臺球行業(yè)市場分析
臺球運(yùn)動(dòng)發(fā)源并興起于英國，被冠以“紳士運(yùn)動(dòng)”。二十世紀(jì)八十年代，悄然進(jìn)入中國。到九十年代，全國性賽事層出不窮，臺球運(yùn)動(dòng)逐步深入人心，中國臺球運(yùn)動(dòng)的第一次高潮出現(xiàn)，臺球成為大眾追捧的運(yùn)動(dòng)之一。
近幾年伴隨著“臺球神童”丁俊暉的崛起和“九球天后”潘曉婷的紅火，中國臺球運(yùn)動(dòng)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期，它不僅僅體現(xiàn)在臺球愛好者的數(shù)量和球房的經(jīng)營規(guī)模上，還主要體現(xiàn)在國民大眾對臺球運(yùn)動(dòng)觀念認(rèn)知的轉(zhuǎn)變上。以往提到臺球運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)群體就是社會人士聚集的混亂場所，到現(xiàn)在逐步演變?yōu)槠髽I(yè)老板、公司白領(lǐng)、穩(wěn)定收入者為主體的消費(fèi)群體。可以說，在不知不覺中，臺球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)已然成為了一項(xiàng)全民運(yùn)動(dòng)。不分階級，不分年齡。
而未來，臺球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的火爆趨勢也將持續(xù)發(fā)展，愈演愈熱。
目前，雖然大城市中已經(jīng)有不少標(biāo)準(zhǔn)化的大型臺球場館，但我們也必須承認(rèn)，眾多的地方臺球場館條件仍然很差。經(jīng)營也達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。很多球房純屬盲目投資，只是看到別人賺錢就跟風(fēng)投資，這種沒有正規(guī)臺球?qū)I(yè)知識和球室經(jīng)營管理方式的投資直接導(dǎo)致了失敗。艱難度日的門店很多，每年都有大量的門店（個(gè)體經(jīng)營者）紛紛結(jié)束營業(yè)。這讓眾多投資者走進(jìn)了一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為投資在臺球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)上是不賺錢的。云川在這個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間點(diǎn)打開全國加盟渠道，正是要樹立規(guī)范，打造標(biāo)桿。把我們近二十年累計(jì)下來的經(jīng)驗(yàn)傳遞給更多想投資參與這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的投資者。讓眾多投資者了解怎樣經(jīng)營，怎樣創(chuàng)收。
隨著國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)水平的提高，臺球運(yùn)動(dòng)在國內(nèi)逐步的普及以及消費(fèi)群體的轉(zhuǎn)變，單純的球房加盟已經(jīng)不能滿足當(dāng)下消費(fèi)者的需求了，而云川傾力打造的集合運(yùn)動(dòng)、休閑、娛樂、餐飲、影視為一體的新型臺球休閑場所必將為這個(gè)新趨勢錦上添花。
品牌支持
加盟店享有云川強(qiáng)大的品牌資源，豐富的管理經(jīng)驗(yàn),以及多年來在臺球行業(yè)中樹立的卓越信譽(yù)，同時(shí)享受總部全國性統(tǒng)一的廣告宣傳策略指導(dǎo)。
培訓(xùn)支持
總部將對加盟店管理人員和員工進(jìn)行全方位的培訓(xùn)指導(dǎo)，包括團(tuán)隊(duì)管理、系統(tǒng)使用、營銷策略、工作考核等全面指導(dǎo)。
營銷支持
從門店選址、評估、裝修設(shè)計(jì)、到市場調(diào)查，從廣告促銷策略，到總部提供完備的格式化活動(dòng)方案和咨詢建議，豐富的臺球管理經(jīng)驗(yàn)給予保證。
形象支持
總部將向加盟店授權(quán)證書，使用統(tǒng)一的商標(biāo)商號和企業(yè) VI 視覺識別系統(tǒng)，統(tǒng)一品牌終端形象，有效提升品牌市場影響力，迅速成長、快速增值。
營運(yùn)支持
云川的加盟店在總部的統(tǒng)一管理下，共同建設(shè)品牌和充分占領(lǐng)市場，總部確保加盟店精準(zhǔn)復(fù)制，將多年來總結(jié)的管理經(jīng)驗(yàn)，全面運(yùn)用到整個(gè)管理系統(tǒng)中。
設(shè)備支持
多年來的臺球設(shè)備生產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)，對于加盟店的硬件設(shè)備提供精益求精、售后服務(wù)完善。內(nèi)部團(tuán)隊(duì)專業(yè)研發(fā)球房計(jì)費(fèi)軟件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)線上線下的完美對接、客戶互動(dòng)、多彩應(yīng)用。
