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務實開拓共追夢 ?力同心勇登峰
2017-09-21 14:05 來源:項目加盟網 瀏覽量:166

秋風送爽,碩果滿園!2017年對于韓美美萊來說,是發(fā)展的一年,是革新的一年,也是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。今年來,全體韓美美萊將士上下一心,精誠團結,同心同德,頑強拼搏,較好地完成了上半年工作任務,實現(xiàn)了年初既定工作目標。


一、狠抓隊伍搞建設,搶抓機遇壯實力。今年來,公司始終堅持將隊伍建設當做頭等重要大事來抓,并切實抓住了重點、抓出了成效。一是領導重視、親自抓。董事長陳曉高度重視隊伍建設的和諧與發(fā)展,始終做到大會小會必須講,大事小事同落實,要求各單位、各部門將隊伍建設工作與日常工作開展同部署、同落實,響亮地提出了“黨引領、促和諧、求發(fā)展;中國夢、韓美夢、我的夢”十八字工作方針,為企業(yè)注入了靈魂,為員工指明了方向。并親自帶隊經常深入各分公司、各部門實地督導檢查隊伍建設及工作開展情況,有效推動了隊伍建設健康持續(xù)發(fā)展;二是搶抓機遇、擴規(guī)模。今年上半年,公司審時度勢、搶抓機遇,緊跟國際美業(yè)新風尚,大力擴展國內美容培訓新機構,在短短的三個月內由原有的三家分公司擴展到七家分公司,它們分別是西安領尚分公司、伊利莎白分公司、上海伊婉分公司和合肥韓泰分公司;八月份,公司又將擴充大旗揮向華南片區(qū),直指深圳市場,并選派兩位副總親自坐鎮(zhèn)指揮,在短短的二十天內,完成了深圳市場的選址鋪點、裝修建設工作,快速將分公司擴展到八家。至此,公司形成了以蚌埠為中心,華東、華南、華西、華北全國相輻射的無死角對接良好局面;三是招兵買馬、強隊伍。公司始終將人作為隊伍健康發(fā)展的第一要素,好隊伍離不開好領導,好企業(yè)更離不開好員工。公司特成立人力資源部,指派專人負責在58同城、招聘網等各大網絡媒體常年公布招聘廣告,通過初審、面試、考察等多種形式層層選拔優(yōu)秀人士加入韓美美萊。截至目前,公司現(xiàn)有員工從去年的52人增加到現(xiàn)在的118人,有效解決了公司人才匱乏的難題,進一步充實了隊伍力量,為公司發(fā)展儲備了大量的人才和業(yè)務骨干。


二、善于學習重實效,積沙成塔勇創(chuàng)新。我們所處的時代是知識爆棚的時代,為了更好的發(fā)展企業(yè),為了不被時代所淘汰,公司始終將學習新理論、新知識貫穿于整個工作之中。一是創(chuàng)造學習環(huán)境,營造全員讀書的良好氛圍。針對各部門崗位人員文化修養(yǎng)、自身素質參差不齊,工作效益普遍偏低的問題,公司立即責成綜合部在二樓會議室增設圖書室,在陳總的帶動下,公司全體員工踴躍捐書,一時間,圖書室書柜中各類勵志、文藝、歷史等類型書籍琳瑯滿目,在燈光下熠熠生輝。同時,公司全天候開放圖書室,隨時歡迎各部門員工前來借閱書籍,迅速在全公司范圍內掀起了一股全員讀書的熱潮。截止目前統(tǒng)計,公司已向員工借閱書籍216本、借閱人數(shù)達到145人次。有效地將之前“手機控”的尷尬局面扭轉為“讀書控”的良好局面。如今公司上下主動交流的員工多了,主動寫稿投稿的員工多了,僅九月份以來,投稿數(shù)量已經高達30余篇,部分稿件已經在公司微信公眾號上刊登。這一良好氛圍的取得,得益于公司,更得益于廣大員工。二是落實學習制度,讓學習在公司遍地開花。為將學習切實落實到各項工作中,公司在年初就制定了學習制度,通過采取會議式集中學習、培訓班專業(yè)學習、經驗交流會等多種形式,定期不定期組織開展各種學習活動,在全公司范圍內收到不同凡響的良好效果。截止目前,公司組織召開各類學習會議10余次、組織舉辦網絡培訓、技能培訓等學習培訓班20余次、組織經驗交流會10余次,不僅增強了全體員工學習的積極主動性,更使我們全體員工的綜合素質、業(yè)務水平得到了質的提升。三是豐富學習形式,走出去、請進來。為推動美業(yè)向縱深發(fā)展,緊跟國際潮流時尚文化,不斷壯實自身隊伍本領素質,今年來,公司堅持“干什么學什么、缺什么補什么”的原則理念,進一步豐富學習形式,采取“走出去、請進來”的方式,特派出南京伊利莎白分公司經理張曉鳳為代表,利用休息時間,赴南京軍區(qū)總醫(yī)院口腔科,學習口腔美容最前端技術“6D磁懸浮貼美牙技術”。該項美容項目是個非常特別的項目,它不是單純的牙齒美白、牙齒修復技術,而是在這個基礎上輔以心理學、美學知識,這是力接微整形、半永久再一個即將風靡全球的美業(yè),后期這個技術會以一個全新的姿態(tài)向市場上大范圍推廣,為我們微美容招生再添一大亮點。所謂“逆水行舟,不進則退”。好學才能上進。今后,我們必須加強現(xiàn)代知識的學習,同時加強理論的學習,緊跟時代步伐,堅持依靠學習走向未來,大膽勇于創(chuàng)新才能積沙成塔。


