企業(yè)怎么通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)做銷(xiāo)售
互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用迅猛發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用規(guī)??焖贁U(kuò)大?!笆晃濉逼陂g,網(wǎng)民數(shù)增長(zhǎng)3倍,達(dá)到4.57億人,普及率攀升至34.3%,超過(guò)世界平均水平,其中城市網(wǎng)民達(dá)到3.32億人,農(nóng)村網(wǎng)民達(dá)到1.25億人?;ヂ?lián)網(wǎng)網(wǎng)站數(shù)由2005年底的69.4萬(wàn)增長(zhǎng)至191萬(wàn)個(gè),網(wǎng)頁(yè)數(shù)增長(zhǎng)13倍達(dá)到600億個(gè),容量接近1800TB。應(yīng)用創(chuàng)新迅猛推進(jìn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互動(dòng)媒體、網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)、電子商務(wù)等成為“十一五”期間發(fā)展最快、影響最廣的領(lǐng)域。
基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀,當(dāng)今傳統(tǒng)的銷(xiāo)售人員面臨著巨大的挑戰(zhàn),當(dāng)今社會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售人員的需求也越來(lái)越大,傳統(tǒng)銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售相比較,有以下弊端:
一、電話(huà)溝通過(guò)程中不能真實(shí)的判斷對(duì)方的心理。
二、電話(huà)銷(xiāo)售容易得到對(duì)方的拒絕。
三、電話(huà)銷(xiāo)售不利于吸引對(duì)方的注意力。
四、線(xiàn)下銷(xiāo)售成本高。
五、線(xiàn)下銷(xiāo)售限制性因素多:如地域等因素。
傳統(tǒng)的實(shí)體化市場(chǎng)發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)是一種質(zhì)的飛躍,網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)具有傳統(tǒng)市場(chǎng)所不具有的特點(diǎn),而這些特點(diǎn)正是網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)所在。
一、廣闊的經(jīng)營(yíng)空間
二、全天候的經(jīng)營(yíng)時(shí)間
三、無(wú)店鋪的經(jīng)營(yíng)方式
四、低庫(kù)存的經(jīng)營(yíng)方式
五、成本低廉的競(jìng)爭(zhēng)策略
六、精簡(jiǎn)化的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)
現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)不可擋,現(xiàn)在各大企業(yè)的頭號(hào)問(wèn)題就是如何尋找合適的平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),成功接入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。比如像河南黑蜘蛛這等明星企業(yè),其創(chuàng)新模式就是業(yè)界比較出眾的,針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)渠道遇到的困難,開(kāi)創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)渠道專(zhuān)家模式, 幫助企業(yè)規(guī)劃、構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)渠道,專(zhuān)業(yè)切入互聯(lián)網(wǎng)渠道,對(duì)接更多互聯(lián)網(wǎng)渠道資源,幫助傳統(tǒng)企業(yè)有效拓展互聯(lián)網(wǎng)渠道。
請(qǐng)?zhí)顚?xiě)留言或根據(jù)意向選擇下列快捷留言
負(fù)責(zé)聲明:以上所展示的信息由會(huì)員自行提供,內(nèi)容真實(shí)性,準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會(huì)與負(fù)責(zé)。本網(wǎng)對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。
友情提醒:為規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),建議您在投資前務(wù)必多咨詢(xún),多考察,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。