首頁 > 品牌動(dòng)態(tài) > 做加盟真的會(huì)被“割韭菜”嗎?要從這兩點(diǎn)分析
在20世紀(jì)50年代,兩大炸雞快餐巨頭肯德基和麥當(dāng)勞開始擴(kuò)張勢力,快速進(jìn)入消費(fèi)者的視線,成為當(dāng)代消費(fèi)者心中快餐品牌的天花板。也是因?yàn)檫@兩大品牌的出現(xiàn),炸雞和漢堡包這一新品類開始被消費(fèi)者所熟知。現(xiàn)在,隨著生活節(jié)奏的加快和不斷更新的飲食習(xí)慣,炸雞派對早就已經(jīng)成為新時(shí)代餐飲業(yè)的熱門創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

目前,炸雞作為一個(gè)流行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,市場價(jià)值還是值得肯定的。隨著消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的更改,高頻消費(fèi)的餐飲項(xiàng)目越來越突出。與此同時(shí),許多創(chuàng)業(yè)者都有一個(gè)問題:我需要投入加盟費(fèi)才能加入,這樣有意義嗎?如果我自己開了店效果是不是也一樣?
那么接下來,炸雞派對就從兩個(gè)角度來看待這個(gè)問題。
一、從成本的角度來看。
大部分創(chuàng)業(yè)者都認(rèn)為開一家單獨(dú)的店鋪更更控制成本,但事實(shí)并非如此。首先,當(dāng)我們選擇開一家炸雞店時(shí),只需要一些基本的必需品,比如營業(yè)執(zhí)照、門店位置和產(chǎn)品物料等。從這個(gè)角度來看,自主創(chuàng)業(yè)的成本似乎更低,但如果沒有專業(yè)的市場調(diào)查和分析,以及更對商圈和位置更準(zhǔn)確的判斷,開店之后的失敗概率將會(huì)大大提高。
自己開店雖然成本都很低,剛開始的時(shí)候都很難,后期也會(huì)面臨更困難的問題;加盟炸雞店,雖然前期的成本會(huì)略高,但是品牌的專業(yè)計(jì)劃可以更好營運(yùn)店鋪,前期有選址團(tuán)隊(duì),后期有運(yùn)營團(tuán)隊(duì),節(jié)省了更多的時(shí)間和試錯(cuò)成本,直接的成功經(jīng)驗(yàn)也可以復(fù)制。
除了資金成本之外,開店方式、培訓(xùn)、人工等都是成本的一部分。
二、從開店成功率的角度來看。
有以下因素的支持,加盟炸雞品牌的成功率要高于自己自主開店:
1.專業(yè)的運(yùn)營服務(wù)團(tuán)隊(duì),分析門店線上問題:專業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)輸出豐富的經(jīng)驗(yàn)和準(zhǔn)確的運(yùn)營計(jì)劃,為門店的線上運(yùn)營提供可靠的保障。
2.產(chǎn)品制作標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量有保障:炸雞產(chǎn)品是炸雞店的靈魂。品牌會(huì)對市場進(jìn)行更深入的分析,在產(chǎn)品開放過程中和產(chǎn)品進(jìn)入市場后,要持續(xù)不斷的跟進(jìn)反饋并達(dá)到讓消費(fèi)者接受的水平。
3.加入炸雞店可以得到品牌的扶持。品牌扶持可以分成兩反面,一方面是實(shí)打?qū)嵖梢钥匆姷膸头?,幫助加盟商?huì)更好的經(jīng)營店鋪,讓店鋪生意更好;另一方面是品牌的影響力,現(xiàn)在很多人都更愿意去連鎖品牌的門店吃飯,顧客的認(rèn)知里覺得品牌更有保障,尤其是經(jīng)歷過疫情的影響。
我希望所有的創(chuàng)業(yè)者都能正確地看待加盟的問題,不要光看到收加盟費(fèi),而且是一個(gè)雙贏的合作過程,當(dāng)然適合的才是好的,大家都要找到能互相匹配的經(jīng)營模式。
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