三、強化管理抓落實,整體面貌再提升。大家知道自古有一句名言“無規(guī)矩不成方圓”。公司要實現(xiàn)規(guī)范管理、高效運作,離不開完善和可持續(xù)優(yōu)化的制度建設機制。為此,公司摒棄“人管人”的理念,切實以“制度管人”。一是制定了一系列公司管理規(guī)定。如《員工管理規(guī)定》、《財務管理制度》、《人力資源管理制度》、《物資管理制度》、《辦公室管理制度》、《行政管理制度》等等,切實將管理制度貫穿于整個工作中、落實在每名員工的行動上,在全公司范圍內形成了一種制度高于一切的嚴謹氛圍。截止目前,上半年公司依照各項管理規(guī)定共通報處理過8名員工、開除2人。二是多管齊下抓落實。公司采取巡查督查模式,定期與不定期相結合的方式,對各分公司、部門員工的工作態(tài)度、儀容儀表、衛(wèi)生情況、文明禮貌、專業(yè)知識、學習能力、應變能力、團隊精神、主動積極性、責任感、工作質量、出勤率等十二個方面進行不間斷督導檢查。通過檢查,督導組共通報處理四類問題,并限期進行整改,通過該項工作的不斷深入開展,各分公司、部門整體面貌較之前有很大改觀,綜合管理水平也有一定提高,員工的精神面貌、服務意思得到了進一步提升。三是落實民主評議與選拔,及時糾正問題、鼓勵先進?!百t者亦集思廣議,以濟其事?!惫疽舱侨绱?,制定了《學員征求意見表》,在每期學員結業(yè)前,組織所有學員采取不記名形式對所在學校的教學環(huán)境、教學水平、服務水平等十余個方面進行綜合評價和建議,此舉受到了廣大學員的一致好評,也讓公司更加了解和掌握各分公司的管理水平,及時糾正改正各類問題10余件,將各類不穩(wěn)定隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。通過公開、公平、公正的方式表決選舉,上半年公司共提拔任用經理7名、部長4名、主任16名,評選出優(yōu)秀員工12人、杰出貢獻員工2人。


四、突出黨性重引領,感恩服務入民心。今年來,公司始終以“服務企業(yè)、服務員工、服務社會”為目標,努力尋求黨建工作與生產經營管理工作的結合點,通過認真宣傳貫徹黨的路線方針政策,不斷引導企業(yè)合法經營,規(guī)范發(fā)展,為企業(yè)的長足發(fā)展提供了堅實的組織保證。一是積極向黨組織靠攏。在各級黨委、領導的正確領導下,以及全體員工的不懈努力下,積極爭取,于8月11日正式成立了“韓美美萊健康管理有限公司黨支部”。率先在全區(qū)非公有制企業(yè)成立黨支部,建立了黨員活動室,從新裝修并進行改造,各項規(guī)章制度、學習內容、活動情況統(tǒng)一上墻展示公布,這標志著企業(yè)經營管理更加規(guī)范、正規(guī)、成熟,必將為美容美業(yè)新一輪發(fā)展注入強大動力。二是深入開展系列學黨活動。迅速在全公司范圍內掀起“學黨史、感黨恩、跟黨走”活動,讓黨旗在企業(yè)陣地高高飄揚。自成立黨支部以來,公司緊跟學習步伐,積極發(fā)動動員,先后組織黨員學習活動30余次,張貼黨員學習心得體會40余份,發(fā)展入黨積極分子20余人,迅速在全公司范圍內掀起了“學黨教育”風,切切實實將學習黨的歷史、學習黨的文化、學習黨的精髓注入到實際行動中。三是大力開展“暖民心、送溫暖”活動。公司黨員同志們經過黨性教育的洗禮,更是身先士卒、積極主動,連日來每天都在工作最辛苦、最犯困的時間段自發(fā)組織為公司每位員工倒上一杯咖啡、送上一塊西瓜等等;公司每名員工的生日都有專人負責統(tǒng)計、購買生日禮物,公司也會送上一份紅包表達祝福;各分公司也將該項活動開展的有聲有色,南京伊利莎白分公司、天津美萊分公司能夠及時掌握學員動態(tài)信息,體察學員身體狀況,及時看望慰問入學期間生病學員,并利用自己休息時間,為病號學員補課,受到了廣大學員的高度評價;公司還秉承愛心和責任并行,謹記“善”的力量,始終將感恩社會、回報社會、服務社會視為一種美德、一種使命。在中秋佳節(jié)來臨之際,在黨支部書記陳曉的帶領下,黨員干部們深入到蚌山區(qū)燕山鄉(xiāng)仲集村對兩名貧困家庭的留守兒童進行救助慰問,為孩子們帶來了營養(yǎng)品、文具、課外書籍以及慰問金。類似例子,枚不勝舉。贈人玫瑰手留余香,公司深入開展系列黨性活動、傳遞黨的光輝的優(yōu)良作風得到了上級黨委、區(qū)鄉(xiāng)領導、廣大群眾的一致好評,在蚌埠市市委黨校學習期間,號召全市黨員干部、非公企業(yè)黨支部向韓美美萊學習。

