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一家嬰兒游泳館想要長期經(jīng)營下去，維護(hù)與客戶的關(guān)系是很重要的，畢竟沒有客戶光臨的話就會(huì)面臨倒閉，而客戶關(guān)系管理系統(tǒng)是融入嬰兒游泳館經(jīng)營理念、客戶服務(wù)、市場營銷等內(nèi)容，并且以客戶為中心的管理方法。那么金豬寶寶嬰兒游泳館是如何與客戶維持長期關(guān)系的？

當(dāng)行業(yè)發(fā)展趨勢一片大好的時(shí)候，市場便處于上升期時(shí)，嬰兒游泳館就可以不停的采取措施通過吸引大量新客戶增加營業(yè)額收入。當(dāng)行業(yè)競爭加劇時(shí)，嬰兒游泳館利潤率低下，招攬新顧客成本反而上升，那么如何保持與老顧客的持久關(guān)系，為顧客提供足夠的價(jià)值和服務(wù)滿意度就變得非常重要了。

這一點(diǎn)就給了我們一些啟示，嬰兒游泳館在經(jīng)營旺季的時(shí)候可以通過活動(dòng)策劃和相應(yīng)措施招攬新顧客從而擴(kuò)大經(jīng)營，提高營業(yè)額；到了經(jīng)營淡季時(shí)，應(yīng)更傾向于維護(hù)與老顧客的合作關(guān)系，培養(yǎng)一批忠實(shí)的顧客群體，使店面生意始終門庭若市。

銷售，從一定意義上來講，就是與客戶建立關(guān)系進(jìn)而維護(hù)關(guān)系的過程。研究調(diào)查表示：只要能夠做到顧客流失率低于百分之五，店面每年就可得到百分之五十的盈利增長。

而獲得一個(gè)新客戶的成本是維系一個(gè)現(xiàn)有客戶的5—8倍。所以，客戶關(guān)系的管理維護(hù)是關(guān)系到嬰兒游泳館能否持續(xù)盈利的關(guān)鍵，那么如何建立并且維護(hù)持久的客戶關(guān)系呢？

1、處理好客戶與嬰兒游泳館的關(guān)系

在很多經(jīng)營者的經(jīng)營觀念中，客戶關(guān)系管理僅是指嬰兒游泳館為了改進(jìn)與客戶的關(guān)系，從而獲得更大利潤而進(jìn)行的工作。這種錯(cuò)誤認(rèn)知直接導(dǎo)致了部分游泳館對于客戶關(guān)系的管理過于狹窄，僅僅把收集和管理客戶信息檔案當(dāng)成客戶管理的核心內(nèi)容。

但事實(shí)上，嬰兒游泳館與客戶的關(guān)系管理只是客戶管理中的很小的一部分。客戶關(guān)系管理是嬰兒游泳館經(jīng)營的整體策略安排，不僅是嬰兒游泳館與客戶建立良好的關(guān)系這么簡單，而是嬰兒游泳館活動(dòng)策劃的起點(diǎn)和方向。起點(diǎn)是對客戶需求的真實(shí)響應(yīng)，而終點(diǎn)則是對客戶需求的實(shí)現(xiàn)和客戶服務(wù)的保證。

2、著眼于有價(jià)值的產(chǎn)品

產(chǎn)品的核心價(jià)值是顧客購買行為的原因和內(nèi)容，相較于傳統(tǒng)的母嬰店，嬰兒游泳館提供的產(chǎn)品是無形的服務(wù)，服務(wù)的載體是游泳館服務(wù)、環(huán)境、顧客滿意度等等，因?yàn)槭菬o形服務(wù)，所以服務(wù)的好壞就構(gòu)成了關(guān)系建立的基礎(chǔ)。

首先，游泳館需要以誠信為前提，嬰兒游泳館服務(wù)對象大多是3歲以下的寶寶，在服務(wù)上需要有更多的細(xì)心和耐心，為媽媽們傳遞嬰兒游泳館的核心價(jià)值——促進(jìn)寶寶健康發(fā)育，快樂成長。

其次，嬰兒游泳館需要追求差異化營銷，差異化的服務(wù)內(nèi)容是吸引顧客的一種非常有效的方式。嬰兒游泳館在經(jīng)營之初要充分考察競爭對手，進(jìn)行市場調(diào)研，深度分析顧客真實(shí)需求，比如金豬寶寶嬰幼兒游泳館就提倡整店輸出的概念，從前期店鋪選址到店面設(shè)計(jì)、人員管理、早教水育培訓(xùn)等方面，全方位指導(dǎo)經(jīng)營，為每一位顧客做好真實(shí)的服務(wù)。

3、店內(nèi)老師要具備專業(yè)知識，隨時(shí)為客戶答疑解惑

嬰兒游泳館的游泳師需要具備相應(yīng)的護(hù)理、育嬰等專業(yè)的知識，當(dāng)爸爸媽媽有疑問時(shí)，能夠及時(shí)的為顧客進(jìn)行專業(yè)解答，這對于建立品牌形象是具有重要作用的，專業(yè)知識往往是顧客衡量好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。

4、關(guān)注顧客體驗(yàn)

一般，在嬰兒游泳館的開業(yè)初期，都會(huì)推出免費(fèi)體驗(yàn)的環(huán)節(jié)，這已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)不成文的規(guī)定，此時(shí)的顧客大都是報(bào)著試試看的態(tài)度，而這個(gè)時(shí)候卻是游泳館未來的經(jīng)營的重要時(shí)刻，這個(gè)時(shí)候的服務(wù)應(yīng)真誠用心，讓顧客感受到服務(wù)的力量，從而產(chǎn)生信賴感，這是未來積累老顧客的重要時(shí)期，一定要關(guān)注顧客體驗(yàn)度，不足的地方及時(shí)給與改正。

5、客戶進(jìn)行分類管理

客戶管理的核心就是客戶，為了保證客戶管理系統(tǒng)的高效運(yùn)行，經(jīng)營者應(yīng)明確客戶標(biāo)準(zhǔn)——誰是一般客戶，誰是合適客戶，誰是精準(zhǔn)客戶。以客戶滿意為經(jīng)營目標(biāo)，從而與他們建立良好的服務(wù)關(guān)系，依次提供相應(yīng)的服務(wù)，使嬰兒游泳館的價(jià)值與客戶價(jià)值相協(xié)調(diào)。

6、不定期舉辦新老客戶活動(dòng)拉動(dòng)銷量

1、產(chǎn)品促銷：店面有一定知名度后就要開始做產(chǎn)品促銷，促銷目的就是為了賣產(chǎn)品。促銷產(chǎn)品可以分為兩種，一是新品，二是季末產(chǎn)品?？梢栽谔峁┑拇黉N產(chǎn)品上再增加贈(zèng)品，產(chǎn)生影響力。但要注意的是，促銷也要配合活動(dòng)形式，而不是盲目促銷。

2、客戶促銷：目的是為了加強(qiáng)客戶的忠誠度。比如可以在寶寶生日時(shí)給他們送一束花，不定期給客戶發(fā)一些育嬰知識短信，有特價(jià)商品第一時(shí)間通知他們，偶爾虛心請教客戶怎么才能讓店面運(yùn)營得更好，哪些地方需要改善。讓客戶有被尊重的感覺，也可以在店面開辟寶寶玩樂天地，圖片區(qū)。