火鍋店店長是火鍋店的核心人物,有沒有做好直接影響到了火鍋店的經營。下面我給大家科普一下如何做一名合格的火鍋店長。歡迎有需求的加盟者朋友們來本站觀看瀏覽學習,相信會對于你們開店有一定的幫助!
1. 火鍋店店長要管理好火鍋店,首先要了解基層各個崗位的工作流程,前期最好到基層各個崗位輪崗。
2. 火鍋店店長要對消費者充滿誠意,進購的食品要新鮮,切不可以次充好,還要保證火鍋的干凈。
3. 你把員工當工具,員工就把火鍋店當玩具;你把員工當家人,員工就把火鍋店當成家。大家在一起上班,就是有緣,是一個團隊,一個大家庭,店長應該處理好和員工的關系。
4. 火鍋店店長要起到榜樣作用,不怕苦,不怕累。
5. 孔子說:“凡事預則立,不預則廢”。因此,火鍋店店長要做好經營計劃,未雨綢繆。
6. 火鍋店店長要充分了解火鍋行情,市場需求。
7. 火鍋店店長可以在閑余時間學習一些管理學方面的知識。
8. 火鍋店店長應聘請專業(yè)人士對火鍋口味不斷技術開發(fā),加大創(chuàng)新力度,如果固步自封,火鍋店就會被市場淘汰。
9. 火鍋店店長應該安排有經驗,有技術的員工對新員工進行培訓,使新員工能盡快適應自己的崗位,工作能力得到提高。
10. 火鍋店店長需堅持高品質的就餐環(huán)境的營造,做好顧客的就餐服務,注重細節(jié),比如燈光,音樂,室內溫度等等都要精心布置。還有不同顧客的不同個體化需求,如果都能細心體察并滿足顧客,那么就真會讓顧客有賓至如歸的感動。
以上就是做一名合格火鍋店店長的十大要點,希望各位店長能學習了解,經營好火鍋店。
請?zhí)顚懥粞曰蚋鶕庀蜻x擇下列快捷留言
負責聲明:以上所展示的信息由會員自行提供,內容真實性,準確性和合法性由發(fā)布會與負責。本網對此不承擔任何責任。
友情提醒:為規(guī)避投資風險,建議您在投資前務必多咨詢,多考察,降低投資風險。