加入驛家365連鎖酒店長(zhǎng)久生存之道
2016-09-03 14:07
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驛家365連鎖酒店
投資金額:3-5萬(wàn)
企業(yè)名稱:石家莊驛家三六五連鎖酒店
一、 首先要有一批本質(zhì)好、素質(zhì)高、會(huì)管理、懂業(yè)務(wù)、有敬業(yè)精神、有責(zé)任心的管理人員及員工隊(duì)伍。管理人員一定要做到一下八個(gè)方面:管理要嚴(yán)格;辦事要公正;態(tài)度要明確; 處事要果斷;眼界要高;辦法要多;工作要踏實(shí);工作有計(jì)劃。
二、 酒店要有良好的企業(yè)文化。什么叫企業(yè)文化?就是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,通過(guò)培植、倡導(dǎo)、塑造而形成的一種為絕大多數(shù)成員共同奉行的價(jià)值觀念、基本信念和基本準(zhǔn)則。企業(yè)文化的功能是一種凝聚功能、激勵(lì)功能、優(yōu)化約束功能。企業(yè)文化可以規(guī)范人們的行為,通過(guò)企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。增強(qiáng)企業(yè)凝聚力一定要做到以下四點(diǎn):讓員工感到有前途,有信心;給員工實(shí)惠;給員工機(jī)會(huì)(公正、公平、公開(kāi));給員工關(guān)懷、關(guān)心、溫暖。
三:靠經(jīng)營(yíng)管理及企業(yè)有效制度的保證。經(jīng)營(yíng)是解決企業(yè)的方針、策略,管理是解決企業(yè)的效率、效益。
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