jié)構(gòu)和人類社會(huì)結(jié)構(gòu)的共性。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)不是幾個(gè)人，有可能是成百成千甚至上萬人，這么多人怎么結(jié)合呢，一定是有一個(gè)結(jié)構(gòu)。
四、標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度
標(biāo)準(zhǔn)化是教育機(jī)構(gòu)成功運(yùn)營的又一個(gè)重要因素。那么怎么來建立教育機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化呢?依照一個(gè)正確的一個(gè)業(yè)務(wù)流程，正確的組織結(jié)構(gòu)，來界定標(biāo)準(zhǔn)化的每一個(gè)操作環(huán)節(jié)。作為教育工作者，當(dāng)然需要有激情、有愛心、對(duì)學(xué)員和社會(huì)負(fù)責(zé)任，但是這些東西都要落實(shí)到正確的服務(wù)流程上。
五、選擇信得過的合作品牌
良好的產(chǎn)品是實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任的重要基礎(chǔ)。好產(chǎn)品值得推廣和信任，經(jīng)得起市場考驗(yàn)，魔耳國際英語有近十年的品牌發(fā)展史，在全國范圍內(nèi)加盟校突破兩千所，行業(yè)內(nèi)更是有口皆碑，穩(wěn)定的家長群體為魔耳英語創(chuàng)造了好口碑，所以校長選擇什么樣的合作品牌，對(duì)學(xué)校發(fā)展息息相關(guān)。
這些準(zhǔn)備工作做足之后，校長只需與團(tuán)隊(duì)一起揚(yáng)帆起航，一路向前了。