摘要 : 在日常的經營中，如果我們的店子比較大，或者是衣服的品種比較多的時候，就需要招一些員工進來幫忙，那么招聘員工的時候需要注意些什么呢?
在日常的經營中，如果我們的店子比較大，或者是衣服的品種比較多的時候，就需要招一些員工進來幫忙，那么招聘員工的時候需要注意些什么呢?要不要做崗前培訓呢?大家都知道在日常經營的時候，常常帶著我們的顧客進行挑衣服、試衣服的是我們的銷售員，因此在選擇或者是培訓消費員的時候，我們要格外的注意，這是非常關鍵的，那么今天小編就和你說說關于服裝加盟店如何對員工做好崗前培訓和在職培訓呢?
1、店面崗前培訓
主旨：崗前培訓的主旨是要使新進人員了解公司的概況及公司制度，便于新進人員能更快勝任未來工作。
要求：
A.凡店面新進人員必須參加店面舉辦的新進人員崗前培訓。
B.凡新進人員應接受相應時間的培訓。
C.培訓的負責人員必須是資深員工。
D.培訓的示范者必須具有豐富的工作經驗和正確施工標準，切忌教導新員工投機取巧的方法。
E.培訓必須與實踐操作密切配合。
F. 實地培訓時在不影響工作的情況下，應盡量讓受訓者去練習，指導員在旁協(xié)助，待受訓者做完某項工作后再告訴他應改進的地方。
2、店面在職培訓
主旨：提高員工的整體素質，充實專業(yè)知識與技能，提高運營效益，增強核心競爭能力。
培訓范圍：凡在職人員均有接受在職培訓的權利。
培訓類型：店面在職員工的培訓內容分為專業(yè)技術培訓、管理能力培訓、銷售技巧培訓、企業(yè)文化培訓。
培訓對象：專業(yè)技術培訓的主要對象是技術型員工;管理能力培訓的主要對象是店面的管理人員，包括店長助理、見習店長、店長等;銷售技巧培訓的主要對象是導購人員;企業(yè)文化培訓的對象是店面的全體員工。
如何為員工做好這些培訓，對于大家來說是非常重要的，因為在我們的服裝店里面這些員工平時是最接近我們的顧客的，所以如何能夠更好的服務顧客，讓顧客能夠感覺到賓至如歸，這些都是非常重要的，這些培訓也是非常有必要的。
