互聯(lián)網(wǎng)猶如暴風(fēng)雨襲來(lái),瞬間迷茫了全世界。當(dāng)前市場(chǎng)上同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈,同類產(chǎn)品不同品牌滿大街都是。而用戶在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的時(shí)候往往都會(huì)傾向于對(duì)品牌的選擇。例如大家在購(gòu)買(mǎi)飲用水的時(shí)候往往都會(huì)想到康師傅 娃哈哈 農(nóng)夫山泉等大品牌,而其它同類產(chǎn)品也并不見(jiàn)得不好,這就是其品牌發(fā)揮的效應(yīng),讓用戶對(duì)某產(chǎn)品產(chǎn)生了共識(shí)、信賴和依賴性,從而獲取更多客戶,創(chuàng)造出更大的價(jià)值。也就是說(shuō)沒(méi)有更好的品牌認(rèn)知,就沒(méi)有更好的產(chǎn)品銷售。應(yīng)站在用戶的思維角度上:用品類思考,用品牌選擇!
傳統(tǒng)企業(yè)推廣品牌的做法是:體驗(yàn)式推廣,電視雜志,墻體廣告,路演活動(dòng),老客戶,業(yè)務(wù)員跑市場(chǎng)等。其獲取到的回報(bào)是成本高、效率低、缺互動(dòng)、周期長(zhǎng)沒(méi)有用戶積累、地域性強(qiáng)方式單一、信息有限。也并不是說(shuō)做的不夠好,而是在面對(duì)當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的極速推進(jìn)下,這種方式已經(jīng)落后了。人們的生活及思維習(xí)慣已經(jīng)在發(fā)生著重大的改變,由傳統(tǒng)的商場(chǎng)購(gòu)物轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物,渠道發(fā)生重大轉(zhuǎn)移,也意味著企業(yè)如果想要改變現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)型擁抱互聯(lián)網(wǎng)是突破點(diǎn),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道加強(qiáng)品牌認(rèn)知,才能提高產(chǎn)品銷量。
黑蜘蛛互聯(lián)網(wǎng)渠道專家說(shuō)到:互聯(lián)網(wǎng)渠道已經(jīng)成為人們認(rèn)知的第一渠道,企業(yè)不占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)渠道就沒(méi)有未來(lái),要首先建立互聯(lián)網(wǎng)渠道品牌認(rèn)知,增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)維度。插秧機(jī) — 互聯(lián)網(wǎng)品牌認(rèn)知專家,黑蜘蛛旗下品牌認(rèn)知服務(wù)子品牌。整合豐富互聯(lián)網(wǎng)媒體資源,專家團(tuán)隊(duì),幫您快速專業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道建立品牌認(rèn)知。通過(guò)一系列專業(yè)化服務(wù):認(rèn)知的規(guī)劃,認(rèn)知調(diào)研、數(shù)據(jù)分析,確定認(rèn)知策略、方案,口碑建設(shè),互聯(lián)網(wǎng)渠道媒體傳播,品牌用戶粉絲積累,信息制造,達(dá)到全網(wǎng)覆蓋,全網(wǎng)推廣。
這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)使得滿足用戶需求無(wú)法實(shí)現(xiàn),只有實(shí)現(xiàn)認(rèn)知的差異化。企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)只需要把一切交給黑蜘蛛互聯(lián)網(wǎng)渠道專家,幫您專業(yè)切入互聯(lián)網(wǎng)渠道,對(duì)接更多互聯(lián)網(wǎng)渠道資源。通過(guò)其子品牌插秧機(jī)專家團(tuán)隊(duì),幫您快速專業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道建立品牌認(rèn)知,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)名聲遠(yuǎn)揚(yáng),貨通天下。
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