風(fēng)險(xiǎn)保障
區(qū)域保護(hù)、價(jià)格有效把控、投資回報(bào)簽約，讓加盟商無憂經(jīng)營。
人力支持
從品牌運(yùn)作、門店規(guī)劃、業(yè)績提升、店面活動(dòng)策劃、人才培養(yǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的整合，云川都擁有實(shí)戰(zhàn)型專業(yè)人才幫您全程把控。
加盟條件
加盟條件
具備合法有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或信譽(yù)良好的自然人；
擁有自營門店、租賃期3年以上適宜店面或能協(xié)助洽談適宜店面；
誠信經(jīng)營、遵紀(jì)守法。并無不良經(jīng)營記錄；
與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)職能部門、企事業(yè)單位有良好溝通與人脈關(guān)系；
認(rèn)同“云川”的企業(yè)經(jīng)營理念，具有強(qiáng)烈的品牌信任感和敬業(yè)精神以及有效的經(jīng)營管理能力；
有充足穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。
加盟成功案例崇文門
崇文門店是王振先生在2011年投資加盟的連鎖店面，云川北京體育運(yùn)動(dòng)俱樂部有限公司給予了全過程，全方位的技術(shù)支持。從選址、裝修設(shè)計(jì)，功能區(qū)域劃分、管理層及服務(wù)人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，使崇文門店成為所在地區(qū)的一個(gè)亮點(diǎn)，使該店成為了令人矚目的健身休閑、普及體育教育、交友聯(lián)誼的平臺。
云川公司協(xié)助王先生從宣傳入手，做好聯(lián)網(wǎng)宣傳、紙媒宣傳、充分利用“云川”的品牌效應(yīng)，提高受眾的認(rèn)知度，聘請當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)，知名人士，技術(shù)達(dá)人參與崇文門店的各種活動(dòng)，吸引臺球愛好者的眼球，使崇文門店從一開業(yè)便顧客盈門，深受臺球愛好者的重視和喜愛。
云川公司派專業(yè)管理人員，協(xié)助崇文門店進(jìn)行店長培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)，掌握球房設(shè)備維護(hù)知識、店面管理、營銷策劃策略、提高物品管理和財(cái)務(wù)管理的技能，使崇文門店有了一支過硬的管理團(tuán)隊(duì)，為崇文門店的經(jīng)營和盈利打下了良好的基礎(chǔ)。
堅(jiān)持幾個(gè)一流：裝修一流、器材一流、設(shè)備一流、燈光一流、服務(wù)一流，這是崇文門成功的關(guān)鍵，只有這樣才能有會員級別的人群，才能吸引時(shí)尚人群、白領(lǐng)階層、成功人士來消費(fèi)，從而使收入得到保障。同等價(jià)格，云川為加盟商提供的是高品質(zhì)來力牌的球桌及配套設(shè)施，以低于市場價(jià)的價(jià)格為加盟商提供標(biāo)準(zhǔn)的6811進(jìn)口臺泥，生意自然比別人的好。
在功能區(qū)域劃分上，除臺球廳外，分別設(shè)施了高檔的包間，多個(gè)棋牌室，使顧客既有打球健身、又有休閑交友、商洽商機(jī)的好場所，使顧客享受到多方位的收益。
這些便是崇文門店做到兩年回本，三年賺錢的成功經(jīng)驗(yàn)。
加盟成功案例中關(guān)村店
中關(guān)村店是在2007年投資加盟的連鎖店面，中關(guān)村地處繁華的商業(yè)區(qū)，外地人員在此經(jīng)商的人很多，閑暇時(shí)間需要一個(gè)健身和娛樂的場所，同時(shí)也需要一個(gè)交友聯(lián)誼的場所。云川北京體育運(yùn)動(dòng)俱樂部有限公司，針對這一特點(diǎn)為加盟商定制了經(jīng)營方針，一是增加臺球的趣味性，增加專業(yè)的助教團(tuán)隊(duì)，提高這些商界精英的打球興趣。準(zhǔn)備了很多好玩的項(xiàng)目，讓他們開心快樂，消除一天的疲勞。如臺球比賽，拋球游戲，單局淘汰賽等，云川為加盟商提供高品質(zhì)的來力牌球桌及配套設(shè)施，以低于市場的價(jià)格為加盟商提供標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)口6811臺泥，使這些商業(yè)精英和臺球愛好者得到高檔的享受和高雅的環(huán)境，同時(shí)設(shè)置了高雅的包間和多個(gè)棋牌室，使顧客和同業(yè)好友交流商機(jī)，也結(jié)識了更多新的朋友，開拓了更廣泛的人脈鏈條，真正做到了樂此不疲，甚至天天光顧。中關(guān)村店的經(jīng)營也因此風(fēng)生水起，一派繁華，加盟商很快回本，并獲取了更多利潤。
這便是中關(guān)村店得以成功的又一案例。
