不久前，筆者從網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖得知開干洗店利潤(rùn)高于開服裝店，這是真的嗎？帶著單純相信、小心求證的心理，筆者走訪了多家施柏麗干洗加盟店和街頭服裝小店，進(jìn)行初步算賬后，得出了不一樣的結(jié)論。
同樣投資30萬(wàn)元、同樣開辦150平米的店面，根據(jù)干洗店加盟商和服裝店加盟商各自的分析，究竟是經(jīng)營(yíng)干洗店利潤(rùn)高還是經(jīng)營(yíng)服裝店更賺錢，究竟是經(jīng)營(yíng)干洗店前景好，還是經(jīng)營(yíng)服裝店前途更大，咱們還是以事實(shí)來(lái)說(shuō)話吧。
若加盟施柏麗，開一家旗艦級(jí)的干洗加盟連鎖店，以150平米店面規(guī)模為例，所需投資費(fèi)用包括干洗店設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用24.9萬(wàn)元，保證金2萬(wàn)元，店鋪?zhàn)饨?~2萬(wàn)元/月，門店裝修費(fèi)2~4萬(wàn)元左右，洗滌耗材1~2萬(wàn)元左右，預(yù)計(jì)總投資：29~35萬(wàn)元。
如果投資開辦一家同等規(guī)模的服裝專賣店，店鋪?zhàn)饨?.5萬(wàn)元/月，人員管理費(fèi)是1.5萬(wàn)元、水電費(fèi)3萬(wàn)元，稅費(fèi)1.2萬(wàn)元、裝修費(fèi)2.7萬(wàn)元、交通費(fèi)1.6萬(wàn)元、首期進(jìn)貨15~20萬(wàn)元左右，投入成本的利息及其他費(fèi)用3.3萬(wàn)元，總投資大概也在30~35萬(wàn)元。
開一家旗艦級(jí)的施柏麗干洗加盟店，通常選址于商業(yè)區(qū)周圍，服務(wù)用戶群體在2500-3000人，日清洗護(hù)理服裝服飾在200-300件。以平均每單收費(fèi)10-15元計(jì)算，日均營(yíng)業(yè)額在3000元左右。而洗衣成本絕大多數(shù)單件不會(huì)超過(guò)2元錢。因此，開一家旗艦級(jí)的施柏麗干洗加盟連鎖店，每天獲取的利潤(rùn)應(yīng)該在2000元以上，每月毛利可達(dá)5萬(wàn)元以上，除開洗衣淡季，第一年收回成本，第二年開始，每年創(chuàng)造四五十萬(wàn)的干洗店利潤(rùn)也是很尋常的事情。
而如果是以初期30萬(wàn)左右的投資開辦150平米的服裝賣場(chǎng)，服裝店的進(jìn)貨折扣率大概是45%，并且春夏季營(yíng)業(yè)額占年總營(yíng)業(yè)額的40%，一件春夏季的衣服平均是300元/件，庫(kù)存率為15%，照進(jìn)貨折扣率為45%，毛利潤(rùn)率為37.5%來(lái)算，客流量= 成本÷毛利率÷平均銷售折扣×春夏貨品占比÷平均貨單價(jià)÷180天÷平均客單件÷成交率÷進(jìn)店率×（1-庫(kù)存率）÷[1-庫(kù)存率×（2-進(jìn)貨折扣率），照這樣算，一間150平米的服裝店，一年想要收回成本，日均客流量需達(dá)到1600人次，這對(duì)于一家普通的服裝店來(lái)說(shuō)，難度可想而知。
開一家服裝店，競(jìng)爭(zhēng)一場(chǎng)激烈。服裝市場(chǎng)早已飽和，不論線上線下、天上地下到處都有賣服裝的，每天打開手機(jī)、電腦，滿屏幕都是服裝廣告，作為投資創(chuàng)業(yè)者，要想從服裝市場(chǎng)殺出一條血路、賺得盆滿缽滿，并非易事。
而要是換個(gè)方式投資開辦洗衣店，競(jìng)爭(zhēng)程度無(wú)論如何也沒(méi)有服裝市場(chǎng)慘烈。何況隨著服裝市場(chǎng)的進(jìn)一步成熟、人們消費(fèi)水平的進(jìn)一步提升，各種高檔服飾面料對(duì)專業(yè)洗護(hù)的需求會(huì)越來(lái)越旺。因此，有業(yè)內(nèi)人士提出，干洗店及干洗加盟連鎖市場(chǎng)在我國(guó)發(fā)展僅僅十多年，尚處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，在未來(lái)十年到二十年，洗衣行業(yè)都將是一個(gè)黃金產(chǎn)業(yè)。
通過(guò)上述對(duì)比分析，如果您作為創(chuàng)業(yè)投資者，正準(zhǔn)備投資開店，您是愿意選擇開服裝店，還是加盟知名品牌開一家干洗店呢？是投資開辦服裝店安全、可靠、盈利多，還是開辦一家中高端的干洗店利潤(rùn)更高、更穩(wěn)、更可靠，結(jié)論不言自明。
