美容院加盟店管理店鋪的方法
2020-03-03 17:53
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綠瘦美學(xué)館
投資金額:10-20萬(wàn)
企業(yè)名稱:廣州綠瘦美容纖體有限公司
美容院的經(jīng)營(yíng)涉及到很多方面,首先員工管理就是比較重要的一項(xiàng),合適的人在合適的崗位上,才能夠創(chuàng)造更好的利益,那么美容院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如何管理員工呢?美容院加盟連鎖品牌綠瘦美學(xué)館小編為你分析一下。
1、充分發(fā)揮晨會(huì)的作用
一天之計(jì)在于晨,每天早上十幾分鐘或者半個(gè)小時(shí)的晨會(huì)就是在總結(jié)昨天,把握今天,擁抱明天,一定要注意每天的晨會(huì)一定要有不同,在安排了每天要做的事情之后,員工們之間還可以進(jìn)行互動(dòng)一下,比如玩?zhèn)€游戲、猜謎語(yǔ),總之就是為了活躍氛圍,讓一天都有精神的工作,可以讓她們輪流開(kāi)早會(huì),讓每個(gè)美容師都能成為早會(huì)的主角,更好地讓他們?nèi)谌朊廊菰?,?shí)現(xiàn)管理的目的。
2、實(shí)行店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制
稍微有點(diǎn)規(guī)模的美容院都會(huì)有店長(zhǎng),店長(zhǎng)的責(zé)任是非常重要的,店長(zhǎng)不僅要對(duì)員工負(fù)責(zé),還要對(duì)美容院中各個(gè)細(xì)節(jié)負(fù)責(zé),因此,想要管理好一家店,一定要管理好店長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)者可以定期召開(kāi)會(huì)議,對(duì)每周或者每月的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行分析整理,而這些是店長(zhǎng)了解的,也是有發(fā)言權(quán)的,美容院店長(zhǎng)能及時(shí)收集到信息并反饋給老板,雖然美容院店長(zhǎng)只負(fù)責(zé)一個(gè)店面幾個(gè)人,但由于位置特殊,安置美容院店長(zhǎng)不只是一個(gè)崗位的設(shè)置,更重要的是將美容院店長(zhǎng)的作用發(fā)揮到佳。
3、充分授權(quán)、分類管理
很多美容院老板什么事情都喜歡親力親為,這樣的結(jié)果就是每天抱怨自己有多艱難、多忙,其實(shí)美容院的很多事情并不需要老板親力親為,如果什么事情都親自上手,那么員工做什么,這樣老板每天不僅很勞累,長(zhǎng)此以往,員工也會(huì)將所有事情推到老板身上,而且還是名正言順的,美容院老板可以適當(dāng)?shù)氖跈?quán),根據(jù)員工人數(shù)進(jìn)行分組,每個(gè)組提拔一位負(fù)責(zé)人,每個(gè)組每天都要有一定的業(yè)績(jī),這樣在這種競(jìng)爭(zhēng)的情況下,員工們更有斗志,老板也能保證在某個(gè)管理者離開(kāi)時(shí)而有人及時(shí)接替。
4、激發(fā)銷售熱情
美容院肯定是需要盈利的,而業(yè)績(jī)則取決于美容師的銷售情況,美容院的管理可以靈活運(yùn)用,但是美容師的銷售業(yè)績(jī)不能有絲毫松懈,美容院可以為美容師們制定一定的標(biāo)準(zhǔn),比如每天完成多少業(yè)績(jī)、每周要完成多少業(yè)績(jī)、每月的業(yè)績(jī),要知道就算美容師的服務(wù)再好,手法再規(guī)范,沒(méi)有創(chuàng)造出業(yè)績(jī)那么所做的一切就沒(méi)有任何意義,沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,美容院要從銷售任務(wù)上刺激美容師的銷售熱情。
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