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來(lái)已來(lái)，未來(lái)已見(jiàn)。2017年3D全景VR全景行業(yè)逐步走向成熟。全景智慧城市專(zhuān)注vr全景6年，技術(shù)國(guó)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。總結(jié)3D全景技術(shù)和市場(chǎng)的核心。

拍攝全景必備的設(shè)備：?jiǎn)畏?/span>+魚(yú)眼鏡頭+三腳架+全景云臺(tái)。

全景拍攝的鏡頭主要要求是鏡頭廣角足夠的大，需要包含更多的景物，這樣可以盡可能的減少拍攝數(shù)量，這樣拼接的次數(shù)就會(huì)越少。全景圖百分之九十以上的問(wèn)題都是圖片拼接的問(wèn)題，所有盡量減少拼接的次數(shù)可以最大程度上保證出圖的質(zhì)量。而由于全景拍攝包含了720°的視角，拍攝過(guò)程中需要定點(diǎn)改變拍攝角度，因此需要全景云臺(tái)配合三腳架避免產(chǎn)生位移。

拍攝

全景拍攝時(shí)為確保后期可以合成一張全景圖，需要改變拍攝角度后進(jìn)行拼接。因此，拍攝時(shí)的拍攝張數(shù)需要根據(jù)相機(jī)參數(shù)（是否為全畫(huà)幅相機(jī)）和鏡頭（魚(yú)眼或者廣角）來(lái)確定，但歸根結(jié)底是要保證每張照片都會(huì)與左右上下有不低于30%的重合度。而在拍攝過(guò)程中最重要的一步就是節(jié)點(diǎn)的控制，這一點(diǎn)在后續(xù)文章中會(huì)單另一章詳細(xì)闡述相機(jī)節(jié)點(diǎn)的調(diào)節(jié)方法。簡(jiǎn)而言之就是，把相機(jī)裝上全景云臺(tái)后并不是相機(jī)中心就是全景節(jié)點(diǎn)，一般都在鏡頭上。很多人拍出來(lái)合成后總是有接縫或者斷點(diǎn)就是因?yàn)楣?jié)點(diǎn)沒(méi)有找對(duì)。

后期

跟普通攝影一樣，照片拍攝完成后需要用Photoshop進(jìn)行后期處理。最關(guān)鍵的一步就是要用PTGui將拍攝的圖片合成為一張2：1的全景圖，這個(gè)過(guò)程比較繁雜，需要不斷的練習(xí)熟悉。全景成像（平臺(tái)）全景圖和一般的攝影圖還不太一樣，因?yàn)槭?/span>720度環(huán)視的，所以單張圖在照片查看器時(shí)是無(wú)法看到全景效果的，需要用到全景查看器，如Pano2VR，RICOH等全景照片查看軟件。

戰(zhàn)略

戰(zhàn)略就是實(shí)現(xiàn)公司全局目標(biāo)的規(guī)劃。其中包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略.發(fā)展戰(zhàn)略.品牌戰(zhàn)略.融資戰(zhàn)略.技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略.資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略等等。戰(zhàn)略規(guī)劃沒(méi)有特殊限制，可以說(shuō)層出不窮。例如信息化就是一個(gè)全新的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略雖然有多種，但基本屬性是相同的，都是對(duì)公司的謀略，是整體性.長(zhǎng)期性.基本性問(wèn)題的計(jì)謀。（公司要讓每一位員工知道公司要干什么，自己要干什么。只有把員工的幸福感放在第一位，公司和員工產(chǎn)生共鳴，企業(yè)才能獲得健康發(fā)展）

招兵買(mǎi)馬，團(tuán)隊(duì)建設(shè)

沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)管理者要優(yōu)中選優(yōu)。兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，管理者要德才兼?zhèn)洹Ｒ环矫鎸?duì)人員的培訓(xùn)，一方面不拘一格為公司注入新鮮血液。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面的隊(duì)員，當(dāng)然各有所長(zhǎng)，必須發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。所謂：用人之長(zhǎng)，天下無(wú)不用之人。用人之短天下無(wú)可用之人。團(tuán)隊(duì)的精神建設(shè)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn).團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動(dòng)力。沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神，這樣的團(tuán)隊(duì)只會(huì)是一盤(pán)散沙。

實(shí)戰(zhàn)中要靈活多變，出奇不意

比如在談商家的時(shí)候，客戶(hù)已經(jīng)認(rèn)同全景的優(yōu)勢(shì)，只是一直壓價(jià)錢(qián)。這個(gè)時(shí)候就要靈活，比如可以說(shuō)，價(jià)錢(qián)已經(jīng)是最低的了，我看咱們的環(huán)境這么好，也想做出一個(gè)精美案例，這樣吧，我可以送你一個(gè)二維碼和背景語(yǔ)音介紹。推銷(xiāo)絕不是一味死板硬套，有時(shí)客戶(hù)并沒(méi)有下定買(mǎi)單的決心，只是一味跟你討價(jià)還價(jià)，如果你提早透漏自己的底牌，往往又會(huì)不歡而散。全景銷(xiāo)售過(guò)程中我們每每遇到一個(gè)問(wèn)題，見(jiàn)老板難。這時(shí)也要善于思考，出奇制勝。劃分行業(yè)推廣是常用到的一個(gè)戰(zhàn)略，我們可以把一個(gè)行業(yè)的所有商家信息打印出來(lái)幾份，代表性的在上面做些標(biāo)記，然后可以晃稱(chēng)是騰訊地圖或支付寶負(fù)責(zé)人，借此越過(guò)前臺(tái)，見(jiàn)到負(fù)責(zé)人，為成功做好鋪墊。

正如最后所說(shuō)，靈活多變才是不變之道。如果你對(duì)VR全景感興趣，那加入全景智慧城市平臺(tái)，全景智慧城市平臺(tái)愿與志同道合的你共同打造中國(guó)商業(yè)全景第一品牌！

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