有的休閑零食店加盟商可能會(huì)存在著這樣的思想：前期可以盡量的壓縮成本，少投一點(diǎn)，只要可以開業(yè)就行了，有些不必要花的錢能不花就不花，實(shí)在不行后面再補(bǔ)嘛，開業(yè)以后生意好的話通過經(jīng)營(yíng)回收一部份資金也可以填補(bǔ)這部分的空缺。
站在投資者的角度，這樣的觀點(diǎn)似乎顯得合情合理，但仔細(xì)琢磨一下的話，其實(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問題：
首先，哪些錢該??？哪些錢不該?。?/b>如果要省，省多少合適？這一切只是你自主管的推斷，并不就一定是對(duì)的，看似合理和周全的想法，其實(shí)就是他們忽視要點(diǎn)的開始，那些雖不能立竿見影、但卻事關(guān)重大的方面看似雞肋，但往往卻是決定成敗的關(guān)鍵，如果一按開始就壓縮這一部分的資金投入將會(huì)直接導(dǎo)致開業(yè)籌備工作的效果大打折扣，給將來的經(jīng)營(yíng)留下很多隱患；
其次，抱著穩(wěn)賺不賠的投機(jī)心理做事業(yè)，注定是經(jīng)受不起市場(chǎng)的考驗(yàn)的，如果零食店開業(yè)順利當(dāng)然是很好，但如果開業(yè)初期不能迅速賺錢，屆時(shí)這樣的投機(jī)者要么就是潰不成軍，要么就是因?yàn)榧庇谘a(bǔ)救而掉進(jìn)惡性循環(huán)的財(cái)務(wù)投入中，最后越陷越深，關(guān)門大吉。
1.結(jié)合商品的銷售數(shù)據(jù)得出業(yè)績(jī)報(bào)告，分析哪些產(chǎn)品暢銷，哪些產(chǎn)品滯銷，針對(duì)所缺少的優(yōu)質(zhì)商品進(jìn)行整理確認(rèn)后，盡快地加量進(jìn)貨，以滿足顧客需求。
2.當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者采取價(jià)格戰(zhàn)的營(yíng)銷政策時(shí)，不要盲目的血拼，不妨選出一部分利潤(rùn)空間相對(duì)較大的產(chǎn)品進(jìn)行薄利多銷的特價(jià)營(yíng)銷，不但可以吸引更多的客流，更能留住顧客的心。
3.細(xì)心調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)店暢銷商品的特性、功能、品質(zhì)及價(jià)格，結(jié)合自己店鋪的情況找出其吸引顧客的因素，作為店鋪采購(gòu)的依據(jù)，并隨時(shí)購(gòu)置當(dāng)季最創(chuàng)新最時(shí)尚的單品，保持商品的新鮮度。
4.爭(zhēng)取每年都能將店面重新裝扮一番，不必大費(fèi)周章的全體重裝，有的時(shí)候只要針對(duì)一些軟裝飾和細(xì)節(jié)之處進(jìn)行改變，如墻紙，燈飾，廣告展板，裝飾品等，就能對(duì)店鋪的形象改變起到畫龍點(diǎn)睛的作用，讓顧客感到煥然一新的同時(shí)，創(chuàng)造出無形的利潤(rùn)。
5.加強(qiáng)互動(dòng)，始終和顧客維持良好的“朋友”關(guān)系，建立完善的顧客檔案，在顧客生日時(shí)，不妨寄張生日賀卡或舉辦會(huì)員生日月的優(yōu)惠活動(dòng)，給他一個(gè)驚喜。
6.妥善處理糾紛事件，尊重顧客的意見，以謹(jǐn)慎的態(tài)度迅速地解決糾紛，讓顧客覺得店家有誠(chéng)心，尊重客戶的意見。
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