開一家動(dòng)漫店,日常的管理是非常重要的,從動(dòng)漫產(chǎn)品的購進(jìn)、周轉(zhuǎn)到循環(huán)動(dòng)漫店長都應(yīng)該重視起來。很多新手店長在剛剛接觸動(dòng)漫行業(yè),對(duì)于動(dòng)漫店的管理還有許多不清楚的地方,77動(dòng)漫作為動(dòng)漫店經(jīng)營的堅(jiān)強(qiáng)后盾,在這里為廣大加盟店長整理了幾個(gè)產(chǎn)品管理思路與方法。
1、產(chǎn)品定位
一件動(dòng)漫產(chǎn)品是否優(yōu)秀,首先是需要市場實(shí)現(xiàn)交易盈利進(jìn)行判定的。那怎么在交易之前對(duì)產(chǎn)品是否受歡迎進(jìn)行大體的分析呢?這就需要?jiǎng)勇觊L在進(jìn)貨前對(duì)周邊市場進(jìn)行調(diào)研,分析周圍市場,確定不同產(chǎn)品迎合市場的程度,按照排序比例進(jìn)行采購訂貨。
2、暢銷品管理
動(dòng)漫店經(jīng)營中,除了主打產(chǎn)品外還會(huì)有因?yàn)轭櫩偷馁徺I習(xí)慣自發(fā)的形成許多的暢銷品。暢銷品在店中屬于銷售量大、流轉(zhuǎn)速度快的商品,動(dòng)漫店長在進(jìn)行經(jīng)營分析的時(shí)候要標(biāo)記這類暢銷品,確定每天的銷售量,按照具體情況進(jìn)行補(bǔ)貨。同時(shí),調(diào)整暢銷品在動(dòng)漫店中的陳列位置,借助顯眼位置為暢銷品的售出再添一份助力。
3、數(shù)字管理
動(dòng)漫店長可以不了解專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí),但基礎(chǔ)簡單的數(shù)字指標(biāo)卻需要掌握,如判斷動(dòng)漫產(chǎn)品銷售好壞的銷售指標(biāo)、判斷產(chǎn)品銷售快慢的周轉(zhuǎn)率、判斷某一種類產(chǎn)品對(duì)動(dòng)漫店貢獻(xiàn)度的交叉比率等。動(dòng)漫店長要正確利用數(shù)字指標(biāo)分析暢銷、滯銷產(chǎn)品,及時(shí)調(diào)整動(dòng)漫產(chǎn)品的購進(jìn)數(shù)量與購進(jìn)頻率。
4、品質(zhì)管理
努力保證動(dòng)漫店產(chǎn)品質(zhì)量是動(dòng)漫店長必修課,也不斷為動(dòng)漫店長提出新的要求。在購進(jìn)方面,動(dòng)漫店長在收到貨物時(shí)要及時(shí)核對(duì)檢查,發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)聯(lián)系總部溝通處理;在管理方面要加強(qiáng)倉庫管理人員與店員的培訓(xùn),保證在銷售之前產(chǎn)品質(zhì)量不會(huì)受到外力的損壞,以最完美的形態(tài)展示并銷售給顧客。
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