漢中吃樂意作為漢中本地的連鎖生鮮品牌，2018年11月首店于漢臺區(qū)銀灘路開業(yè)，在一年時(shí)間內(nèi)吃樂意迅速完成市區(qū)內(nèi)優(yōu)勢點(diǎn)位的覆蓋，截止2019年11月，漢中地區(qū)已有7家門店，吃樂意迅速發(fā)展的背后除了行業(yè)本身發(fā)展前景的支撐還有哪些原因呢？
以下是來自吃樂意門店基層員工的采訪內(nèi)容，來讓我們一起聽聽她們怎么說：
“楊女士，可以簡單談一下到這里工作的原因和感受嗎？”
“我是一店開業(yè)的時(shí)候來到這邊的，當(dāng)時(shí)在小區(qū)附近看到招聘信息就來了，那會(huì)兒家里還說超市的工作比較幸苦讓我換個(gè)別的，其實(shí)自己也沒想到能在這里干這么久，剛到這以后就當(dāng)成一份普通的工作在做，開業(yè)那會(huì)兒也確實(shí)挺忙的，后面待習(xí)慣了以后在這里認(rèn)識了很多朋友，有一個(gè)公司的同事也有小區(qū)的業(yè)主，倒班休息的時(shí)候還會(huì)和她們約著去跳個(gè)廣場舞啥的，工作久了就上手了不覺得有多累，比之前在家待著好多了，感覺有了自己的生活”。
“您覺得公司還有哪些方面讓您特別認(rèn)可呢？”
“說到這點(diǎn)，我是真的要夸一下我們超市，感覺來這以后學(xué)習(xí)了不少東西，很多人可能會(huì)覺得老年人嘛只能干點(diǎn)零零碎碎打雜的活，有點(diǎn)事情干就行了，以前我也是這樣想的，但是來了這里以后我發(fā)現(xiàn)不是那樣的，我們除了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作上的東西，還建立了書友會(huì)和自己的圖書館，有時(shí)候跟著團(tuán)隊(duì)會(huì)組織一些做手工、文藝節(jié)目比賽啥的，以前總覺得這些都是年輕人在弄，沒想到到這里以后我們也能參與這樣的活動(dòng)，大家都覺得挺有意思哩”
另外一位負(fù)責(zé)分揀的王女士說道：“我覺得我們超市就跟我之前上班的地方很不一樣，公司領(lǐng)導(dǎo)很注重員工的利益，不像有些地方是那種壓榨式的，我在超市干了挺多年的了，但沒有哪個(gè)地方會(huì)像吃樂意這樣，過國慶節(jié)還請我們所有人去電影院看電影，是所有人哦 不是只有領(lǐng)導(dǎo)層的，這點(diǎn)就讓我覺得特別有歸屬感，平時(shí)我們領(lǐng)導(dǎo)也都很照顧我們，經(jīng)常會(huì)關(guān)心我們的身體狀況啊給我們講一些養(yǎng)生的東西，大家相處起來都很和諧。就像這次疫情嘛，超市為了保障市民供給這期間一直也是在上班的，家里人都說太危險(xiǎn)了不要去上班了，但我覺得公司和領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)對我們都很好，現(xiàn)在正是需要用人的時(shí)候我們也一定要做好后勤保障，雖然那個(gè)時(shí)候每天要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)做大量的消毒工作，但是大家都愿意去做這個(gè)工作”。
看到這里相信大家就明白了，為什么在生鮮賽道競爭如此激烈之下吃樂意仍然能夠堅(jiān)持下來并且脫穎而出，這里面不僅是受行業(yè)的發(fā)展?jié)摿τ绊?，更是離不開廣大基層員工的共同努力，大家凝心聚力，一起朝著同一個(gè)目標(biāo)努力，這樣的企業(yè)一年50w的人效也就不足為奇了。
在經(jīng)歷疫情后吃樂意抓住機(jī)遇將建立具有優(yōu)勢的供應(yīng)鏈體系，通過中央倉儲(chǔ)+云倉的新型模式：將蔬菜水果等生鮮產(chǎn)品、食品百貨等日常標(biāo)品等進(jìn)行數(shù)據(jù)整合，利用數(shù)據(jù)系統(tǒng)打通供銷，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)補(bǔ)貨，另外進(jìn)行物流布局，以城市直營、城市代理、招商加盟等多種方式將吃樂意塑造成為中小型城市的明星生鮮連鎖超市。
