作為西式快餐在中國的領軍人物，肯德基在中國的成功離不開好的店面選址?？系禄觳偷甑倪x址決策是由地方公司和總部兩級審批的，這就保證了肯德基近乎百分之百的選址成功率?？蹆悍治鐾ǔ？系禄x址按以下幾步驟進行：
（一）商圈的劃分與選擇
1.劃分商圈
肯德基在進入某城市前，一定會調查收集這個地區(qū)的詳細資料，進而開始規(guī)劃商圈。商圈規(guī)劃采取的是記分的方法，例如，附近有一家營業(yè)額在一千萬以上的大型商場算多少分，有一條公交線路加多少分，有一條地鐵線路加多少分。這些分值標準是多年平均下來的一個較準確經驗值。
2.選擇商圈
即確定目前重點在哪個商圈開店，主要目標是哪些。在商圈選擇的標準上，一方面要考慮餐館自身的市場定位，另一方面要考慮商圈的穩(wěn)定度和成熟度。餐館的市場定位不同，吸引的顧客群不一樣，商圈的選擇也就不同。
（二）聚客點的測算與選擇
1.確定商圈內最主要的聚客點
肯德基開店的原則是：努力爭取在最聚客的地方和其附近開店。這跟人流動線（人流活動的線路）有關，必須有一套完整的數據支持才能據此確定地址。例如店門前人流量的測定、馬路中間的和馬路對面的人流、路寬超過一定標準等等。
2.考慮競爭對手的位置
如果競爭對手的聚客點比肯德基選址更好的情況下那就有影響。因此在選址時要盡量避開現有的和潛在的競爭對手，才能保證客戶不流失，進而建立顧客的品牌忠誠。
3.聚客點選擇影響商圈選擇
聚客點的選擇也影響到商圈的選擇。因為一個商圈有沒有主要聚客點是這個商圈成熟度 的重要標志。有了店址的評估標準和一些成功案例，我們可以就可以開發(fā)出一套店址的評估工具，它主要由下面幾個表格組成：租賃條件表、商圈及競爭條件表、現場情況表、綜合評估表。它們是我們進行連鎖經營店址評估的標準化管理工具。
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