在激烈的市場競爭面前,作為一家托管班加盟機構(gòu)的投資者或校長,該如何能保證自己的托管班加盟校的長遠生存和持續(xù)發(fā)展呢
實際上,從各個角度來說,校長對托管班加盟校的運營定位,決定著托管班加盟校的發(fā)展前景。
因此,如果要想讓托管班加盟校能夠持久經(jīng)營,托管班經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)堅持正確的運營管理思維,緊跟托管加盟品牌的運營模式,來保證學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。
晉級教育,為你分享托管加盟校持續(xù)化發(fā)展的四類經(jīng)營模式。
一、價值模式。
托管班加盟校的價值確定了定位方向。托管班加盟學(xué)校要發(fā)現(xiàn)學(xué)生的需求,這些價值是公立老師不能創(chuàng)造的。
要清楚托管班加盟學(xué)校能夠為家長帶來什么?找到家長的需求,因為現(xiàn)在家長的需求已經(jīng)在變遷,如果你無法快速掌握家長學(xué)生的需求,就很可能被托管行業(yè)所淘汰。

二、收支模式
資金是托管班加盟校的命脈,托管班經(jīng)營者要思考自己的收支模式,不能一門心思搞教學(xué)質(zhì)量,這個也是非常重要的方面。另外,搞單一項目的比較危險,初創(chuàng)期一定要精細化,但是一旦一個點做好了以后,就要搞相關(guān)多元化。以晉級教育為例,晉級教育的產(chǎn)品很多,不僅有“晉級托管”、“快樂學(xué)習(xí)法”還有“三大特訓(xùn)營”等,全方位的加盟托管班品牌產(chǎn)品的好處在于,資源利用、團隊建設(shè)、多方賺錢、節(jié)省成本等。
三、業(yè)務(wù)模式
業(yè)務(wù)模式就是你的合作伙伴、利益共同體。合作伙伴有很多,比如學(xué)校的老師,把學(xué)生推薦給我們就是合作伙伴。還有一個是業(yè)務(wù)共同體,比如你是搞小學(xué)的,我是搞中學(xué)的,只要沒有業(yè)務(wù)的沖突,就可以搞業(yè)務(wù)共同體,上下游的整合。
四、資源整合
如果要想經(jīng)營好托管加盟校,有豐富的資源很重要,包括人脈和資本的能力,你有多少錢,能借多少錢,特別是你要垮掉的時候能不能拿到錢幫你撐過去。
托管班加盟校長們一定要打造自己,一定要參加學(xué)習(xí),而且要參加托管加盟品牌培訓(xùn)以外的培訓(xùn),比如商務(wù)培訓(xùn)。
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