近幾年,早教行業(yè)發(fā)展的風(fēng)生水起,越來(lái)越多的的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入到這個(gè)行業(yè),但是成功加盟開(kāi)店之后,他們發(fā)現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)越做越輕松?有的機(jī)構(gòu)越做越累?這是什么原因?qū)е碌模?/p>

現(xiàn)在很多早教機(jī)構(gòu)都在做低價(jià)課程,1元班、9元報(bào)課包層出不窮。很多人認(rèn)為:同樣品質(zhì)的產(chǎn)品,只要我價(jià)格更低,就更容易在市場(chǎng)中取勝。
真的是這樣嗎?
確實(shí),不少早教機(jī)構(gòu)利用低價(jià)策略能成功招到了很多學(xué)生,但令很多機(jī)構(gòu)頭疼的是:中心利潤(rùn)增長(zhǎng)的速度越來(lái)越慢,老師離職率也越來(lái)越高,而低價(jià)課招來(lái)的學(xué)生更是越帶越少。
你們也有這樣的困擾嗎?到底是什么原因?qū)е旅髅鲌?bào)班量上去了,業(yè)績(jī)還是不好呢?
很多人會(huì)把這個(gè)問(wèn)題歸結(jié)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈,但是事實(shí)并非如此,認(rèn)真總結(jié)早教機(jī)構(gòu)近幾年來(lái)通過(guò)低價(jià)策略招生遇到的問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn),可以概括為以下兩個(gè)方面。
一、對(duì)外無(wú)品牌
打價(jià)格戰(zhàn),大部分機(jī)構(gòu)的報(bào)班量雖然短時(shí)間有所增長(zhǎng),但利潤(rùn)率卻下降不少,不僅越來(lái)越依賴于低價(jià)課程招生,而且并沒(méi)有在當(dāng)?shù)貥淞⑵鹱约旱钠放啤?/p>
通過(guò)低價(jià)課招來(lái)的生源,很多家長(zhǎng)其實(shí)并不是奔著機(jī)構(gòu)品牌定位和課程內(nèi)容來(lái)的,而是沖著低價(jià)來(lái)的。這樣反而重視課程效果的家長(zhǎng)其實(shí)對(duì)于低價(jià)倒不怎么感冒,從而認(rèn)定你們是走低端路線。
品牌一旦形成定位很難發(fā)生改變。
沒(méi)有好品牌,在任何行業(yè)都意味著企業(yè)沒(méi)有議價(jià)能力,獲客成本與日俱增。
家長(zhǎng)選擇你只是因?yàn)閮r(jià)格低。你想漲價(jià)就失去了低價(jià)優(yōu)勢(shì),當(dāng)出現(xiàn)價(jià)格比你更低的機(jī)構(gòu),你只能把利潤(rùn)空間減少,招生成本越來(lái)越高,利潤(rùn)率越來(lái)越差。
單純依靠低價(jià)進(jìn)行招生的戰(zhàn)略,機(jī)構(gòu)很難把品牌做起來(lái)。
所以說(shuō)教育行業(yè)的營(yíng)銷一定不是單一的只做營(yíng)銷,一味的依靠低價(jià)策略去吸引客戶,還有很大的一部分比重其實(shí)是要做口碑。
早教機(jī)構(gòu)在做好內(nèi)部流程和品牌的基礎(chǔ)上,再通過(guò)如低價(jià)策略等外部營(yíng)銷手段吸引家長(zhǎng),才能達(dá)到事半功倍的效果。

二、對(duì)內(nèi)無(wú)文化
除了對(duì)外無(wú)品牌,過(guò)度依賴低價(jià)班招生還容易造成的后果是對(duì)內(nèi)管理出現(xiàn)問(wèn)題。
沒(méi)有好的品牌
員工越干越累
機(jī)構(gòu)越干越?jīng)]利潤(rùn)
于是機(jī)構(gòu)給不出老師漲薪的空間
老師又累又看不到希望
團(tuán)隊(duì)的士氣越來(lái)越差
向上的文化無(wú)法形成
最終造成老老師大面積離職
如此,中心不斷招新老師,課程專業(yè)水平還不夠,不僅續(xù)班率無(wú)法保證,而且新老師干一年左右學(xué)生數(shù)量越來(lái)越少,看不到發(fā)展空間,薪資不夠也離職了。
士氣絕對(duì)是靠一個(gè)個(gè)辛苦的勝仗打出來(lái)的,初期的時(shí)候老師是愿意接受有一個(gè)清晰愿景但非常辛苦的工作的。
但要是120%努力了還沒(méi)有好的結(jié)果,愿景80%的人都達(dá)不到,團(tuán)隊(duì)的氛圍就會(huì)出現(xiàn)較大的問(wèn)題。
團(tuán)隊(duì)的人心只要散了,再多的檢查和要求也會(huì)無(wú)濟(jì)于事,不從頭建團(tuán)隊(duì)根本無(wú)法扭轉(zhuǎn)這個(gè)問(wèn)題。
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