生鮮零售的風(fēng)一直都刮的特別大，幾年前各大資本入局生鮮，盒馬鮮生全國開花，永輝布局社區(qū)開啟mini店模式，但隨著市場逐漸冷靜，生鮮零售模式不斷更迭，淘汰掉許多傳統(tǒng)模式生鮮零售，而活下來的生鮮零售是怎么做到的呢？如果你現(xiàn)在正在發(fā)愁這個事情那請你一定要認(rèn)真看完這篇文章。
漢中吃樂意，于2018年正式入局生鮮零售行業(yè)，一年多來便在漢中地區(qū)開設(shè)7家門店，迅速成為全漢中專業(yè)生鮮連鎖企業(yè)，更是創(chuàng)造了小店單日銷售突破100,000元、人流超過5000人的行業(yè)記錄。吃樂意最吸引顧客的三點就是“新鮮”、“便宜”、“性價比”。
吃樂意立足于四五線城市，以物美價廉的產(chǎn)品解決老百姓的一日三餐，主打量販?zhǔn)缴r零售。在生鮮這一板塊，漢中吃樂意打通供應(yīng)鏈，直接與農(nóng)戶展開合作，從源頭挑選優(yōu)質(zhì)新鮮蔬菜，減少中間流通環(huán)節(jié)，拿到消費者手中的蔬菜都是十分新鮮的。
在價格方面，吃樂意隸屬于漢中美信信息科技有限責(zé)任公司，公司旗下還有漢中美菜以及食享會兩大平臺，整合三大平臺巨大體量帶來的品類優(yōu)勢和價格優(yōu)勢。通過大量采購，一方面帶來進(jìn)貨的議價權(quán)，另一方節(jié)省下來一定的運輸成本。同時四大倉庫實現(xiàn)全城貨物快速調(diào)撥，給消費者提供更低的價格及更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
綜合性價比來看，更低的價格卻能拿到更優(yōu)質(zhì)的蔬菜。經(jīng)過多年的耕耘，漢中吃樂意在漢中人民心中也早已形成了新鮮便宜的良好形象。同時，漢中吃樂意也擁有了一支專業(yè)的運營團(tuán)隊，建立了一套完善的運營體系，根據(jù)漢中市場量身打造的規(guī)模經(jīng)營體系。
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