   五、求真務實拼實干,勇于挑戰(zhàn)登高峰。再宏偉的藍圖都需要人去描繪,再美好的夢想也需要實干落實。工作中,公司一是大興實干興邦之風。分公司與分公司之間比實干、部門與部門之間比實干、領導與領導之間比實干、員工與員工之間比實干,涌現(xiàn)出了一大批求真務實、真抓實干的人,像馬世龍、張濤、趙連琦、徐超楠、肖青松等,他們始終發(fā)揚埋頭苦干的良好風尚,帶頭發(fā)揚實干精神,不圖虛名,不務虛功,以身作則把各項工作落到實處。他們這種實干精神也必將成為一種楷模力量,時刻激勵著公司其他員工的上進和學習。二是以實干拓展服務領域。去年連云港會議,公司提出今年預計目標產值2000萬,時至今日,該目標產值已超額完成,預估今年年終產值將達到5000萬。這一成績的取得,源于“實干”、來于“自信”。今年9月份,也是公司從純韓到今天的韓美美萊整整成立兩周年的大日子,公司從一個非常困難的時期發(fā)展到今天的大好局面,逐步實現(xiàn)了從“游擊隊”到“正規(guī)軍”的完美蛻變,這一切來自于“實干興邦”,所以我們自信、我們自豪。今年8月份,公司通過政府招商引資,迅速在蚌埠市繁華興盛的金融圈寶龍城市廣場啟動國際美容城項目,共同致力打造一個國內首個集整形美容、微整形、半永久定妝、彩妝、美甲、紋繡、美容、化妝、美發(fā)、美體、健身、美容化妝產品銷售、美容培訓、美容飲食休閑娛樂為一體,面積約1.3萬平方,同時能夠接納2000余人,亞洲第一的“美容城”。這標志著我市拉開了以蚌埠為基地、輻射長三角、面向全國的美容健康產業(yè)的新局面,也標志著未來的美業(yè)更趨于“針對化、專業(yè)化、特色化、規(guī)模化”。三是敢于革新勇于挑戰(zhàn)。隨著美業(yè)的飛速發(fā)展,當下的美容項目已逐漸不能滿足如今的美容市場,縱觀國內外皮膚健康管理產業(yè)還是一片空白,韓美美萊審時度勢、勇抓機遇、敢于挑戰(zhàn)、敢為人先,迅速考察市場,充分進行調研,選派精兵強將快速打開市場。九月底這個項目會率先在上海啟動,今年年底會陸續(xù)在國內一線城市鋪點。我相信,這個市場的拓展必將掀起中國美業(yè)的一場“革新風”,我們的品牌更將成為中國美業(yè)的“風向標”。

  “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”我們每個人都有自己的理想,并且希望未來的某一天能實現(xiàn)它。但是,理想與現(xiàn)實之間總存在一些差距。準確的人生定位是實現(xiàn)理想的重要的一步。我們不能這山望著那山高,每天進行不切實際的空想或虛無縹緲的幻想,而應該立足本職工作,腳踏實地,明確自己的人生定位,工作有效率,有激情,不懈怠。踐行“韓美夢”、實現(xiàn)“我的夢”任重而道遠,但我們依然信心滿滿、豪情滿懷,我堅信只要我們鍥而不舍、馳而不息的艱苦奮斗;我堅信只要我們同勁同心、不懈努力的勇往直前,中國美業(yè)必將在我們手中再鑄輝煌。

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