“店連店
養(yǎng)生酒店”是北京店連店酒店管理有限公司投資管理的中國首家以健康養(yǎng)生為主題的連鎖型主題酒店。酒店創(chuàng)建于2012年4月，以為客人提供健康、環(huán)保、溫馨、舒適的住宿環(huán)境為核心定位。致力于打造中國高品質、中價位的養(yǎng)生主題酒店。酒店以“四項養(yǎng)生工程”，不斷開創(chuàng)住宿行業(yè)新文化，讓養(yǎng)生住宿成為一種時尚！
北京店連店酒店管理有限公司是店連店科技股份有限公司全資子公司。店連店養(yǎng)生酒店依托于店連店打折網（www.dld.com）數(shù)千萬的龐大會員服務
網絡平臺，以及店連店網絡研發(fā)中心對店連店養(yǎng)生酒店強大的IT技術服務支持，不斷完善酒店運營體系。
店連店科技股份有限公司是由國家工商總局核準企業(yè)名稱，經北京市工商局海淀分局注冊登記的一家大型綜合企業(yè)，成立于2011年12月，注冊資金1.5億。其關聯(lián)公司有：英國維爾京群島BVI公司、店連店集團（香港）有限公司、鄭州店連店企業(yè)咨詢管理有限公司（WOFE）、河南店連店網絡科技有限公司、深圳市同城易三星偉業(yè)網絡科技有限公司、昆明貴重金屬交易所、匯金國際金融集團（香港）有限公司、深圳港基匯金投資發(fā)展有限公司、店連店酒店管理有限公司等。業(yè)務涉及電子商務、
連鎖酒店、貴重金屬交易、國際國內貿易、房地產、旅游開發(fā)等領域，具有雄厚的軟硬件實力。
酒店養(yǎng)生工程
睡眠養(yǎng)生：全國首創(chuàng)音樂養(yǎng)生睡眠工程
飲食養(yǎng)生：店連店養(yǎng)生小廚結合飲食養(yǎng)生理論以及在長期實踐中積累的豐富的經驗，根據不同季節(jié)不同地域烹飪出各種養(yǎng)生菜品，讓您足不出戶品味各種美食佳肴。
環(huán)境養(yǎng)生：酒店引進獨特的水以及空氣凈化系統(tǒng)，讓客人吃上干凈好水，真正健康的水。呼吸清新的空氣。為客人提供綠色健康的住宿環(huán)境。
運動養(yǎng)生：運動是時尚健康生活的標志與印記，更是一種強調品質的生活態(tài)度；酒店擁有舒適、優(yōu)雅的
健身環(huán)境以及專業(yè)的器械設備。運動不僅能讓您強健體魄、釋放旅途壓力，更能喚醒每一位客人對健康養(yǎng)生的渴望與追求。
產品理念
產品理念：健康時尚、綠色環(huán)保、溫馨舒適
酒店目標：做養(yǎng)生主題酒店領導品牌！
酒店宣傳：時尚養(yǎng)生 健康旅途
團隊精神：激情、智慧、超級付出
核心價值觀
以人為本、相互尊重
讓每一位員工在店連店感到幸福，忠于店連店酒店事業(yè)！
拼搏創(chuàng)新、追求卓越
讓每一位員工以積極主動的態(tài)度參與企業(yè)的發(fā)展，打造店連店知名品牌！
簡化流程、節(jié)約成本
要讓所有政策和程序簡明易行，方便客人及同事；每節(jié)約一分錢都是凈利潤！
精誠服務、學習進取
要讓優(yōu)質的服務凝聚在顧客身上、要讓學習變成一種美德！
酒店使命
讓顧客感受到健康、環(huán)保、舒適的住宿環(huán)境；為在店連店住宿而愉悅；
讓員工得到尊重、發(fā)展、晉升的工作環(huán)境；為在店連店工作而自豪；
讓業(yè)主獲得優(yōu)越的投資環(huán)境，為加入店連店而榮耀。
人才理念：聘人以信、待人以誠、評人以數(shù)、益人以育
“人才”與“庸才”的關系
文憑≠水平；學歷≠能力”評判標準：不憑文憑憑水平，不憑學歷憑能力，不憑經歷憑實力，不憑事跡憑業(yè)績；適用為人才，有用為人才。只有通過實踐檢驗和鑒別，才能識別和認定誰是“人才”？誰是“庸才”？才可取其精華，棄其糟粕。
“親”與“賢”的關系
要堅持“避親不避賢”的原則。在同等條件下，要避開有親故關系的而選擇非親非故的；但在有親故關系的人確實優(yōu)于非親非故的時，要選擇有親故關系的。這樣做，真正體現(xiàn)“公開招聘、公平競爭、公正處事”，有利于人才脫穎而出，使大家心悅誠服。
“德”與“才”的關系
有德有才我最要，有德少才我也要，有才無德我不要！
服務理念 —— 至真至誠全心全意
店連店從創(chuàng)立至今一直堅信，將客人的需求放在服務的首位才能打造全國第一
連鎖酒店品牌，更堅信，我們經營的不是一個連鎖酒店，不是一項業(yè)務，而是一種感情，我們與客戶之間的感情，能為每個客人提供最誠摯、最貼心的服務才是我們最大的愿望 。
經營理念 —— 360度定位、多元化拓展 。市場在哪里，我們就打到哪里
營銷理念 —— 抓市場、促現(xiàn)場；抓現(xiàn)場、保市場
利用現(xiàn)場與市場之間的“促保”互動關系，下真功夫做實做細。抓市場就是抓市場營銷，把眼睛向外，開辟市場、培育市場、建設市場，不斷提高酒店市場占有率、覆蓋率和品牌美譽度；抓現(xiàn)場，就是抓日常管理。實行綜合管理，服務、衛(wèi)生、成本、人事、信息、紀律、安全、標準等系統(tǒng)運作，達到整體優(yōu)化。市場的深入發(fā)展，不斷向企業(yè)管理提出新要求，我們要始終圍繞著市場需要不斷改進管理，進而保證滿足市場需求，兩場彼此促進，周而復始，螺旋上升，形成良性循環(huán)。
企業(yè)標識 —— 見VI手冊（暫未制定）
管理作風 —— 高、嚴、細、實
高：高起點、高標準、高效率；
嚴：嚴密的制度、嚴格的管理、嚴明的紀律；
細：細致的工作思想、細微的服務、細密的工作計劃和檢查；
實：布置工作要落實、開展工作要扎實、反映情況要真實
工作作風 —— 雷厲風行，不折不扣
一般意義上來說，若不限時間，不計成本，我們完全可以把每一件事都做成世界上最好的。但是，這又有什么意義？人，只有在有限的時間內完成規(guī)定的事才有意義，才具價值。
我們酒店的事業(yè)，我們所從事的每一項工作，都有著極其深刻的社會意義，一旦我們不講究速度，一切意義便蕩然無存。所以每項工作的開展要注重效率與效果，達到速度與質量的完美結合。
酒店氛圍 —— 親情、輕松、幸福、快樂（員工除了生活之外的第二個家）
工作和生活中最重要的是氛圍。有了積極良好的氛圍，才能培養(yǎng)正確的團隊意識，形成良好的行為習慣，創(chuàng)造優(yōu)異的業(yè)績，不斷提高員工在工作生活的幸福感。http://www.dldhotel.com/
