首頁 > 經(jīng)營技巧 > 經(jīng)營博世寶嬰兒游泳館虧損了?該如何處理?
做生意都是有賺有賠的,人生在事也不會一直一帆風順,所以遇到店鋪虧損時,不要將得與失是歸咎于因果循環(huán)、天道輪回,而是尋找原因,那么經(jīng)營博世寶嬰兒游泳館虧損了?該如何處理?

1、門店改造
如果虧損嬰兒游泳館所處地段位置佳,或所在地區(qū)具有良好的發(fā)展?jié)摿?,此時經(jīng)營者就需要考慮嬰兒游泳館改造的問題了。
這里的改造除了指嬰兒游泳館裝修等硬件設施的更新,更重要的是指嬰兒游泳館整體經(jīng)營能力的轉(zhuǎn)變,譬如與競爭對手進行對比分析,尋找自身優(yōu)勢,擴大優(yōu)勢宣傳。
或請專家指導,對經(jīng)營能力進行改善,此外,還要強化店內(nèi)產(chǎn)品與服務的改進,對館內(nèi)服務項目進行升級,引進新的增值項目,以增加盈利點。
2、維持現(xiàn)狀
有時,投資者在考慮整體利益的情況下,會對虧損的店鋪采取維持措施,使其繼續(xù)經(jīng)營。譬如,為搶占當?shù)貗胪袌?,或迫使競爭者對手退出而開的嬰兒游泳館,即便虧損也需采取維持措施;或為投資者所開的連鎖分店,在重要地段其宣傳、廣告的展示作用,等具有特殊價值與功能的嬰兒游泳館就不能輕易關閉。
3、轉(zhuǎn)換措施
當嬰兒游泳館周邊環(huán)境與條件已發(fā)生變遷不適合該項目的經(jīng)營時,投資者應及時考慮轉(zhuǎn)換經(jīng)營模式或是增加新的經(jīng)營項目。轉(zhuǎn)換經(jīng)營模式時,經(jīng)營者還需考慮是否具備新得經(jīng)營模式所需的專業(yè)技術與相關人才,新的經(jīng)營模式或項目的發(fā)展前景與市場如何等問題。
當?shù)赇佒苓叚h(huán)境條件發(fā)生變化,不符合現(xiàn)有業(yè)務發(fā)展需求時,店鋪經(jīng)營者就應適時考慮轉(zhuǎn)換經(jīng)營其他經(jīng)營項目。轉(zhuǎn)換其他新的經(jīng)營項目時,須注意店鋪是否有相關的專業(yè)經(jīng)營技術和專業(yè)管理人才,轉(zhuǎn)換的新項目是否具有成長性。
4、關店重開
當嬰兒游泳館營業(yè)額及市場的增長率都非常低,或由于嬰兒游泳館選址失誤,處于不具備成長性地段時,經(jīng)營者就應該當機立斷采取關店并重新選址開店的措施以避免損失進一步擴大。
但在關閉此類虧損的嬰兒游泳館前,應檢查是否有扭虧為盈的可能。如:營業(yè)額能否成長?能否提高利潤率?削減日常管理費用是否有效?若確認虧損是因選址條件不佳引起的,須毅然關閉此虧損店鋪另行擇地開店。
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