國際凈水器頂尖品牌漢斯頓席卷中國已成排山倒海之勢(shì)，大勢(shì)所趨，人心所向！
自2003年進(jìn)駐到中國。漢斯頓高層一開始并不看好中國。因?yàn)椴辉敢庀嘈胖袊壳暗奈幕刭|(zhì)可以對(duì)終端凈水有如此強(qiáng)大的需求！就像當(dāng)初德國高檔車系奔馳不相信中國人的購買力和購買欲望一樣！他們只是以國際技術(shù)援助的形式來到了中國！當(dāng)然也并未受到中國本土凈水品牌青睞。以零部件供應(yīng)商為形象的漢斯頓顯然力不從心！在經(jīng)過總部再三研討后，漢斯頓發(fā)現(xiàn)自己的水土不服最關(guān)鍵在于營銷理念的差異！
此后，漢斯頓在經(jīng)過了長期的積累終于迎來了發(fā)展的契機(jī)。漢斯頓中國ceo譚子辰先生接任以后，開始著重打造漢斯頓中國標(biāo)桿航母。以質(zhì)量求生存、以品牌求發(fā)展。在經(jīng)歷大刀闊虎的改革之后，漢斯頓開始真正的中國化品牌發(fā)展之路！當(dāng)?shù)聡鴿h斯頓水務(wù)集團(tuán)開始重視中國市場(chǎng)的時(shí)候，漢斯頓已經(jīng)結(jié)合中國本土水質(zhì)形成了一系列的凈水器產(chǎn)品。
進(jìn)口的原材料、進(jìn)口的科研技術(shù)、進(jìn)口的生產(chǎn)加工設(shè)備、精湛的中國加工工藝、高端的專業(yè)人才、優(yōu)質(zhì)的各區(qū)縣級(jí)代理商、頂尖的管理團(tuán)隊(duì)等等著一系列優(yōu)勢(shì)的形成，似乎早已預(yù)試著行業(yè)誠信洗牌后，漢斯頓必將濾過本土品牌成為名副其實(shí)的行業(yè)標(biāo)桿！漢斯頓專注于市場(chǎng)專心于科研。在2012年后技術(shù)已將行業(yè)通用技術(shù)甩下足足20年！在譚子辰先生的戰(zhàn)略統(tǒng)籌下，漢斯頓以國際品牌的形象成功打開中國市場(chǎng)的大門，其速度之快、時(shí)間之短。令本土品牌難以言喻、零其余國際品牌難以置信！
在德國總部的科技指導(dǎo)下，漢斯頓中國接下來準(zhǔn)備聯(lián)合所有優(yōu)質(zhì)代理商再開行業(yè)之先河！漢斯頓中國單獨(dú)上市的計(jì)劃已在所有漢斯頓人心中蓄勢(shì)待發(fā)！廣告的推廣、形象代言人的落定、管理架構(gòu)的細(xì)化、各省級(jí)辦事處的相繼成立、相信著一步一步在同行業(yè)需要花10年時(shí)間走完的路程，漢斯頓可以憑借現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)再花一年時(shí)間來再創(chuàng)輝煌！
當(dāng)凈水器十大品牌開始被商業(yè)化，漢斯頓卻依然屹立與世界品牌之巔。當(dāng)十大品牌中的許多品牌都已然開始于漢斯頓中國有著微妙的關(guān)聯(lián)時(shí)!究其根源，你知、我知！
漢斯頓，一個(gè)國際品牌招商的形象貫穿著國際品牌招商的文化，讓每一代理商都感受漢斯頓管理文化的精湛、讓每一位代理商都可以直面漢斯頓品牌營銷譚子辰先生團(tuán)隊(duì)。講出其心中的故事、規(guī)劃其心中的夢(mèng)想！
還記得福島核泄漏事件的最終，中國湖南三一集團(tuán)的亞洲之巔泵車起到了關(guān)鍵作用，漢斯頓中國所派出的技術(shù)人員卻起到了決定性的作用！
漢斯頓，德系
汽車產(chǎn)品之后在中國上演的又一個(gè)奇跡！
漢斯頓凈水器無愧于國際十大品牌之首。王者至尊卻平凡得讓每一個(gè)中國人都可以接近！一生只做一件事，卻浩氣蓬勃、有奔馳的唯美、有大眾的謙卑、有蘭博基尼的尊貴！
