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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，實(shí)體母嬰門(mén)店如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化？

2022-07-29 17:41 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:335

金斯健貝

投資金額：5-10萬(wàn)

企業(yè)名稱：重慶金斯健貝健康管理有限公司

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母嬰行業(yè)的市場(chǎng)爆發(fā)期已經(jīng)到來(lái)，同時(shí)越來(lái)越多的其它行業(yè)大佬也開(kāi)始涉足這一行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，而實(shí)體門(mén)店這一傳統(tǒng)渠道面對(duì)來(lái)自諸如電商、互聯(lián)網(wǎng)等的沖擊時(shí)，又有什么樣科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)之法呢？

現(xiàn)如今，母嬰店數(shù)字化失敗很大部分原因是線上線下互搏，無(wú)法整合管理。線上的想開(kāi)商城引流，線下的想開(kāi)門(mén)店獲客，而不是前中后臺(tái)相打通，組織架構(gòu)升級(jí)改造。在數(shù)字化驅(qū)動(dòng)行業(yè)加速變革的背后，本質(zhì)是人、貨、場(chǎng)的關(guān)系被重新解構(gòu)，逐漸形成從“渠道為王”到“消費(fèi)者為王”的轉(zhuǎn)變。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，母嬰實(shí)體店面臨的問(wèn)題

1、房租日漸走高

在日趨火熱的地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)下，高額的房屋租金成為了母嬰實(shí)體店主的心頭大患。根據(jù)了解，一個(gè)大約20平米左右的的門(mén)店，在一二線城市租金可以高達(dá)十幾萬(wàn)。在二三線城市租金也要六萬(wàn)到十萬(wàn)左右。

2、顧客來(lái)了，營(yíng)銷能力有限

顧客來(lái)了，產(chǎn)品就能賣出去了？那可不一定。包括門(mén)店老板自己可能都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的銷售培訓(xùn)，即使有顧客前來(lái)咨詢，老板和員工也未必能提供專業(yè)的解答，現(xiàn)在很多線上母嬰平臺(tái)已經(jīng)開(kāi)通專家咨詢通道了，跟著趨勢(shì)，母嬰門(mén)店當(dāng)然也需要提供“專家式”服務(wù)，這樣才能更好的體現(xiàn)產(chǎn)品的賣點(diǎn)和增值服務(wù)。

當(dāng)前，好多創(chuàng)業(yè)者在看到母嬰店經(jīng)營(yíng)問(wèn)題都望而卻步，不敢入場(chǎng)了。其實(shí)這些問(wèn)題是可以解決的，創(chuàng)業(yè)者完全可以選擇金斯健貝這個(gè)母嬰品牌，金斯健貝會(huì)在選址、裝修、進(jìn)貨、陳列、開(kāi)業(yè)、促銷、培訓(xùn)上都給予極大的支持。

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